{"id":10163,"date":"2016-06-23T08:30:52","date_gmt":"2016-06-23T06:30:52","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=10163"},"modified":"2025-06-06T10:42:13","modified_gmt":"2025-06-06T08:42:13","slug":"universitat-ramon-llull-creadora-difusora-coneixement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2016\/06\/23\/universitat-ramon-llull-creadora-difusora-coneixement\/","title":{"rendered":"Universitat Ramon Llull.<\/span> Creadora i difusora de coneixement"},"content":{"rendered":"<h4>Amb una<img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright size-full wp-image-10172\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/mon-empresarial-006-logo-ramon-llull.png\" alt=\"mon-empresarial-006-logo-ramon-llull\" width=\"205\" height=\"184\" \/> oferta formativa en constant evoluci\u00f3 i centrada en la persona, la Universitat Ramon Llull s\u2019ha posicionat com una de les m\u00e9s innovadores de l\u2019Estat. Enguany, aquesta instituci\u00f3 que ent\u00e9n la internacionalitzaci\u00f3 com un aspecte clau de la formaci\u00f3 dels professionals del futur, compleix 25 anys.<\/h4>\n<h4>Text: <a style=\"color: #ae0f09;\" href=\"http:\/\/monempresarial.com\/author\/acortes\/\">Ariadna Cort\u00e9s<\/a><br \/>\nFotos: <span style=\"color: #ae0f09;\">URL<\/span><\/h4>\n<hr style=\"color: #b72126;\" \/>\n<p><span style=\"color: #ae0f09; font-weight: bold; text-transform: uppercase;\">Aquest mes de maig la universitat<\/span> que porta per nom el del c\u00e8lebre fil\u00f2sof i escriptor mallorqu\u00ed Ramon Llull celebrar\u00e0 el seu 25\u00e8 aniversari. Nascuda com a instituci\u00f3 privada sense \u00e0nim de lucre i d\u2019inspiraci\u00f3 humanista i cristiana, la URL t\u00e9 com a principal objectiu proporcionar una formaci\u00f3 de qualitat centrada en la persona. La seva estructura \u00e9s de car\u00e0cter federal, de manera que es potencia la personalitat de les onze institucions que la conformen actualment: IQS, Blanquerna, La Salle, Facultat de Filosofia, ESADE, Facultat d\u2019Educaci\u00f3 Social i Treball Social Pere Tarr\u00e9s, Facultat de Turisme i Direcci\u00f3 Hotelera Sant Ignasi, Observatori de l\u2019Ebre, Institut Borja de Bio\u00e8tica, Institut de Salut Mental Vidal i Barraquer i Escola Superior de Disseny ESDi \u2013centre adscrit\u2013.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10168\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/mon-empresarial-006-classe-ramon-llull.png\" alt=\"mon-empresarial-006-classe-ramon-llull\" width=\"550\" height=\"226\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/mon-empresarial-006-classe-ramon-llull.png 550w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/mon-empresarial-006-classe-ramon-llull-300x123.png 300w\" sizes=\"(max-width: 550px) 100vw, 550px\" \/><br \/>\nLa proposta metodol\u00f2gica docent de la URL parteix d\u2019una concepci\u00f3 integral de la formaci\u00f3 de l\u2019estudiant en la que la personalitzaci\u00f3 hi juga un paper important. Aix\u00ed, els grups de treball redu\u00efts, la relaci\u00f3 estreta entre alumnes i professorat i el domini de les noves tecnologies s\u00f3n els trets principals de la seva metodologia pr\u00f2pia. A m\u00e9s, la recerca i la innovaci\u00f3 formen part del seu ADN. Per aix\u00f2, malgrat les dificultats derivades de la crisi econ\u00f2mica, durant els darrers anys la URL ha augmentat els fons propis destinats a la R+D+I i ha prioritzat els esfor\u00e7os orientats a l\u2019obtenci\u00f3 de fons externs, p\u00fablics i privats, per finan\u00e7ar aquesta activitat.<\/p>\n<blockquote>\n<h2 style=\"color: #ae0f09;\">Els grups de treball redu\u00efts, la relaci\u00f3 estreta entre alumnes i professorat i el domini de les noves tecnologies s\u00f3n els trets principals de la metodologia docent pr\u00f2pia de la URL<\/h2>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #ae0f09; font-weight: bold; text-transform: uppercase;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-10181\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/mon-empresarial-006-en-menys-de-100-paraules-ramon-llull-1.png\" alt=\"mon-empresarial-006-en-menys-de-100-paraules-ramon-llull\" width=\"250\" height=\"466\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/mon-empresarial-006-en-menys-de-100-paraules-ramon-llull-1.png 