{"id":10389,"date":"2016-07-11T08:30:50","date_gmt":"2016-07-11T06:30:50","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=10389"},"modified":"2025-06-06T10:41:39","modified_gmt":"2025-06-06T08:41:39","slug":"entrevista-aleix-planas-director-bizbarcelona","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2016\/07\/11\/entrevista-aleix-planas-director-bizbarcelona\/","title":{"rendered":"Entrevista a Aleix Planas,<\/span> director de Bizbarcelona"},"content":{"rendered":"

Parlem amb el m\u00e0xim responsable del sal\u00f3 de les pimes, l\u2019emprenedoria i els aut\u00f2noms, que ens explica com aquestes entitats tamb\u00e9 poden millorar la seva rendibilitat amb petits canvis d\u2019organitzaci\u00f3.<\/strong><\/p>\n

Emma Boui<\/span>sset<\/a><\/strong><\/h4>\n

Fotos: cedides<\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

\"mon-empresarial-006-aleix-planas-director-bizbarcelona\"El lema de Bizbarcelona \u00e9s \u201cConnectem persones per dinamitzar l\u2019economia\u201d. En el fons, el motor de la innovaci\u00f3, doncs, \u00e9s el factor hum\u00e0?<\/span>
\nSens dubte les persones, igual que la tecnologia i el capital financer, s\u00f3n claus per a l\u2019\u00e8xit de la innovaci\u00f3. Nosaltres a Bizbarcelona volem inspirar, motivar i fer que la gent amb habilitats, experi\u00e8ncies, coneixement i capacitats espec\u00edfiques es trobin, connectin i trobin la informaci\u00f3 i acompanyament necessari per portar a terme projectes que ajudin al creixement del teixit empresarial i de la societat. Aix\u00f2 \u00e9s innovaci\u00f3.<\/p>\n

Quan parlem d\u2019innovaci\u00f3, per\u00f2, sembla que sigui un terme que associem \u00fanicament a les grans multinacionals. Una pime pot innovar? Com?<\/span>
\n\u00c9s clar que una pime pot i deu innovar. A vegades amb petits canvis d\u2019organitzaci\u00f3, incorporaci\u00f3 de tecnologia i talent o actualitzaci\u00f3 de processos es pot aconseguir fer les coses d\u2019una altra manera per millorar la rendibilitat. Per exemple, es poden crear nous productes i serveis tenint en compte les noves tend\u00e8ncies i demandes dels consumidors, ampliar la pres\u00e8ncia geogr\u00e0fica dins i fora del pa\u00eds, canviar la pres\u00e8ncia dels productes mitjan\u00e7ant el packaging<\/i>; incorporar les noves tecnologies en la producci\u00f3 i comercialitzaci\u00f3. No cal fer grans inversions sin\u00f3 con\u00e8ixer b\u00e9 el negoci i el mercat per aplicar amb enginy canvis que permetin augmentar la competitivitat i els resultats.<\/p>\n

\n

\u201cEl sistema de franqu\u00edcia ha resistit perfectament la crisi i fins i tot ha crescut. S\u2019ha demostrat com una atractiva opci\u00f3 d\u2019autoocupaci\u00f3 i d\u2019emprenedoria per a aquelles persones que no volen comen\u00e7ar de zero.\u201d<\/h4>\n<\/blockquote>\n

