Tagged: organización

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Entender el trabajo como una actividad que tiene unos horarios fijos y una relación contractual estable, exclusiva y perdurable será, cada vez más, una excepcionalidad. Esta forma de concebir el trabajo respondía a las características de la época industrial, en la que las personas quedaban subordinadas a las necesidades de las máquinas y de un sistema de organización con producciones programadas y planificadas para el largo plazo.

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Mi nuevo libro, publicado recientemente y titulado 500 tuits para dirigir mejor, publicado recientemente (Editorial Profit), no tiene mas objetivo que invitar a la reflexión sobre temas fundamentales de la economía y la dirección de empresas a través de 10 capítulos y 500 tuits. En este Decálogo vamos a seleccionar…Más

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¿Por qué tantas empresas se preocupan por tener marcas globales? ¿Cómo les aportan valor? En mi investigación, he observado cinco motivos por los cuales lo hacen: Cliente, Organización, Marketing, Economía e innovación Transnacional; los factores COMET. JAN-BENEDICT STEENKAMP. Profesor Massey y presidente de Marketing en la UNC Kenan-Flagler Business School.…Más

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Los equipos, y no el CEO u otros altos ejecutivos, son cada vez más responsables en la concepción y ejecución de proyectos críticos para la organización (cambios estratégicos o proyectos de crecimiento e innovación). Sin embargo, estos grupos integrados por diversos especialistas y altos ejecutivos a veces no desarrollan todo…Más

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El pensamiento clásico sobre la estrategia sugiere que las empresas deben elegir claramente entre las distintas capacidades competitivas posibles para obtener una ventaja competitiva. Y, normalmente, si optan por una capacidad, no pueden elegir otra. LOIZOS HERACLEOUS. Profesor de Estrategia y organización de Warwick Business School. Sin embargo, algunas empresas…Más

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La innovación es un elemento clave de la estrategia de las empresas para conseguir mejorar su posición competitiva. Cuando la innovación se intenta materializar en la creación de nuevos negocios de alto potencial de crecimiento basados en modelos de negocio diferentes de los de la empresa matriz a adoptar una estrategia de emprendimiento corporativa.

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Por más que una empresa haga colaboraciones sociales o haya incorporado buenas prácticas de gestión ambiental, no se puede hablar en absoluto de responsabilidad social si resulta que a la vez esta compañía practica la elusión fiscal o estrangula a las pymes proveedoras hasta desangrarlas.

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A lo largo de sus más de 30 años de trayectoria, la AIJEC ha ayudado a miles de jóvenes a hacer realidad su proyecto o a consolidarlo. El mensaje de esta organización líder en el impulso del emprendimiento en nuestro país es claro: la creación de empresas aporta valor económico y también social al conjunto de la sociedad.

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