250w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/mon-empresarial-006-en-menys-de-100-paraules-ramon-llull-1-161x300.png 161w\" sizes=\"(max-width: 250px) 100vw, 250px\" \/>Amplitud de mires<\/span><br \/>\nPer\u00f2 si hi ha alguna cosa que tenen clara des d\u2019aquesta universitat \u00e9s la import\u00e0ncia de la internacionalitzaci\u00f3. Una mostra d\u2019aix\u00f2 \u00e9s el projecte Aristos Campus Mundus 2015, una agregaci\u00f3 estrat\u00e8gica de tres universitats d&#8217;iniciativa social \u2013la Universidad de Deusto, la Universidad Pontificia Comillas i la URL\u2013 que s\u2019est\u00e9n mitjan\u00e7ant un acord de cooperaci\u00f3 a les universitats nord-americanes Georgetown University, Boston College i Fordham University. La col\u00b7laboraci\u00f3 entre aquests centres t\u00e9 per objectiu assolir l\u2019excel\u00b7l\u00e8ncia acad\u00e8mica, docent i investigadora en una aposta conjunta per la innovaci\u00f3 social, responsable i sostenible a nivell local i global. El projecte ACM 2015 ha rebut la qualificaci\u00f3 de Campus d&#8217;Excel\u00b7l\u00e8ncia Internacional en la categoria d&#8217;\u00e0mbit regional europeu del Ministeri d&#8217;Educaci\u00f3. El bon posicionament dels diferents m\u00e0sters i MBA d\u2019ESADE en els r\u00e0nquings internacionals s\u00f3n un altre exemple de l\u2019amplitud de mires de la URL.<\/p>\n<div style=\"background-color: #ae0f09; text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff; font-weight: bold; font-size: 20px;\">Entrevista a<\/span> <span style=\"color: #000000; font-weight: bold; font-size: 20px;\">Josep M. Garrell, rector de la Universitat Ramon Llull<\/span><\/div>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright size-full wp-image-10176\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/06\/mon-empresarial-006-josep-garrell-rector-ramon-llull.png\" alt=\"mon-empresarial-006-josep-garrell-rector-ramon-llull\" width=\"205\" height=\"189\" \/><span style=\"color: #ae0f09; font-weight: bold;\">L\u2019organitzaci\u00f3 federal de la URL no \u00e9s habitual en l\u2019\u00e0mbit universitari. Quins avantatges i inconvenients t\u00e9 aquest model?<\/span><br \/>\nDespr\u00e9s de 25 anys de funcionament s\u00f3n molts els avantatges que li veiem. El sistema de governan\u00e7a de la URL, que \u00e9s un reflex de la seva organitzaci\u00f3, es basa en una distribuci\u00f3 raonada de les compet\u00e8ncies universit\u00e0ries entre les institucions federades i el propi rectorat. En les tasques on cal poca o escassa coordinaci\u00f3 dins la universitat, la gesti\u00f3 de proximitat \u00e9s molt m\u00e9s \u00fatil i la compet\u00e8ncia recau en les institucions. Per exemple, la cura de les instal\u00b7lacions. En canvi, en les tasques on cal plena coordinaci\u00f3 o una pol\u00edtica \u00fanica, la gesti\u00f3 recau en el rectorat i\/o en els \u00f2rgans col\u00b7legiats de govern. Exemples d\u2019aix\u00f2 serien la pol\u00edtica de qualitat, l\u2019oferta de programes formatius o la pol\u00edtica de recerca.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ae0f09; font-weight: bold;\">A banda d\u2019aquesta particularitat, quins s\u00f3n els trets diferencials de la URL?<\/span><br \/>\nSempre se\u2019ns ha distingit per una formaci\u00f3 de qualitat i centrada en la persona. Creiem que som una part important del projecte educatiu de les persones que decideixen formar-se a la URL. Per aix\u00f2 els oferim una formaci\u00f3 integral des dels valors de l\u2019humanisme cristi\u00e0 que recull el nostre ideari, i vetllem per la seva ocupabilitat. Tenim, modestament, una especial cura de la recerca d\u2019alt nivell, com a obligaci\u00f3 de tota universitat; i tamb\u00e9 una especial sensibilitat cap a la internacionalitzaci\u00f3.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ae0f09; font-weight: bold;\">La URL \u00e9s un dels tres centres espanyols que apareixen al r\u00e0nquing mundial <i>Global Employability University Ranking<\/i>, que analitza l\u2019ocupabilitat de les universitats. Quina import\u00e0ncia es d\u00f3na a aquest factor a l\u2019hora de dissenyar els programes formatius?