\"mon-empresarial-006-ideas-innovacion\"Quin paper juguen avui dia les noves tecnologies -com la telefonia m\u00f2bil- en el marc de la innovaci\u00f3? I el talent? Quina \u00e9s la f\u00f3rmula secreta de la innovaci\u00f3?<\/span>
\nLa tecnologia \u00e9s molt important en els processos d\u2019innovaci\u00f3. Cal digitalitzar les empreses i l\u2019economia per competir en un m\u00f3n global. La tecnologia aporta noves solucions per reinventar qualsevol negoci en qualsevol sector d\u2019activitat: des de la manera com treballem, fins la gesti\u00f3 econ\u00f2mica, la relaci\u00f3 amb els clients, la gesti\u00f3 del punt de venda, o la comercialitzaci\u00f3 electr\u00f2nica, per posar alguns exemples. Les TIC ajuden a estalviar costos, a reduir c\u00e0rregues, millorar la imatge de marca i incrementar la productivitat. Per altra banda, com comentava, el factor hum\u00e0, la gesti\u00f3 del talent, \u00e9s clau per a la innovaci\u00f3, i tamb\u00e9 per al futur i superviv\u00e8ncia de la pr\u00f2pia empresa. Cal aprofitar el coneixement, la motivaci\u00f3, les idees, la creativitat i les capacitats de les persones d\u2019una organitzaci\u00f3 per innovar. \u00c9s un treball en equip que necessita la implicaci\u00f3 de tothom. Innovar no \u00e9s nom\u00e9s feina del departament d\u2019R+D+i; \u00e9s una tasca oberta que es pot aplicar a qualsevol \u00e0mbit de l\u2019empresa. Crec que no hi ha una f\u00f3rmula magistral per innovar, sin\u00f3 que cada empresa ha de marcar les seves pr\u00f2pies estrat\u00e8gies i aprofitar les oportunitats que tingui per fer-ho. Per\u00f2 s\u00ed que \u00e9s veritat que en aquest proc\u00e9s haur\u00e0 de conjugar tecnologia, talent, coneixement de l\u2019entorn i finan\u00e7ament.<\/p>\n

Catalunya compta amb un total de 302 cadenes franquiciadores, un model de negoci que, segons l’Associaci\u00f3 Espanyola de Franquiciadors, va facturar 6.198,8 milions d’euros al tancament de 2015. Parlem de 19.502 establiments que donen feina a 63.328 persones. Encara hi ha mercat\/oportunitats per explotar?<\/span>
\nEl sistema de franqu\u00edcia ha resistit perfectament la crisi i fins i tot ha crescut. S\u2019ha demostrat com una atractiva opci\u00f3 d\u2019autoocupaci\u00f3 i d\u2019emprenedoria per a aquelles persones que no volen comen\u00e7ar de zero. Per altra banda, hi ha moltes empreses que s\u2019adhereixen a aquesta modalitat comercial per expandir la seva xarxa perqu\u00e8 comporta menys risc. Per\u00f2 jo crec que hi ha encara molt mercat i oportunitats per explorar, per aix\u00f2 potenciem el Bizfranqu\u00edcies al marc de Bizbarcelona. A altres pa\u00efsos com als EUA, la franqu\u00edcia t\u00e9 una forta implantaci\u00f3 que arriba a pr\u00e0cticament la meitat dels negocis. Aqu\u00ed la previsi\u00f3 \u00e9s arribar al 35% en pocs anys, i aix\u00f2 suposa duplicar la xifra de franqu\u00edcies que tenim actualment.<\/p>\n

\n

\u201cEstan sortint alternatives i projectes [com ara cooperatives, empreses d\u2019inserci\u00f3, societats laborals, centres d\u2019ocupaci\u00f3 especial o fundacions] que s\u00f3n indicadors que cal avan\u00e7ar cap a una economia m\u00e9s centrada en les necessitats de la societat, i aix\u00f2 \u00e9s bo.\u201d<\/h4>\n<\/blockquote>\n

\"mon-empresarial-006-aleix-planas\"Recentment estem veient com creix l\u2019inter\u00e8s per propostes empresarials relacionades amb l’Economia Social i Solid\u00e0ria, l’Emprenedoria Col\u00b7lectiva, el Cooperativisme, l’Economia del B\u00e9 Com\u00fa, l’Economia Col\u00b7laborativa, les Economies Comunit\u00e0ries i l’Economia Social d’Inserci\u00f3 Laboral. Estar\u00edem davant d\u2019un indicatiu que el model socioecon\u00f2mic est\u00e0 canviant?<\/span>
\nS\u00ed, estan sortint alternatives i projectes que s\u00f3n indicadors que cal avan\u00e7ar cap a una economia m\u00e9s centrada en les necessitats de la societat, i aix\u00f2 \u00e9s bo. Destaquen valors com ara la participaci\u00f3, la transpar\u00e8ncia, la solidaritat, la cooperaci\u00f3, la inclusi\u00f3 \u2013cada cop m\u00e9s apreciats per la gent\u2013, i tamb\u00e9 augmenta el nombre de nous actors com ara cooperatives, empreses d\u2019inserci\u00f3, societats laborals, centres d\u2019ocupaci\u00f3 especial o fundacions. Aquesta realitat la recollim tamb\u00e9 a Bizbarcelona, creant l\u2019espai BizEconomia Social on visualitzarem les principals tend\u00e8ncies, les oportunitats i els millors sectors avui per emprendre socialment. Celebrarem confer\u00e8ncies i espais de networking<\/i> per connectar persones i projectes amb aquesta inquietud d\u2019aportar solucions concretes a problemes de l\u2019entorn m\u00e9s proper.<\/p>\n

