Héctor Rey y Àlex Huertas tienen muy claro que emprender con éxito implica hacer de tu proyecto la máxima prioridad: “Cuando nosotros lanzamos Northweek, nuestra vida eran 24 horas dedicadas a la empresa. Y esa fue una de las claves que hizo que funcionara.”
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Ante la evidencia de que en un futuro más cercano que lejano las empresas serán digitales o no serán, conversamos con Luis Pardo, consejero delegado y CEO de Sage Iberia, para descubrir qué deben hacer las compañías si no quieren quedarse fuera del mercado a causa del nuevo cambio de paradigma.
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Por mucho prestigio que tenga la marca de referencia, hoy en día los jóvenes no quieren trabajar en empresas “convencionales” que continúan haciendo lo mismo que en el pasado. Pero ¿qué podemos ofrecer realmente a los millennials desde el departamento de RR. HH.?
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El papel que desempeña un Consejo de Administración (CA) en una pyme se ha basado hasta ahora en los requisitos legales de las juntas directivas de grandes empresas que deben rendir cuentas públicamente. No obstante, existe una gran heterogeneidad entre las pymes por lo que un único enfoque sobre el rol de los CA en ellas es inadecuado y estéril. Las tareas, composición y estructura del CA no son universales y deben estar alineadas con las características y necesidades de las pymes.
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He aquí cinco lecciones del mundo de los deportes de élite que pueden producir un mejor rendimiento comercial.
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En un contexto de sobrecarga de información on-line y reducción de la capacidad de atención, involucrar a los consumidores es un gran desafío para las empresas. Los estudios demuestran que hasta el 83% de los seguidores en línea de una marca en las redes sociales son merodeadores, es decir, personas que simplemente observan pasivamente el contenido de la marca. Evitar el comportamiento oculto e inducir a las personas a involucrarse realmente con las marcas que siguen es un tema intrigante y complejo.
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Por muchos títulos, programas u horas de formación empleadas siempre queda la misma pregunta: ¿cómo superar la brecha entre lo que se escucha en el aula y lo que se pide en el trabajo? La tasa de paro de los titulados universitarios (según el INE) varía por rama de conocimiento, desde el 14,2% en Ciencias de la Salud o el 15,4% en Ingeniería y Arquitectura, al 20,4% en Ciencias Sociales e, incluso, alcanza el 28% en Humanidades.
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En 1829, el Liverpool & Manchester Railway llevó a cabo la competición Rainhill Trials, un concurso para construir “una locomotora que pesara menos de seis toneladas y que pudiera transportar una carga de 20 toneladas a 10 millas por hora”. Stephenson’s Rocket superó todas las pruebas y ganó el premio. Tres siglos después, los concursos de innovación se han multiplicado.
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Aunque damos por sentado que los informes de gestión explican adecuadamente la situación y la actividad de una compañía, la realidad es bastante más compleja. Curiosamente, un cuento famoso de Jorge Luis Borges nos puede ayudar a comprender mejor a la empresa.
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La transformación digital no trata de tecnología, sino de cambio. En la economía digital, las empresas no triunfarán solo ajustando las prácticas de gestión que condujeron al éxito pasado. El liderazgo es clave. Los líderes deben establecer la visión, elegir al equipo de gestión, caracterizar y ayudar a cambiar la cultura, y motivar al personal y definir la trayectoria de la compañía (y rectificarla cuando sea necesario).
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