![\"Xavier](\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2014\/10\/monempresarial-154-xavier-vallhonrat.png\" "\\"Xavier")
Ariadna Cort\u00e9s<\/p>\n
Com ha afectat la crisi a les franqu\u00edcies?<\/strong> Segons l’informe anual que elabora l’AEF, sembla que la franqu\u00edcia se n’est\u00e0 sortint millor que altres models d’empresa. Quins avantatges t\u00e9?<\/strong> Quins sectors d’activitat estan funcionant millor en l’\u00e0mbit de la franqu\u00edcia? I quins han sofert una davallada?<\/strong> Tots els tipus de negoci s\u00f3n franquiciables?<\/strong> Ha canviat el perfil del franquiciat amb la crisi?<\/strong> Qu\u00e8 s’ha de tenir en compte a l’hora d’obrir una franqu\u00edcia?<\/strong> Quins s\u00f3n els majors obstacles amb qu\u00e8 s’enfronten els emprenedors que volen convertir-se en franquiciats?<\/strong> Quines perspectives de creixement preveu l’AEF per al sector de la franqu\u00edcia el 2014?<\/strong> La franqu\u00edcia ha resistit la crisi millor que la majoria dels altres models de negoci i no ha deixat de cr\u00e9ixer ni en els anys m\u00e9s complicats. La col\u2022laboraci\u00f3 entre el franquiciador i el franquiciat, que tenen un objectiu com\u00fa, \u00e9s la clau de l’\u00e8xit d’aquest model. Aix\u00ed ho assegura Xavier Vallhonrat, president de l\u2019Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Franquiciadores (AEF), que malgrat no voler fer previsions de creixement, es mira el futur de la franqu\u00edcia amb optimisme.<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":1288,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,10839,10840,10815,18],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1286"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1286"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1286\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1288"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1286"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1286"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1286"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nEn principi de la mateixa manera que a la resta del comer\u00e7 i els serveis. La franqu\u00edcia \u00e9s nom\u00e9s una f\u00f3rmula de comercialitzaci\u00f3 de conceptes de negoci i, per tant, si un sector determinat d\u2019activitat econ\u00f2mica pateix una recessi\u00f3, les franqu\u00edcies d\u2019aquest sector tamb\u00e9 la patiran. I, al contrari, un sector expansiu tindr\u00e0 d\u2019immediat franqu\u00edcies ajudant-lo a cr\u00e9ixer. Per aix\u00f2 \u00e9s tant important que quan un emprenedor s’interessi per una marca, analitzi b\u00e9 les possibilitats del sector i, sobretot, la seva projecci\u00f3 de futur.<\/p>\n
\nTreballar en xarxa, comptant amb l\u2019experi\u00e8ncia del franquiciador, \u00e9s un plus per al franquiciat. La col\u2022laboraci\u00f3 entre les dues parts, que comparteixen l\u2019objectiu de fer cr\u00e9ixer la marca, est\u00e0 a la base del \u00e8xit d\u2019aquesta f\u00f3rmula. Per a un emprenedor \u00e9s determinant endegar el seu negoci sabent qu\u00e8 ha de fer en cada moment i comptant amb el suport dels serveis de la central franquiciadora i amb una assist\u00e8ncia organitzada.<\/p>\n
\nAls qui millor els hi est\u00e0 anat actualment s\u00f3n als de l\u2019alimentaci\u00f3, tant supermercats com tendes especialitzades; la inform\u00e0tica; la restauraci\u00f3 fast food<\/em>; la impremta i retolaci\u00f3; les fleques amb pastisseria i un ampli ventall de serveis a empreses i a persones. S\u2019han mogut en sentit contrari les ag\u00e8ncies de viatge, els serveis financers i el mobiliari i t\u00e8xtil de la llar.<\/p>\n
\nNo. Una premissa necess\u00e0ria per poder franquiciar un negoci \u00e9s disposar d\u2019un saber fer propi, diferenciat i transmissible. A m\u00e9s, s\u2019ha de donar formaci\u00f3 inicial i assist\u00e8ncia t\u00e8cnica continuada i, evidentment, tenir la marca que es vol franquiciar degudament registrada. Sense algun d\u2019aquests elements, no hi ha franqu\u00edcia.<\/p>\n\n
\u201c\u00c9s molt important que quan un emprenedor s’interessi per una marca analitzi b\u00e9 les possibilitats del sector i la seva projecci\u00f3 de futur\u201d<\/p>\n
<\/blockquote>\n
\nLa crisi ha fet augmentar l\u2019inter\u00e8s per la franqu\u00edcia com a eina d\u2019autoocupaci\u00f3. \u00c9s una possibilitat que sempre ha existit, per\u00f2 aquesta opci\u00f3 nom\u00e9s tindr\u00e0 \u00e8xit si el franquiciat t\u00e9 un perfil determinat que inclogui el seguiment de les normes del franquiciador i l\u2019esfor\u00e7 en el treball.<\/p>\n
\nEn primer lloc, s\u2019ha de buscar un sector que ompli personal i professionalment, que agradi. I, en segon lloc, analitzar la projecci\u00f3 de futur i la rendibilitat de la proposta. Tamb\u00e9 s’ha d’estar ben informat sobre l’empresa franquiciadora.<\/p>\n
\nEl finan\u00e7ament. Des de fa temps els bancs no compleixen amb la seva missi\u00f3 i l\u2019enduriment de les condicions per obtenir cr\u00e8dit ha redu\u00eft les opcions de l’emprenedor. Com a conseq\u00fc\u00e8ncia, en els \u00faltims anys els conceptes de negoci que han crescut m\u00e9s s\u00f3n aquells que requereixen inversions fins als 40.000 euros.<\/p>\n\n
\u201cUna premissa necess\u00e0ria per poder franquiciar un negoci \u00e9s disposar d\u2019un saber fer propi, diferenciat i transmissible\u201d<\/p>\n
<\/blockquote>\n
\nL’AEF no fa previsions, per\u00f2 des de l\u2019\u00faltim quadrimestre de l\u2019any passat crec que estem en una fase expansiva, encara que de forma suau, i sembla que la tend\u00e8ncia es mant\u00e9. Tamb\u00e9 voldria afegir que en el cicle de crisi<\/em>, entre el 2008 i el 2013, el nombre de marques franquiciadores no ha deixat de cr\u00e9ixer a un ritme del 4,8% anual, la facturaci\u00f3 ha perdut un esc\u00e0s 0,5%, el nombre de locals ha crescut un 1,4% i l\u2019ocupaci\u00f3 ha augmentat un 2,6%, cosa que significa que s’han creat 6.211 llocs de treball. Aquesta mostra de solidesa \u00e9s la que em permet encarar el futur immediat amb optimisme.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"