{"id":14857,"date":"2017-03-27T14:01:32","date_gmt":"2017-03-27T12:01:32","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=14857\/"},"modified":"2025-09-25T10:12:18","modified_gmt":"2025-09-25T08:12:18","slug":"iv-jornada-mon-empresarial-les-dones-als-collegis-professionals-impulsem-junts-el-canvi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2017\/03\/27\/iv-jornada-mon-empresarial-les-dones-als-collegis-professionals-impulsem-junts-el-canvi\/","title":{"rendered":"IV Jornada M\u00f3n Empresarial<\/span><\/span> “Les dones als col\u00b7legis professionals: impulsem junts el canvi!”"},"content":{"rendered":"
El passat\u00a0divendres 24 de mar\u00e7\u00a0 va tenir lloc la IV Jornada M\u00f3n Empresarial<\/em> a la Sala 3 del Palau 5 al recinte de Montju\u00efc de Fira de Barcelona, dins el marc del Sal\u00f3 dels M\u00e0sters i Postgraus, Futura. La cita va reunir degans i presidents dels col\u00b7legis professionals, gerents de fundacions, associacions i institucions, a m\u00e9s d\u2019experts de l\u2019\u00e0mbit de l’empresa que van oferir la seva opini\u00f3 sobre el rol de la dona a les organitzacions, especialment als c\u00e0rrecs de m\u00e9s responsabilitat, a m\u00e9s d\u2019incidir en les vies i estrat\u00e8gies a seguir a l’hora d’impulsar la seva visibilitat en un m\u00f3n generalment dominat per homes.\u00a0<\/strong><\/h5>\n
\n

En col\u00b7laboraci\u00f3 amb Fira de Barcelona, M\u00f3n Empresarial<\/em> va organitzar una de les activitats que enguany van donar el tret de sortida al Sal\u00f3 dels M\u00e0sters i Postgraus, Futura.<\/span>\u00a0Sota el t\u00edtol, \u201cLes dones als col\u00b7legis professionals: impulsem junts el canvi!\u201d<\/strong>, la IV jornada organitzada per la publicaci\u00f3 d\u2019economia i empresa va posar el focus en la poca pres\u00e8ncia i visibilitat que encara tenen les dones en l’\u00e0mbit tant col\u00b7legial com laboral, sobretot quan es tracta d’accedir als c\u00e0rrecs de major responsabilitat i d’aportar el seu valor afegit a les empreses.<\/p>\n

L\u2019editora de M\u00f3n Empresarial i Mundo Empresarial<\/em>, Laura Pons<\/strong>, va ser l\u2019encarregada d\u2019obrir l\u2019acte i donar la benvinguda als assistents.<\/p>\n

A continuaci\u00f3, la presidenta de la Fundaci\u00f3 Internacional de la Dona Emprenedora (FIDEM) i codirectora d’Amat Immobiliaris, Joana Amat<\/strong>, va abordar la pon\u00e8ncia \u201cPassos per arribar a la coresponsabilitat social\u201d, on va recordar la hist\u00f2ria d’Amat Immobiliaris, empresa que va fundar el seu pare, Joan Amat, el 1948 i que, amb gaireb\u00e9 80 anys d\u2019hist\u00f2ria, ja ha assolit la tercera generaci\u00f3 i \u00e9s un exemple d\u2019organitzaci\u00f3 que ha lluitat sempre per transformar el seu sector i aconseguir l\u2019apoderament de la dona treballadora. De fet, fins el 2008 va ser una empresa nom\u00e9s formada per dones. I \u00e9s que quan Joan Amat va morir \u201camb nom\u00e9s 27 anys, la meva mare, que en tenia 25, va decidir triar el cam\u00ed m\u00e9s dif\u00edcil i continuar amb l\u2019empresa familiar en una \u00e8poca en qu\u00e8, pel sol fet de ser dona, no la volien enlloc (va arribar a perdre el 50% de la clientela). Aix\u00f2, per\u00f2, la va fer m\u00e9s forta i va decidir que demostraria que les dones soles se\u2019n podien sortir\u201d, va explicar la ponent.<\/p>\n

