Tagged: Empresa

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Cambios rápidos sacuden desde hace unos años el mercado laboral sin miramientos. Y esto no ha hecho más que empezar. Jaume Gurt nos da las claves para estar preparados a la hora de afrontar estos retos con positividad y eficacia. Una obra prima que, como mínimo, te mostrará el camino para convertirte en el dueño de tu destino profesional.

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El caso de Fagor es el de una empresa adaptada a la nueva economía, pero lastrada a su vez por un sistema caduco. La marca nació durante la posguerra española, previa al Plan de Estabilización Económica (1957-1959) y pese a ofrecer -o precisamente por ello- un modelo alternativo, de corte cooperativo y responsable, también ha sufrido los efectos de la crisis. A continuación explicamos las causas.

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Las marcas que sobresalen tienen un concepto y unos valores únicos que las soportan y que hacen que, tanto la gente que trabaja en ellas como los consumidores, puedan asumir y compartir unos atributos muy claros que las definen. De este concepto y valores surge el relato.

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En el libro La sociedad de coste marginal cero: El Internet de las cosas, los bienes comunes y el eclipse del capitalismo, Jeremy Rifkin pone de manifiesto la situación en la que se encuentra nuestro mundo regentado por el capitalismo –ahora en peligro– tras tantos años de grandes glorias.

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Los acontecimientos sociales no son plato de buen gusto para muchas personas, sobre todo si lo que se trata es de cenas y comidas de empresa, conferencias, encuentros o aniversarios donde las probabilidades de pasarlo bien representan una entre un millón. Ahora bien, ¿por qué no giramos la tortilla y nos fijamos en el lado positivo de estas reuniones como lo hacen los autores de este libro?

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En tiempos de crisis los emprendedores salen como setas. Y Mar Galtés, periodista económica de La Vanguardia, ha recopilado el testimonio de unos cuantos a lo largo de su carrera. Ahora, con estas grandes historias ha escrito un libro. Todas diferentes pero con un denominador común: la pasión y el entusiasmo de sus protagonistas.

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En los años 70 Kodak lideraba su sector y estaba en posesión del invento que revolucionaría: la cámara fotográfica digital. La resistencia al cambio de la compañía, sin embargo, hizo que optara por acomodarse en el que dominaba en lugar de mirar hacia el futuro, una decisión que le hizo perder un tren al que ya no podría volver a subir nunca.

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