<\/span><br \/>\nMolt alta. Creiem compatible ajudar les persones a obtenir la formaci\u00f3 de base que els permetr\u00e0 seguir l\u2019evoluci\u00f3 del coneixement al llarg de la seva vida, amb el desenvolupament de les compet\u00e8ncies que els faran atractius als ocupadors. De fet, poques s\u00f3n les persones que avui dia van a la universitat sense exigir que quan hagin acabat se\u2019ls consideri \u201cocupables\u201d.<\/p>\n<blockquote>\n<h2 style=\"color: #626366;\">\u201cVetllem per l\u2019ocupabilitat de les persones que decideixen formar-se a la URL.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #ae0f09; font-weight: bold;\">La internacionalitzaci\u00f3 \u00e9s un altre dels punts forts de la instituci\u00f3. Com es potencia?<\/span><br \/>\nLa internacionalitzaci\u00f3 \u00e9s molt m\u00e9s que oferir classes en angl\u00e8s. Es tracta de generar un entorn educatiu el m\u00e9s internacionalitzat possible, amb persones (siguin estudiants, professors o PAS) d\u2019aqu\u00ed i de fora, amb oportunitats formatives i de treball tamb\u00e9 a fora. En aquest m\u00f3n global, la universitat ha deixat de ser una cosa a\u00efllada al servei de la societat de la seva ciutat.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ae0f09; font-weight: bold;\">Vost\u00e8 \u00e9s rector des del 2012 per\u00f2 t\u00e9 una llarga traject\u00f2ria al rectorat, especialment en l\u2019\u00e0mbit de la investigaci\u00f3. Com es fa recerca en una universitat privada?<\/span><br \/>\nAmb molt d\u2019esfor\u00e7 i molta convicci\u00f3. Desgraciadament vivim en un entorn social i pol\u00edtic en qu\u00e8 es t\u00e9 m\u00e9s present la natura jur\u00eddica del titular de l\u2019activitat que l\u2019activitat en s\u00ed. Una universitat privada sense \u00e0nim de lucre, com \u00e9s el cas de la URL, fa recerca per molts motius, per\u00f2 un d\u2019ells \u00e9s \u201cel progr\u00e9s general de coneixement\u201d. La recerca \u00e9s la base d\u2019una formaci\u00f3 de qualitat i de la competitivitat econ\u00f2mica del nostre teixit productiu. No crec que, com a pa\u00eds, puguem deixar escapar oportunitats en aquest sentit; i amb aix\u00f2 vull dir que l\u2019activitat de recerca que nosaltres fem tamb\u00e9 ha de ser objecte de finan\u00e7ament p\u00fablic basal.<\/p>\n<p><span style=\"color: #ae0f09; font-weight: bold;\">S\u2019ha deixat sentir, la crisi, a la URL? I la recuperaci\u00f3, s\u2019entreveu?<\/span><br \/>\nS\u00ed, ja que donada l\u2019abs\u00e8ncia de finan\u00e7ament p\u00fablic hem d\u2019imputar en la matr\u00edcula el cost del servei. El m\u00e9s preocupant ha estat el cas d\u2019aquelles persones que, a la meitat dels seus estudis, han patit un canvi important en la seva economia. M\u00e9s enll\u00e0 de les beques a l\u2019excel\u00b7l\u00e8ncia, tenim programes per atendre aquests casos. Tamb\u00e9 s\u2019ha notat en la recerca, i en els programes de transfer\u00e8ncia amb empreses i institucions. La recuperaci\u00f3 s\u2019entreveu si mirem cap enfora, cap a l\u2019\u00e0mbit internacional, sigui en doc\u00e8ncia o en recerca.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Amb una oferta formativa en constant evoluci\u00f3 i centrada en la persona, la Universitat Ramon Llull s\u2019ha posicionat com una de les m\u00e9s innovadores de l\u2019Estat. Enguany, aquesta instituci\u00f3 que ent\u00e9n la internacionalitzaci\u00f3 com un aspecte clau de la formaci\u00f3 dels professionals del futur, compleix 25 anys.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10166,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,10820,10821,10825,21],"tags":[3766,181,3767,1069,3768,1890,3769,1959,3770,2210,3771,3756,3772,3757,3773,3758,3774,3759,3775,3760,10866,3761,3762,3763,3764,3765],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10163"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10163"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10163\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46274,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10163\/revisions\/46274"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10166"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10163"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10163"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10163"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}