\nText: Redacci\u00f3.<\/a>
\nFotos: cedides<\/span>
\n <\/p>\n
\n
![\"mon-empresarial-006-josep-miquel-pique-xavier-marcet\"](\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/mon-empresarial-006-josep-miquel-pique-xavier-marcet.png\")
Al seu criteri, la innovaci\u00f3 a Catalunya gaudeix de bona salut?<\/span>\nXavier Marcet:<\/span> La innovaci\u00f3 ha viscut una etapa d\u2019exaltaci\u00f3 i ha tingut un fort impacte per\u00f2 de forma molt desigual. Els resultats d\u2019Europa s\u00f3n discret\u00edssims si els comparem amb els dels millors ecosistemes d\u2019innovaci\u00f3 del m\u00f3n, liderats per Silicon Valley. En general, la innovaci\u00f3 ha funcionat millor a les start-up<\/i> que a les empreses ja establertes. <\/p>\n
Josep Miquel Piqu\u00e9:<\/span> Si per sistema d\u2019innovaci\u00f3 entenem un ecosistema que \u00e9s capa\u00e7 de produir la ci\u00e8ncia i la tecnologia necess\u00e0ries per a la competitivitat empresarial del pa\u00eds, constatarem que no tenim un problema de capacitat de recerca. El punt cr\u00edtic est\u00e0 en la demanda d\u2019innovaci\u00f3 per part de les empreses i en la orientaci\u00f3 dels grups de recerca a aquestes demandes.<\/p>\n Les organitzacions aposten suficientment pel canvi?<\/span> J.M.P.:<\/span> Actualment hi ha noves tecnologies (com l\u2019Internet de les coses, el big data<\/i>, la rob\u00f2tica, la realitat virtual o la impressi\u00f3 3D) que transformaran radicalment sectors no nom\u00e9s en el proc\u00e9s productiu sin\u00f3 en el model de negoci i la forma de monetitzar. Penso que les start-up<\/i> estan entenent aquest moment i desenvolupant propostes molt interessants!<\/p>\n El teixit empresarial del nostre pa\u00eds est\u00e0 format, majorit\u00e0riament per pimes. Quines s\u00f3n les principals dificultats \u2013finan\u00e7ament a banda\u2013 amb qu\u00e8 es troben aquestes empreses per innovar?<\/span> J.M.P.:<\/span> Les pimes tenen un triple problema: tecnol\u00f2gic, de talent i de finan\u00e7ament. Per\u00f2, d\u2019altra banda, disposen d\u2019aspectes positius com la for\u00e7a del lideratge, la seva flexibilitat a l\u2019hora de prendre decisions, i tenir al seu abast un mercat real. <\/p>\n Hi ha la tend\u00e8ncia a pensar que algunes ind\u00fastries s\u00f3n m\u00e9s proclius a innovar que d\u2019altres. \u00c9s aix\u00ed o tothom pot innovar?<\/span> J.M.P.:<\/span> Per la seva flexibilitat, r\u00e0pid prototipatge i an\u00e0lisi del mercat, les empreses basades en les TIC passen m\u00e9s f\u00e0cilment de la idea al pilot amb la validaci\u00f3 dels clients. A La Salle ho fem en menys de 10 setmanes! Per\u00f2 la innovaci\u00f3 \u00e9s necess\u00e0ria a tos els sectors. Cal innovar i no esperar que la compet\u00e8ncia doni el primer pas.<\/p>\n J.M.P.:<\/span> Tenim un RIS3CAT que ha creat una visi\u00f3 clara de sectors empresarials i tecnologies per al 2020. Ara cal assegurar la seva implementaci\u00f3 efectiva i, sobretot, que els territoris entenguin que s\u00f3n plataforma de l\u2019economia del coneixement. D\u2019altra banda, el 22@ \u00e9s l\u2019exemple clar que quan pol\u00edtica p\u00fablica es combina amb universitats i empreses s\u2019innova m\u00e9s i millor i es crea ocupaci\u00f3 de qualitat.<\/p>\n La formaci\u00f3 \u00e9s la via per transformar el talent i la creativitat en innovaci\u00f3? Quin \u00e9s el paper de les institucions en aquest sentit?<\/span> J.M.P.:<\/span> La competitivitat d\u2019un pa\u00eds dep\u00e8n del talent i la tecnologia, que es donen a les universitats gr\u00e0cies a les tasques de recerca i de formaci\u00f3. El repte, per\u00f2, el tenim amb la valoritzaci\u00f3 d\u2019aquest talent i tecnologia. L\u2019emprenedoria de base tecnol\u00f2gica \u00e9s segurament la forma m\u00e9s r\u00e0pida de transformar idees en realitats. Les universitats, mitjan\u00e7ant els seus parcs, han de proveir el millor ecosistema per a la creaci\u00f3 d\u2019aquestes noves start-up<\/i> i connectar-les amb les empreses.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Els experts en gesti\u00f3 del canvi, ci\u00e8ncia i innovaci\u00f3 Xavier Marcet, president de Lead To Change, i Josep Miquel Piqu\u00e9, president executiu de La SalleTechnova Barcelona i vicepresident de l\u2019ISAP, prenen el pols a l\u2019estat de la cultura de la innovaci\u00f3 al nostre pa\u00eds en aquesta entrevista a dues veus.