Mostrando: Decálogo de Expertos

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La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) supone un compromiso de las empresas para propiciar activamente el desarrollo social y el respeto al medio ambiente, pensando en sí mismas no solo como una entidad económica, sino como parte integrante de la sociedad.

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El contexto internacional actual, donde la intensa competitividad y el acceso a información predominan, representa un desafío para aquellas empresas que se inician en el proceso de internacionalización, ya que se ven obligadas a adaptarse rápidamente a los cambios y generar alternativas innovadoras que las diferencien de sus competidores. Como respuesta a esta necesidad, se presentan las ferias internacionales de comercio, siendo una eficiente herramienta de marketing y una de las claves de éxito en la internacionalización de las empresas.

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El Sistema Bancario en la Sombra (SBS) es definido por el Consejo de Estabilidad Financiera (FSB, por sus siglas en inglés) como “el sistema de intermediación crediticia conformado por entidades y actividades que están fuera del sistema bancario tradicional”. De acuerdo con el Banco Central Europeo (BCE), una diferencia fundamental entre los dos sistemas es que el SBS es un segmento del sistema financiero que aún se encuentra poco regulado.

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Conocemos la tipificación entre baby boomers, Generación X, Y y Z, pero más allá de clasificaciones que son esquemáticas y genéricas, lo primordial es saber reconocer el talento particular de cada uno de nuestros empleados. Se trata de un requisito fundamental para la gestión de la diversidad generacional de nuestra empresa, que nos permitirá recorrer los próximos pasos.

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Las fusiones y adquisiciones (M&A, en sus siglas en inglés) son una estrategia clave para que las empresas crezcan y la industria se consolide, sin embargo, también son una propuesta arriesgada con una tasa de fracaso del 80%. Nuestra investigación apunta a una combinación óptima en la C-suite que aumenta sus probabilidades de éxito: CEO moderadamente optimistas + CFO pesimistas.

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La Transformación Digital es una realidad y de su éxito depende, en gran parte, contar con una compañía preparada para el futuro. Por ello, es imprescindible que sea una transformación transversal, donde las personas que forman parte de la compañía sean protagonistas y agentes del cambio. Ellas son el principal activo de las empresas y, por consiguiente, será un factor clave formarlas para que puedan asumir los retos que este proceso plantea.

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Los equipos mediocres, o de bajo rendimiento, puede que sobrevivan durante épocas de estabilidad económica, y cuando están dentro de organizaciones que viven una situación de privilegio en el mercado. Pero en épocas de volatilidad económica, o cuando la empresa debe reenfocar su estrategia, sólo los extraordinarios saldrán airosos y marcarán la diferencia.

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La internacionalización se ha convertido en un elemento imprescindible en el desempeño de las empresas. El primer paso clave para internacionalizarse es verificar que la empresa cuenta con los recursos necesarios, ya que, de lo contrario, la salida al exterior puede terminar en un fracaso.

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