\nFotos: Col\u00b7legi de Graduats Socials de Barcelona<\/span><\/p>\n
\n
![\"Per](\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/ok.png\")
En primer lloc, quin paper juguen els graduats socials en la gesti\u00f3 empresarial?<\/span> Avui dia les empreses es prenen m\u00e9s seriosament el tema de la prevenci\u00f3 dels riscos laborals?<\/span> Amb els canvis imminents a l\u2019arena pol\u00edtica, qu\u00e8 li demanen a una nova reforma laboral?<\/span> Des del Col\u00b7legi quina \u00e9s la seva visi\u00f3 sobre la precarietat laboral que arrosseguem?<\/span> La regularitzaci\u00f3 laboral de treballadors estrangers \u00e9s una de les atribucions que exerceixen els graduats socials. Parlem d\u2019un fenomen m\u00e9s present en l\u2019actualitat o abans de la crisi ja es donava?<\/span> Quina \u00e9s l\u2019actuaci\u00f3 del Col\u00b7legi quant a la desigualtat entre homes i dones en els c\u00e0rrecs de major responsabilitat?<\/span> Quins s\u00f3n els reptes de la professi\u00f3 amb vista al futur?<\/span> Els graduats socials s\u00f3n aut\u00e8ntics t\u00e8cnics especialitzats en mat\u00e8ria de relacions laborals i recursos humans que coneixen de primera m\u00e0 les mancances, fortaleses i reptes del sistema sociolaboral i empresarial espanyol. Carlos Berruezo presideix el Col\u00b7legi de Graduats Socials de Barcelona i precisament amb ell hem parlat dels temes que tenen a veure amb la […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12726,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,10820,10821,10825,22],"tags":[274,763,4893,4894,4895],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12724"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12724"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12724\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46254,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12724\/revisions\/46254"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12726"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12724"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12724"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12724"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEl 80% de la petita i mitjana empresa \u00e9s gestionada per graduats socials i el 50% dels procediments laborals que se susciten en els jutjats socials est\u00e0 fet per graduats socials. Cal no oblidar la tasca d\u2019assessorament i defensa dels drets de professionals aut\u00f2noms i treballadors en general, com tampoc la quantitat rellevant de professionals formats en Relacions Laborals que treballen dins de grans firmes jur\u00eddiques o departaments de RH de grans empreses.<\/p>\n
\nLa millora dels drets dels treballadors sempre ha anat molt lligada a les condicions de treball dels mateixos. La disminuci\u00f3 dels \u00edndexs de sinistralitat laboral d\u2019un pa\u00eds \u00e9s un indicador directe de la seva escala de progr\u00e9s i benestar social. Bona part de la imposici\u00f3 dels canvis reglamentaris en mat\u00e8ria de riscos laborals s\u2019acompanya de mesures de coerci\u00f3 per al seu compliment, algunes de les quals van m\u00e9s enll\u00e0 de les sancions administratives. La desprotecci\u00f3 d\u2019un treballador en la seva feina no pot sortir mai rendible.<\/p>\n\n
\u201cL\u2019\u00edndex de sinistralitat laboral mostra l\u2019escala de progr\u00e9s i benestar social d\u2019un pa\u00eds.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n
\n![\"en-menys-d1-minut\"](\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2016\/11\/en-menys-d1-minut.png\")
El reciclatge permanent i especialitzaci\u00f3 dels graduats socials s\u00f3n dos aspectes crucials davant de les complexitats de les normes laborals i de la seguretat social que heu de fer front?<\/span>
\nTotes les professions jur\u00eddiques requereixen una permanent actualitzaci\u00f3 que ni la revoluci\u00f3 digital a la societat de la informaci\u00f3 \u00e9s capa\u00e7 de suplir. \u00c9s en aquest punt on els col\u00b7legis professionals tenim un paper fonamental, garantint la formaci\u00f3 continua dels nostres membres, que cobreixin no sols la literalitat dels canvis normatius, sin\u00f3 el fons i les diverses interpretacions que aquests canvis suposen.<\/p>\n
