Zonas francas portuarias y desarrollo de las economías insulares
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MásTagged: Estrategia
El cambio como un juego de interacción estratégica
El cambio como un juego de interacción estratégica presenta un modelo de actuación para el cambio organizacional en contextos dinámicos, donde los esfuerzos de cambio planificados ya no tienen sentido. Liderar el cambio como un proceso racional y planeado está llegando a su fin
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El futuro y sus ejes
Entender el futuro nunca ha tenido mucho que ver con gurús que levitan ni con bolas de cristal, sino más bien con hacer números y analizar tendencias. Y si algo es evidente, en el momento en que el diccionario británico Collins nombra “Climate strike” como término del 2019, es que el futuro tendrá en la descarbonización uno de sus ejes fundamentales.
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El mejor equipo de CEO-CFO para fusiones y adquisiciones
Las fusiones y adquisiciones (M&A, en sus siglas en inglés) son una estrategia clave para que las empresas crezcan y la industria se consolide, sin embargo, también son una propuesta arriesgada con una tasa de fracaso del 80%. Nuestra investigación apunta a una combinación óptima en la C-suite que aumenta sus probabilidades de éxito: CEO moderadamente optimistas + CFO pesimistas.
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Reinventando los equipos en las organizaciones
Los equipos mediocres, o de bajo rendimiento, puede que sobrevivan durante épocas de estabilidad económica, y cuando están dentro de organizaciones que viven una situación de privilegio en el mercado. Pero en épocas de volatilidad económica, o cuando la empresa debe reenfocar su estrategia, sólo los extraordinarios saldrán airosos y marcarán la diferencia.
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Compitiendo con empresas chinas
Si tu compañía tiene entre sus competidores a empresas chinas, deberías leer esto.
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Cuatro pasos clave para empezar a construir una Estrategia Digital
Elaborar una estrategia de marketing digital puede parecer un gran desafío, pero la creación de un plan digital es un proceso más sencillo de lo que pensamos. Estos son los cuatro pasos fundamentales que todo negocio debería seguir:
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¿La empresa en piloto automático?
La ciencia del dato y la IA abren las puertas a múltiples posibilidades para la empresa y la toma de decisiones. Incluyendo la dirección general y la manera en que se formaliza y ejecuta la estrategia. Ya están aquí los coches autónomos: ¿pronto tendremos empresas en piloto automático?
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Hacia el alineamiento estratégico
Una de las grandes cuestiones que suponen un reto para el óptimo desempeño de las organizaciones es la falta de convergencia, en cuanto a objetivos y metas, de los miembros que componen sus órganos decisores. Se hace clave alinearse respecto a la Visión, Misión y Valores de la compañía; tres conceptos que deben nacer con un propósito superior y cuya finalidad obliga a que sean aprehendidos e interiorizados y ejerzan, además, como filtro estratégico en la toma de decisiones que afectan al negocio.
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Plan estratégico de la familia empresaria
Las familias empresarias representan el 57% del PIB (IE, 2015). Para maximizar su vocación de continuidad deben efectuar un plan estratégico, en el que definan a dónde y por qué quieren llegar. Y en el que prevea la solución a los principales retos que deberán superar.
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