Apostar per una plantilla formada \u00fanicament per dones, per\u00f2, va ser un risc que, segons la presidenta de FIDEM, es va poder minimitzar gr\u00e0cies a dos factors clau. D\u2019una banda, Amat Immobiliaris sempre va tenir passi\u00f3 per la innovaci\u00f3, aix\u00ed, per evitar la p\u00e8rdua del talent -\u201cque s\u2019esdevenia sobretot amb la segona maternitat\u201d-, van entendre que la tecnologia podia ser el seu aliat i van instaurar mesures de conciliaci\u00f3 com ara el primer call center<\/em> 24 hores d\u2019Espanya o un sistema de teletreball que, si b\u00e9 en un primer moment va ser un frac\u00e0s \u2013\u201cInternet anava a pedals l\u2019any 2004\u201d- ara funciona perfectament i en el seu moment va permetre de crear una plataforma on-line<\/em> de servei al client molt valorada pels seus usuaris, entre d\u2019altres.<\/p>\n

El segon factor que explica el tarann\u00e0 especial de l\u2019empresa, segons Imma Amat, \u00e9s que Amat Immobiliaris ha volgut competir sempre des de l\u2019\u00e8tica: \u201cHaver anat a cobrar el lloguer pis per pis des que tenia 14 anys em va donar una veritable lli\u00e7\u00f3 de vida”, reconeixia la presidenta de FIDEM davant de l\u2019auditori. I \u00e9s que aquesta tasca la va posar en contacte amb una pobresa que tenia majorit\u00e0riament rostre de dona. Per aix\u00f2, a l\u2019empresa van decidir que \u201chi hauria unes l\u00ednies vermelles que no traspassar\u00edem mai\u201d; aix\u00ed, des d\u2019aleshores la companyia tracta d\u2019evitar els desnonaments aplicant una pol\u00edtica d\u2019assessorament realista que, segons Amat, \u201ca curt termini \u00e9s un desavantatge respecte de la compet\u00e8ncia, per\u00f2 a llarg termini, no\u201d.<\/p>\n

Finalment, per tal de desmuntar un dels t\u00f2pics amb els quals es va atacar l\u2019empresa durant els anys que nom\u00e9s va estar formada per una plantilla de dones (\u201cens deien que nom\u00e9s contract\u00e0vem dones perqu\u00e8 els pag\u00e0vem menys sou\u201d), el 2008 Amat Immobiliaris va incorporar els primers homes amb total paritat salarial \u201ci es va acabar el problema\u201d, va sentenciar la seva codirectora.<\/p>\n

La ponent va cloure la seva intervenci\u00f3 recordant que la coresponsabilitat social requereix un canvi cultural i \u201cfer entrar l\u2019home a la llar perqu\u00e8 la dona pugui estar a l\u2019empresa\u201d.<\/p>\n

M\u00faltiples sostres de vidre<\/span><\/p>\n

A continuaci\u00f3, el president del Col\u00b7legi de Censors Jurats de Comptes de Catalunya, Daniel Faura, <\/strong>va comen\u00e7ar la seva pon\u00e8ncia \u201cAvancem, per\u00f2 queda molt per fer, i \u00e9s cosa de tots\/totes!\u201d advertint que parlaria m\u00e9s de dones que de col\u00b7legis i admetent que fins que no va rebre la invitaci\u00f3 de M\u00f3n Empresarial<\/em> per intervenir a l\u2019acte, aquest era un tema \u201cque no estava a la meva agenda\u201d. Un cop acceptat, per\u00f2, el \u201crepte\u201d, va recopilar les darreres xifres sobre pres\u00e8ncia femenina en diversos \u00e0mbits (laboral, acad\u00e8mic, col\u00b7legial). Entre les dades que va mencionar el ponent, podem citar les seg\u00fcents:<\/p>\n

En l\u2019\u00e0mbit laboral, Faura va destacar que nom\u00e9s hi ha un 4% de dones amb c\u00e0rrecs de direcci\u00f3 general a les empreses incloses a la llista Fortune 500 i va puntualitzar que si b\u00e9 les dades sobre atur o retribuci\u00f3 han millorat respecte dels anys durs de la crisi, les dones encara en pateixen les conseq\u00fc\u00e8ncies amb m\u00e9s cruesa.<\/p>\n