Bizbarcelona compleix sis anys i en aquest temps s\u2019ha convertit en l’esdeveniment firal de refer\u00e8ncia per a emprenedors, aut\u00f2noms i pimes. Quins reptes els queden per aconseguir?<\/span>
\nEstem molt satisfets de la traject\u00f2ria de Bizbarcelona en aquest temps i del paper que ha assumit com a aglutinador de solucions eficaces, actors, coneixement i finan\u00e7ament perqu\u00e8 emprenedors, aut\u00f2noms i petites i mitjanes empreses puguin tirar endavant nous projectes empresarials o fer cr\u00e9ixer negocis existents. Des del seu naixement, Bizbarcelona ha estat territori per a emprenedors, per\u00f2 des de fa dos anys som tamb\u00e9 un esdeveniment clau per a les pimes, que ja suposen gaireb\u00e9 la meitat dels nostres m\u00e9s de 12.000 visitants. Volem seguir creixent, innovar d\u2019acord amb les tend\u00e8ncies que detectem i implicar encara m\u00e9s entitats i empreses de tots els sectors d\u2019activitat.<\/p>\n

La cita de les pimes i l\u2019emprenedoria<\/span><\/div>\n

Els propers 1 i 2 de juny, Bizbarcelona 2016 es vertebrar\u00e0 al voltant de tres grans zones tem\u00e0tiques: BizEconomiaSocial, l’aposta d’aquesta edici\u00f3 per donar visibilitat a totes aquelles iniciatives emmarcades en les altres economies; Bizempr\u00e8n, espai on es presentaran solucions perqu\u00e8 les persones emprenedores puguin encaminar els seus projectes cap a l’\u00e8xit, i Bizpimes, \u00e0rea en la qual es donaran a con\u00e8ixer les eines necess\u00e0ries perqu\u00e8 les petites i mitjanes empreses puguin accelerar el seu creixement i que estar\u00e0 oberta al p\u00fablic que acrediti la seva relaci\u00f3 amb l’\u00e0mbit de les pimes.
\nL\u2019any passat, el Sal\u00f3 \u2013que va oferir 198 confer\u00e8ncies iva comptar amb 26 espais de networking<\/i>, i 89 d’expositors -va tancar les portes amb unes xifres envejables: 1.610 contactes entre emprenedors i representants d’una trentena d’entitats inversores; 600 entrevistes entre pimes interessades a exportar i experts en internacionalitzaci\u00f3 de La Cambra de Barcelona i CaixaBank; 523 sessions personalitzades d’assessorament empresarial; 940 contactes a l’Speed Dating<\/i> (o trobades r\u00e0pides de contactes de negocis); 371 trobades a l’\u00e0rea Reempresa; 40 video-pitch<\/i> enregistrats i m\u00e9s de 1.340 missatges al Mur.<\/p>\n

\"mon-empresarial-006-vies-innovacio\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Parlem amb el m\u00e0xim responsable del sal\u00f3 de les pimes, l\u2019emprenedoria i els aut\u00f2noms, que ens explica com aquestes entitats tamb\u00e9 poden millorar la seva rendibilitat amb petits canvis d\u2019organitzaci\u00f3.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10394,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"bottom","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"0","show_post_reading_time":"1","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"0","show_popup_post":"1","number_popup_post":"2","show_author_box":"1","show_post_related":"1","show_inline_post_related":"1"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-715","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"10825","hide":""}},"categories":[10820,10821,10,10825,30],"tags":[1136,3972,1137,3973,1157,3974,1222,3975,1231,3976,1384,3977,2175,3978,2462,3979,2529,3980,2607,3981,115,2742,3982,252,3950,3983,400,3968,3984,613,3969,892,3970,931,3971],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10389"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10389"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10389\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46270,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10389\/revisions\/46270"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10394"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10389"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10389"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10389"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}