{"id":10723,"date":"2016-08-11T08:30:01","date_gmt":"2016-08-11T06:30:01","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=10723"},"modified":"2022-12-22T09:50:44","modified_gmt":"2022-12-22T08:50:44","slug":"biblioteca-empresarial-entrevista-jaume-gurt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2016\/08\/11\/biblioteca-empresarial-entrevista-jaume-gurt\/","title":{"rendered":"Biblioteca Empresarial: entrevista a Jaume Gurt<\/span>"},"content":{"rendered":"
\"Jaume
Jaume Gurt<\/figcaption><\/figure>\n

Canvis r\u00e0pids sacsegen des de fa uns anys el mercat laboral sense miraments.<\/span> I aix\u00f2 no ha fet m\u00e9s que comen\u00e7ar. Jaume Gurt ens d\u00f3na les claus per estar preparats a l\u2019hora d\u2019afrontar aquests reptes amb positivitat i efic\u00e0cia. Una obra prima que, com a m\u00ednim, et mostrar\u00e0 el cam\u00ed per esdevenir l\u2019amo del teu dest\u00ed professional.<\/h4>\n

 
\n 
\n 
\n 
\nCoordinaci\u00f3: Berta Seijo<\/a>
\n <\/p>\n

\nQuines s\u00f3n les forces del mercat laboral del futur a les quals fa refer\u00e8ncia al seu llibre?<\/span>
\nEn primer lloc, la tecnologia totalment disruptiva, que ha donat lloc a una transformaci\u00f3 absoluta de la forma de relacionar-nos, de treballar. En segon lloc, les noves generacions, que tenen una vinculaci\u00f3 molt gran amb la tecnologia i que s\u00f3n portadores d\u2019una humanitat intr\u00ednseca, d\u2019una manera diferent de veure la vida que trenca amb els paradigmes actuals de la relaci\u00f3 entre treballadors i empresa, i que deriva en molts casos en l\u2019emprenedoria. Si tens la teva pr\u00f2pia empresa esdevens l\u2019amo del teu temps. A continuaci\u00f3, trobem el balan\u00e7 entre diverses generacions, i tamb\u00e9 Internet, que est\u00e0 canviant el m\u00f3n i et permet accedir a la informaci\u00f3 quan i com vulguis. <\/p>\n

I a ser m\u00e9s transparents tamb\u00e9, veritat?<\/span>
\nAquest \u00e9s un altre factor. Les xarxes socials ens obliguen, tant a les persones com a les organitzacions, a ser m\u00e9s honestos amb nosaltres mateixos i amb la societat en general. Despr\u00e9s hem de destacar que el coneixement ja no \u00e9s diferencial a l\u2019hora de trobar feina. Les soft skills<\/i> del candidat han guanya terreny. I, per \u00faltim, el lideratge tamb\u00e9 ha canviat, els l\u00edders ja no s\u00f3n f\u00edsics, sin\u00f3 digitals i col\u00b7lectius. Pensa en el negoci de les apps<\/i>; tenen milions de persones darrere! Totes aquestes forces es retroalimenten i hi podr\u00edem afegir altres com la rob\u00f2tica, la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial…<\/p>\n

En aquesta l\u00ednia, com creu que evolucionar\u00e0 aquest estira i arronsa entre el factor hum\u00e0 i el tecnol\u00f2gic amb el pas del temps?<\/span>
\nUna de les conseq\u00fc\u00e8ncies directes que ens portar\u00e0 aquest canvi \u00e9s la polaritzaci\u00f3 de la societat en dos b\u00e0ndols: aquells que saben fer \u00fas de les noves tecnologies i aquells que no. A Catalunya hi ha llocs de treball que no es poden cobrir encara que hi hagi milers de persones a l\u2019atur… Fixa\u2019t com el mercat demanda habilitats que aquestes persones no tenen i que les condemna a un empobriment. Hem d\u2019aprofitar aquesta gran oportunitat que ens brinda el boom<\/i> de la tecnologia per construir el m\u00f3n que volem. <\/p>\n

\n

\u201cHem d\u2019aprofitar el boom<\/i> de la tecnologia per construir el m\u00f3n que volem\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Si ens centrem en el t\u00edtol del seu llibre, ser feli\u00e7 a la feina dep\u00e8n del treballador o de l\u2019empresa?<\/span>
\nA vegades sembla que els directius han de donar el primer pas, per\u00f2 personalment crec que tamb\u00e9 es pot fer a la inversa. Tinc molt clar que la felicitat dep\u00e8n d\u2019un mateix; som nosaltres com a individus els que podem triar com vivim el nostre dia a dia a la feina. Est\u00e0 clar que si fem tot el possible per gaudir treballant, estarem triant l\u2019opci\u00f3 m\u00e9s saludable i les jornades se\u2019ns faran m\u00e9s curtes. Ara b\u00e9, si el motor d\u2019aquest canvi \u00e9s l\u2019empresari, la gesti\u00f3 s\u2019ha de fer a trav\u00e9s d\u2019escoltar i con\u00e8ixer els treballadors, de ser transparents, de ser un exemple… <\/p>\n