\nLa passada reforma laboral de 2012 no va ser perfecta: va apar\u00e8ixer en un moment molt complex en qu\u00e8 les urg\u00e8ncies per generar ocupaci\u00f3 van condicionar el seu contingut, per\u00f2 calia una reforma. Cal partir de la base que una llei no crea ocupaci\u00f3 per\u00f2 pot actuar com a coadjuvant. Crec que qualsevol canvi ha de partir d\u2019una an\u00e0lisi extremadament curosa del cos normatiu actual, per\u00f2 sempre sota una \u00f2ptica realista i constructiva. Cal m\u00e9s di\u00e0leg, m\u00e9s consens i allunyar-se del curt termini i de la cerca de la rendibilitat pol\u00edtica.<\/p>\n
\nLa situaci\u00f3 actual \u00e9s tamb\u00e9 resultat de les m\u00faltiples oportunitats perdudes en les \u00e8poques de bonan\u00e7a, com hagu\u00e9s estat una millora en l\u2019educaci\u00f3 i la formaci\u00f3, afavorir l\u2019R+D+i, apostar per sectors productius d\u2019alt valor afegit, etc. Sols espero que els pol\u00edtics, b\u00e0sicament, hagin apr\u00e8s la lli\u00e7\u00f3. D\u2019altra banda, avui la creaci\u00f3 de treball est\u00e0 condicionada, en bona part, pels salaris baixos. El m\u00e9s probable \u00e9s que les millores salarials sols vagin vinculades a millores en la competitivitat. A les economies europees m\u00e9s fortes, la competitivitat no est\u00e0 tan lligada al preu del treball, sin\u00f3 a la tecnologia, la qualitat i els processos.<\/p>\n\n
\u201cEl treball il\u00b7legal existeix tant amb m\u00e0 d\u2019obra estrangera com espanyola. Aquesta responsabilitat correspon als empresaris i a les administracions. El treballador \u00e9s una v\u00edctima per manca d\u2019opcions.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n
\nAquests darrers anys, amb la crisi, la pressi\u00f3 de la immigraci\u00f3 ha disminu\u00eft tot i que el degoteig \u00e9s continu, especialment en el cas d\u2019Espanya, com a pa\u00eds fronterer de la Uni\u00f3 Europea. De totes maneres, el treball il\u00b7legal existeix tant amb treballadors estrangers com espanyols. Aquesta responsabilitat correspon als empresaris que contracten en aquestes condicions i a les administracions, que han d\u2019invertir el m\u00e0xim nombre de mitjans per evitar-ho. En aquests casos, el treballador \u00e9s una v\u00edctima per manca d\u2019opcions.<\/p>\n
\nEn el Col\u00b7legi el nombre total de graduades socials correspon al 43% dels professionals en actiu. Cal reflexionar, per\u00f2, sobre quina posici\u00f3 ocupen aquestes dones dins dels despatxos professionals. I \u00e9s que del 52% de dones responsables d\u2019administrar just\u00edcia que hi ha a Espanya, nom\u00e9s el 13% s\u00f3n membres al Tribunal Suprem. Una xifra rid\u00edcula que posa de manifest que hi ha barreres molt resistents. La desigualtat d’oportunitats, la bretxa salarial o les poques opcions a l’hora de conciliar, continuen llastrant el futur professional de moltes dones. Queda molt treball per fer i un dels meus compromisos \u00e9s incidir, des de la presid\u00e8ncia del Col\u00b7legi, en aquest tema a fons, afavorint actituds i activitats que apoderin les professionals. Hem d\u2019apostar per una societat capa\u00e7 de prendre decisions sobre la base dels m\u00e8rits aconseguits i on el g\u00e8nere sigui irrellevant.<\/p>\n
\nEn un m\u00f3n tan canviant, un dels grans reptes com a Col\u00b7legi \u00e9s acompanyar a treballadors i empreses en tots els aspectes que es deriven de la digitalitzaci\u00f3 de la societat i les seves afectacions en l\u2019\u00e0mbit laboral. D\u2019una banda, hem de ser capa\u00e7os d\u2019ajudar els companys i companyes a prestar servei com a graduats socials en aquests nous entorns de forma competitiva i eficient. De l\u2019altra, hem de ser capa\u00e7os, com a professionals i com a col\u00b7lectiu, d\u2019incidir i participar positivament en les noves formes d\u2019ocupaci\u00f3 que estan sorgint al voltant d\u2019aquesta nova societat: el treball col\u00b7laboratiu, l\u2019intercanvi, la desaparici\u00f3 de les barreres f\u00edsiques en la prestaci\u00f3 de molts treballs, els nous serveis professionals que es deriven de plataformes com Uber o Glovo, etc. En aquest camp, hem de protegir els drets dels ciutadans en dos sentits: que puguin participar d\u2019aquestes noves formes d\u2019economia i de relacions econ\u00f2micolaborals i tamb\u00e9 evitar que aquestes amaguin situacions d\u2019ab\u00fas i desprotecci\u00f3.<\/p>\n\n
\u201cDel 52% de dones responsables d\u2019administrar just\u00edcia que hi ha a Espanya, nom\u00e9s el 13% s\u00f3n membres del Tribunal Suprem. Una xifra rid\u00edcula que posa de manifest que hi ha barreres molt resistents.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"