![\"monempresarial-vicen\u00e7-bosch\"](\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/monempresarial-vicen\u00e7-bosch.png\" "\\"Vicen\u00e7")
<\/p>\n<\/p>\n
Vicen\u00e7 Bosch Sans<\/strong> Diuen que la uni\u00f3 fa la for\u00e7a. Potser \u00e9s per aix\u00f2 que, en aquests temps de crisi, l\u2019empresa familiar ha aconseguit de capejar millor el temporal. El factor clau i diferencial que aix\u00ed li ho ha perm\u00e8s cal trobarlo en les seves caracter\u00edstiques especifiques. I \u00e9s que, a difer\u00e8ncia d\u2019altres organit zacions \u2013i entre d\u2019altres particularitats-, les empreses familiars tenen un horitz\u00f3 temporal de planificaci\u00f3 a llarg termini. A banda, el seu model de gesti\u00f3 de negoci es caracteritza per defensar uns marcats factors culturals i uns valors propis que aconsegueixen de fer-la m\u00e9s rendible.<\/p>\n Esfor\u00e7os comuns per resistir-se a tancar<\/strong> Cal un marc fiscal que les incentivi<\/strong> Durant aquests anys de crisi econ\u00f2mica, pol\u00edtica i social, les empreses han tingut i encara tenen grans dificultats per continuar la seva tasca de creaci\u00f3 de riquesa al pa\u00eds. Dintre d\u2019aquest fosc panorama, per\u00f2, les empreses familiars -o m\u00e9s ben dit, les fam\u00edlies empres\u00e0ries- han tingut millor capacitat de resist\u00e8ncia per afrontar els reptes. N\u2019analitzem les claus.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":1083,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,10839,10840,10815,18],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1078"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1078"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1078\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1083"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1078"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1078"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1078"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nDirector de l’Associaci\u00f3 Catalana
\nde l’Empresa Familiar<\/p>\n
\nPer a una fam\u00edlia empres\u00e0ria, per exemple, la idea de tancar la seva empresa es fa molt dif\u00edcil de pair, perqu\u00e8 en la seva mentalitat els beneficis no s\u00f3n l\u2019element m\u00e9s important i, per tant, en cas necessari, es poden deixar de repartir; all\u00f2 realment transcendent en l\u2019\u00e0mbit de les organitzacions familiars \u00e9s l\u2019her\u00e8ncia, el fet de poder traspassar l\u2019empresa a les properes generacions.
\n![\"L\u2019empresa](\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/monempresarial-153-empresafamiliar.png\" "\\"L\u2019empresa")
\nD\u2019altra banda, i tenint en compte que avui dia est\u00e0 de moda la proximitat amb el client i el servei personalitzat per aconseguir establir unes relacions lleials i duradores, les empreses familiars, que ja fa anys que pract iquen aquest a pol\u00edtica \u2013no nom\u00e9s amb els clients, sin\u00f3 tamb\u00e9 amb els els seus treballadors, prove\u00efdors i la banca, fet que els ha perm\u00e8s de mantenir l\u2019estabilitat del personal, tot creant nous llocs de treball- juguen amb avantatge.
\nTot i aix\u00ed, les f am\u00edlies empres\u00e0ries tamb\u00e9 cal que facin autocr\u00edtica, i dos dels \u00e0mbits on, paradoxalment, m\u00e9s feina els queda per fer s\u00f3n, en primer lloc, el de la planificaci\u00f3 de la continu\u00eftat generacional (moltes no disposen d\u2019un calendari establert amb uns terminis i uns objectius clars) i, en segon lloc, la manca d\u2019innovaci\u00f3 i\/o la resist\u00e8ncia a adaptar-se als nous paradigmes. Malgrat aix\u00f2, des de l\u2019Associaci\u00f3 Catalana de l\u2019Empresa Familiar creiem que si posem damunt una balan\u00e7a els aspect es posit ius i els negatius, els primers son superiors als segons i, de fet, les dades ens donen la ra\u00f3 ja que durant aquesta \u00e8poca de crisi i recessi\u00f3, les empreses familiars s\u2019han mostrat positives en la obtenci\u00f3 de beneficis i en la seva superviv\u00e8ncia.<\/p>\n\n
Entre els deures pendents de les fam\u00edlies empres\u00e0ries hi ha, d\u2019una banda, la correcta planificaci\u00f3 del relleu generacional i, de l\u2019altra, la manca d\u2019innovaci\u00f3 i\/o la resist\u00e8ncia a adaptar-se als nous paradigmes<\/h2>\n<\/blockquote>\n
\nPer\u00f2 amb l\u2019esfor\u00e7 del llinatge no sempre n\u2019hi ha prou i, de la mateixa manera que els passa a moltes altres organitzacions, les empreses familiars actualment necessiten un marc fiscal que les incentivi, aix\u00ed com \u00e9s fa cada cop m\u00e9s evident que cal reduir la burocr\u00e0cia administrativa i proporcionar est\u00edmuls per a la inversi\u00f3.
\nI \u00e9s que, com a comentari final, des de l\u2019Associaci\u00f3 Catalna de l\u2019Empresa Familiar volem recordar que les empreses familiars han aportat estabilitat social al nostre pa\u00eds, malgrat les dificultats del seu entorn. Un fet que cal valorar i agrair en la seva justa mesura.<\/p>\n\n\n\n
\n \u00a0\u00a0Valorar-ne el pes real<\/strong><\/span><\/th>\n<\/tr>\n \n <\/td>\n Per la seva import\u00e0ncia en l\u2019\u00e0mbit estatal, cal recordar que el 85% de les empreses de l\u2019Estat espanyol s\u00f3n familiars, i si anem a mirar quina mena d\u2019organitzacions figuren a l\u2019IBEX, veurem que el 40% de les que hi cotitzen tamb\u00e9 ho s\u00f3n. Aix\u00ed, empreses com Catalana Occidente, Laboratorios Almirall, Grifols o Fluidra s\u00f3n exemples d\u2019empreses familiars cotitzades. Codorniu, Freixenet, Planeta Corporaci\u00f3n, La Farga Group, Gallina Blanca o Torres -tot i no cotitzar- s\u00f3n una altra mostra d\u2019empreses familiars punteres en el mon empresarial<\/td>\n <\/td>\n<\/tr>\n \n ![\"Pes](\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2014\/06\/monempresarial-153-empresafamiliar-pes-real.png\" "\\"Pes")
<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"