I d\u2019oferir-los eines que els ajudin a sentir-se millor per dins?<\/span>
\nExacte. El 2010 a Infojobs vam obrir una sala on fem ioga, meditaci\u00f3, t\u00e8cniques de relaxaci\u00f3… S\u00f3n eines que no nom\u00e9s et serveixen a la feina, sin\u00f3 tamb\u00e9 a la teva vida personal. Si una persona est\u00e0 a gust, la seva relaci\u00f3 amb l\u2019empresa canvia perqu\u00e8 veu que aquesta realment la cuida, i aix\u00f2 impulsa un moviment positiu que enriqueix tamb\u00e9 la mateixa organitzaci\u00f3: les capacitats d\u2019innovaci\u00f3 i de treballar en equip milloren, les baixes es redueixen dr\u00e0sticament, els resultats econ\u00f2mics van a l\u2019al\u00e7a, etc. Hi ha estudis que ho demostren! <\/p>\n

El 2002 va abandonar una feina estable i ben remunerada per embarcar-se en un projecte innovador per\u00f2 amb moltes inc\u00f2gnites: Infojobs. Parli\u2019m del factor risc i de la por al frac\u00e0s.<\/span>
\nA l\u2019\u00e0mbit laboral moltes vegades ens centrem nom\u00e9s en l\u2019\u00e8xit i oblidem els aprenentatges, sense pensar que inherent al fet d\u2019innovar i emprendre hi ha la possibilitat de fallar. Per tant, les empreses han d\u2019interioritzar que sense risc no hi ha benefici. Aix\u00f2 s\u00ed, a l\u2019hora d\u2019equivocar-nos es tracta de ser r\u00e0pids i \u00e0gils.<\/p>\n

Vost\u00e8 \u00e9s un testimoni privilegiat de l\u2019oferta i demanda al mercat laboral espanyol. Realment estem en el cam\u00ed de la recuperaci\u00f3? D\u2019aqu\u00ed a uns anys l\u2019alt \u00edndex d\u2019atur ser\u00e0 un malson del passat?<\/span>
\nS\u00ed que hi ha recuperaci\u00f3; ho veiem amb els indicadors del nombre de llocs de treball que s\u2019ofereixen \u2013des del segon semestre del 2014 estem creixent un 30% anualment\u2013. \u00c9s cert que el PIB creix per\u00f2 aix\u00f2 no es tradueix en menys atur. I \u00e9s perqu\u00e8 la tecnologia permet que les organitzacions guanyin m\u00e9s diners amb un nombre menor de treballadors. Si mai arribarem a una taxa d\u2019atur com l\u2019anterior a la crisi \u00e9s tota una inc\u00f2gnita. Dep\u00e8n de com afrontem el futur.<\/p>\n

Un l\u00edder amb esperit <\/span><\/div>\n

Jaume Gurt va cursar Enginyeria de Telecomunicacions i un m\u00e0ster en PDD a l\u2019IESE. L\u2019any 2002 va incorporar-se a Infojobs com a director comercial per despr\u00e9s passar a dirigir l\u2019empresa des d\u2019una \u00f2ptica que divergeix for\u00e7a de la manera de fer convencional. De fet, la cultura empresarial que proposa est\u00e0 basada en la felicitat i el desenvolupament de les persones que treballen en aquest portal l\u00edder d\u2019ofertes de feina a Espanya. Ell mateix va comprovar com t\u00e8cniques com la meditaci\u00f3 i el ioga poden ajudar a les persones a millorar com se senten per dins i al seu lloc de treball. Actualment, Gurt \u00e9s el director de RH de Schibsted Spain, una multinacional noruega que integra Infojobs, Fotocasa, Vibbo, Coches.net i Milanuncios.<\/p>\n

\"mon-empresarial-006-disenya-tu-futuro\"Dise\u00f1a tu futuro<\/i><\/span>
\nP\u00e0gines:<\/b> 240
\nISBN:<\/b> 9788416029631
\nEditorial:<\/b> Conecta<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Canvis r\u00e0pids sacsegen des de fa uns anys el mercat laboral sense miraments. I aix\u00f2 no ha fet m\u00e9s que comen\u00e7ar. Jaume Gurt ens d\u00f3na les claus per estar preparats a l\u2019hora d\u2019afrontar aquests reptes amb positivitat i efic\u00e0cia. Una obra prima que, com a m\u00ednim, et mostrar\u00e0 el cam\u00ed per esdevenir l\u2019amo del teu dest\u00ed professional.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":10725,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[11,38,10817,10838],"tags":[723,4476,738,4477,931,4478,958,4479,1135,4480,1204,4481,1918,4482,2175,4483,2605,4484,4469,4470,4471,116,4472,180,4473,252,4474,435,4475],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10723"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10723"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10723\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10725"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10723"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10723"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10723"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}