Tagged: Estratègia

0

El canvi com un joc d’interacció estratègica presenta un model d’actuació per al canvi organitzacional en contextos dinàmics, on els esforços de canvi planificats ja no tenen sentit. Liderar el canvi com un procés racional i planejat està arribant a la seva fi.

Més
0

Entendre el futur mai ha tingut gaire relació amb els gurus que leviten, ni amb boles de vidre, sinó més aviat amb fer números i analitzar tendències. I si hi ha quelcom evident, en el moment en què el diccionari britànic Colins nomena “Climate strike” com a terme del 2019, és que el futur tindrà la descarbonització com un dels seus eixos fonamentals.

Més
0

Les fusions i adquisicions (M&A, en les seves sigles en anglès) són una estratègia clau perquè les empreses creixin i la indústria es consolidi, però, també, una proposta arriscada amb una taxa de fracàs del 80%. La nostra investigació apunta a una combinació òptima a la C-suite que n’augmenta les probabilitats d’èxit: CEO moderadament optimistes + CFO pessimistes.

Més
0

Els equips mediocres, o de baix rendiment, tal vegada sobrevisquin durant èpoques d’estabilitat econòmica, i quan estan dins d’organitzacions que viuen una situació de privilegi en el mercat. Però en èpoques de volatilitat econòmica, o quan l’empresa ha de reenfocar la seva estratègia, només els extraordinaris en surten airosos i marquen la diferència.

Més
0

La ciència de la dada i la IA obren les portes a múltiples possibilitats per a l’empresa i la presa de decisions. També per a la direcció general i la manera com es formalitza i s’executa l’estratègia. Ja han arribat els cotxes autònoms: aviat tindrem empreses en mode pilot automàtic?

Més
0

Una de les grans qüestions que suposen un repte per a l’òptim desenvolupament de les organitzacions és la manca de convergència, pel que fa a objectius i metes, dels membres que en componen els òrgans de decisió. Resulta clau alinear-se pel que fa a la Visió, Missió i Valors de la companyia; tres conceptes que han de néixer amb un propòsit superior i la finalitat dels quals obliga que siguin confiscats i interioritzats i exerceixin, a més, com a filtre estratègic en la presa de decisions que afecten el negoci.

Més
0

Les famílies empresàries representen el 57% del PIB (IE, 2015). Per tal de maximitzar la seva vocació de continuïtat han d’efectuar un pla estratègic on defineixin a on i per què hi volen arribar. I on es prevegi la solució als principals reptes que hauran de superar.

Més
1 2 3