Si tuviese que elegir un rasgo de nuestro tiempo, ese sería la celeridad. Nunca las cosas irán tan despacio como hasta ahora. Dicho de otra forma, la aceleración es tal que a menudo produce vértigo. Realmente, si lo pensamos bien, los comportamientos básicos de los humanos no han cambiado tanto como consecuencia de la digitalización. Lo que sí ha evolucionado es la velocidad con la que ocurren las cosas, especialmente en el ámbito de la empresa.
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Zonas francas portuarias y desarrollo de las economías insulares
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tarea fácil, pero al menos tenían una única caja: un marco mental. 20 años atrás, una caja parecía lo bastante robusta como para abordar la mayoría de cambios que podían afectar al paisaje competitivo de las empresas. Pero, hoy en día, con cambios veloces, profundos y singulares, ¿nos encontramos en la misma situación?
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El cambio como un juego de interacción estratégica presenta un modelo de actuación para el cambio organizacional en contextos dinámicos, donde los esfuerzos de cambio planificados ya no tienen sentido. Liderar el cambio como un proceso racional y planeado está llegando a su fin
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Los robots sociales están en todos los medios y las aplicaciones en el mundo real ya están afectando nuestras vidas. Esto plantea la pregunta de si estamos realmente preparados para coexistir con estos robots. Los robots sociales son robots autónomos que interactúan y se comunican con los humanos siguiendo comportamientos sociales. A menudo están equipados con inteligencia artificial (IA), lo que hace que sus interacciones con los humanos sean más agradables.
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Entender el futuro nunca ha tenido mucho que ver con gurús que levitan ni con bolas de cristal, sino más bien con hacer números y analizar tendencias. Y si algo es evidente, en el momento en que el diccionario británico Collins nombra “Climate strike” como término del 2019, es que el futuro tendrá en la descarbonización uno de sus ejes fundamentales.
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Las tensiones entre EE.UU. y China se han convertido en una constante de la política internacional, sin que suponga ninguna sorpresa. Ya en 2017 escribía que “la relación entre los dos países sería conflictiva”. La guerra total parece improbable, pero no imposible, mientras se materializa un nuevo escenario de Guerra Fría. China sigue ganando fuerza económica y militar en detrimento de EE.UU., una tendencia que llevaría a los partidarios del realismo a prever conflictos o incluso guerras.
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Thomas Cook va tenir molt d’èxit fins l’any 2007, moment en què una fusió ruïnosa amb MyTravel li va comportar un excés d’endeutament i moltes pèrdues. Les línies aèries de baix cost, l’economia col·laborativa i els canvis d’hàbits dels clientes que ja compren directament per internet la varen acabar d’enfonsar.
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En un momento en que la banca está viviendo una auténtica transformación -al reto digital hay que añadir la reestructuración del sector con la entrada de nuevos competidores y un entorno de fuertes presiones reguladoras y de baja rentabilidad que obliga a las entidades a buscar nuevas fuentes de ingresos-, analizamos, con el presidente de Caja de Ingenieros, su exitoso modelo de banca cooperativa.
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Para crear un mundo sostenible, precisamos líderes responsables que persigan sus objetivos en equilibrio con el interés común.
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