Tagged: Estrategia

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La ciencia del dato y la IA abren las puertas a múltiples posibilidades para la empresa y la toma de decisiones. Incluyendo la dirección general y la manera en que se formaliza y ejecuta la estrategia. Ya están aquí los coches autónomos: ¿pronto tendremos empresas en piloto automático?

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Una de las grandes cuestiones que suponen un reto para el óptimo desempeño de las organizaciones es la falta de convergencia, en cuanto a objetivos y metas, de los miembros que componen sus órganos decisores. Se hace clave alinearse respecto a la Visión, Misión y Valores de la compañía; tres conceptos que deben nacer con un propósito superior y cuya finalidad obliga a que sean aprehendidos e interiorizados y ejerzan, además, como filtro estratégico en la toma de decisiones que afectan al negocio.

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Las familias empresarias representan el 57% del PIB (IE, 2015). Para maximizar su vocación de continuidad deben efectuar un plan estratégico, en el que definan a dónde y por qué quieren llegar. Y en el que prevea la solución a los principales retos que deberán superar.

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Mi nuevo libro, publicado recientemente y titulado 500 tuits para dirigir mejor, publicado recientemente (Editorial Profit), no tiene mas objetivo que invitar a la reflexión sobre temas fundamentales de la economía y la dirección de empresas a través de 10 capítulos y 500 tuits. En este Decálogo vamos a seleccionar…Más

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Fuensanta Carratalá, consultora y formadora en neuromarketing, estrategia digital y social selling, impartió una charla sobre «Neuromarketing, persuasión digital y conversión» dentro del marco de la V Jornada Mundo Empresarial celebrada el pasado 16 de marzo en el Palacio de Congresos de Barcelona. ¿Su objetivo? Desmitificar la idea de que el neuromarketing sirve para manipular. A continuación, resumimos algunos de los puntos clave que ha abordado la experta.

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Las liquidaciones pueden ser una estrategia de crecimiento atractiva para las empresas que quieran obtener recursos y avanzar hacia nuevas industrias y mercados. Especialmente en el caso de las economías emergentes, que se caracterizan por los cambios económicos rápidos y las reestructuraciones del mercado regulador. KULWANT SINGH i CHUNG CHI-NIEN. …Más

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En entornos cada vez más cambiantes y dinámicos como a los que nos enfrentamos actualmente, la tarea del directivo ha ido evolucionando. No podemos desarrollar estrategias empresariales en el siglo XXI con organizaciones y estilos de dirección del siglo XX. JAUME LLOPIS. Profesor de Estrategia de IESE Business School. Hay…Más