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":10549,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10820,10821,10822,10,31,30],"tags":[738,4135,765,4136,898,4137,1914,4138,2175,4139,2378,4140,2462,4141,2775,4142,2793,4143,3968,10951,116,4017,10952,170,4130,181,4131,435,4132,566,4133,613,4134],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10538"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10538"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10538\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46265,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10538\/revisions\/46265"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10538"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10538"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10538"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nX.M.:<\/span> Cada organitzaci\u00f3 \u00e9s diferent i predicar el canvi \u00e9s f\u00e0cil per\u00f2 implementar-lo no ho \u00e9s gens. Malgrat tot, no ens queda una altra opci\u00f3… Adaptar-se al client \u00e9s un exercici quotidi\u00e0 que exigeix transformacions cada cop m\u00e9s importants i, per tenir \u00e8xit, la cultura i el lideratge de cada empresa resulten determinants.<\/p>\n\n
Xavier Marcet: \u201cLa majoria de sectors viuen en escenaris de disrupci\u00f3, s\u2019estan trencant les regles del joc dels mercats consolidats. I per aix\u00f2 \u00e9s molt important que les empreses estiguin entrenades per innovar. L\u2019\u00e8xit no s\u2019assoleix improvisant.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n
\nX.M.:<\/span> Les pimes tenen enormes possibilitats si no s\u2019amaguen sota cultures raqu\u00edtiques. Neixen empreses per\u00f2 no creixen a causa de la seva burocratitzaci\u00f3 i p\u00e8rdua d\u2019agilitat i flexibilitat. Ara m\u00e9s que mai les pimes poden competir amb les grans, crear productes i serveis diferencials, i trobar la qualitat del seu lideratge. Cal aprofitar aquesta oportunitat i obrir noves vies de creixement. <\/p>\n
\nX.M.:<\/span> Tothom pot innovar. Una altra cosa \u00e9s que les tecnologies exponencials basades en software<\/i> han desplegat innovacions que han crescut molt r\u00e0pidament, s\u2019han fet globals i en alguns casos ens han canviat la vida. La majoria de sectors viuen en escenaris de disrupci\u00f3, s\u2019estan trencant les regles del joc dels mercats consolidats. I per aix\u00f2 \u00e9s molt important que les empreses de qualsevol sector estiguin entrenades per innovar. L\u2019\u00e8xit no s\u2019acostuma a assolir improvisant… <\/p>\n\n
Josep Miquel Piqu\u00e9: \u201cActualment hi ha noves tecnologies (com l\u2019Internet de les coses, el big data<\/i>, la rob\u00f2tica, la realitat virtual o la impressi\u00f3 3D) que transformaran radicalment sectors no nom\u00e9s en el proc\u00e9s productiu sin\u00f3 en el model de negoci i la forma de monetitzar.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n
![\"mon-empresarial-006-innovacio-catalunya\"](\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/mon-empresarial-006-innovacio-catalunya.png\")
Les oportunitats per innovar a Catalunya superen els riscos de fer-ho?<\/span>
\nX.M.:<\/span> Catalunya, com Europa, no ha assolit cap lideratge seri\u00f3s en l\u2019escenari de la revoluci\u00f3 digital dels anys vuitanta i noranta. Ara t\u00e9 una altra oportunitat en la ind\u00fastria 4.0 i l\u2019hauria d\u2019aprofitar perqu\u00e8 sin\u00f3 ens costar\u00e0 molt mantenir una societat amb uns nivells de benestar social equilibrats. La nostra equaci\u00f3 \u00e9s i+i (internacionalitzaci\u00f3 i innovaci\u00f3), i en aquesta darrera ens hi haurem d\u2019espavilar molt m\u00e9s. <\/p>\n
\nX.M.:<\/span> Sense una universitat potent molt vinculada a l\u2019ecosistema d\u2019innovaci\u00f3 no ens en sortirem. A Catalunya la nostra assignatura pendent \u00e9s la valoritzaci\u00f3 del coneixement que es produeix en la recerca. Ens cal una universitat capa\u00e7 de transformar els perfils professionals que produeix, ajustar-los a les noves necessitats. En el futur, el m\u00e9s important ser\u00e0 la capacitat de gestionar la complexitat i la necessitat de fer i comunicar s\u00edntesis estrat\u00e8giques amb gran freq\u00fc\u00e8ncia. <\/p>\n