En l\u2019\u00e0mbit acad\u00e8mic, i on les xifres van sorprendre m\u00e9s a Faura -\u201cla meva sorpresa ha estat espaterrant en veure-les\u201d, va exclamar davant l\u2019auditori-, l\u2019anomenat sostre de vidre \u201ccomen\u00e7a amb el Doctorat\u201d, va recordar el ponent. Aix\u00ed, mentre que el nombre de titulats de M\u00e0ster \u00e9s del 53% de dones i del 47% homes, la pres\u00e8ncia femenina cau fins al 40% quan parlem d\u2019investigaci\u00f3 i doc\u00e8ncia i el percentatge de Catedr\u00e0tiques nom\u00e9s \u00e9s del 21%; a m\u00e9s, de 76 universitats espanyoles, nom\u00e9s 9 tenen rectores, 3 a la p\u00fablica i 6 a la privada, segons dades de l\u2019Instituto de la Mujer para Igualdad de Oportunidades aportades pel president dels auditors catalans.<\/p>\n

\"\"<\/span><\/p>\n

Pel que fa a la desigualtat als col\u00b7legis professionals, Faura va constatar que en les activitats professionals, cient\u00edfiques i t\u00e8cniques sense entrar en c\u00e0rrecs directius s\u00ed que gaireb\u00e9 s\u2019assoleix la paritat (49,68% dones), en canvi la pres\u00e8ncia de dones als consells generals dels col\u00b7legis professionals encara \u00e9s insuficient amb nom\u00e9s un 12% de pres\u00e8ncia femenina. Una xifra que el ponent reconeixia que tampoc no millora gaire al seu propi col\u00b7legi on el nombre de s\u00f2cies al consell directiu nom\u00e9s \u00e9s del 16%. Per aix\u00f2, i \u201ca partir de la provocaci\u00f3<\/em> que M\u00f3n Empresarial<\/em> m\u2019ha fet convidant-me a aquesta jornada, proposo que hi hagi una comissi\u00f3 de paritat al meu col\u00b7legi, per\u00f2 amb pres\u00e8ncia tamb\u00e9 d\u2019homes\u201d, va dir el president dels auditors catalans. Al seu parer, si b\u00e9 la dona ha de ser al capdavant d\u2019aquest canvi, \u201cl\u2019home no se\u2019n pot quedar al marge\u201d.<\/p>\n

Finalment, Faura tamb\u00e9 va recon\u00e8ixer que als col\u00b7legis encara falta perspectiva de g\u00e8nere perqu\u00e8 el masclisme -\u201ctamb\u00e9 el femen\u00ed\u201d- segueix molt present a la societat. Una societat on cal trencar encara amb molts estereotips de g\u00e8nere, per exemple, en els processos de selecci\u00f3. Per aix\u00f2, l\u2019expert va exhortar a usar curr\u00edculums sense especificar el g\u00e8nere per tal que les incorporacions al m\u00f3n laboral siguin per m\u00e8rits i no per cooptaci\u00f3.<\/p>\n

Ampliar la mirada de g\u00e8nere<\/span><\/p>\n

La darrera pon\u00e8ncia, titulada \u201cEstrat\u00e8gia: obrir-nos per tenir influ\u00e8ncia\u201d, va anar a c\u00e0rrec de la degana del Col\u00b7legi Oficial de Treball Social de Catalunya, N\u00faria Carrera<\/strong>, que va comen\u00e7ar la seva intervenci\u00f3 explicant com la seva principal tasca ha consistit a \u00a0fer una \u201cposada a punt\u201d del seu col\u00b7legi en l\u2019\u00e0mbit de l\u2019apoderament de la dona. Per aix\u00f2, primer s\u2019han dedicat a localitzar les dones que han influ\u00eft positivament en aquest sentit en els col\u00b7legis, \u201cuna tasca que ha resultat for\u00e7a dif\u00edcil\u201d, reconeixia la ponent, i despr\u00e9s han aconseguit recopilar i integrar mirades diferents per enriquir el seu proc\u00e9s de creixement. A m\u00e9s, Carrera ha engegat un equip de treball anomenat \u201cLes veus del col\u00b7legi\u201d que posa a l\u2019abast dels mitjans de comunicaci\u00f3 un grup de 50 expertes llestes per intervenir \u201cquan se\u2019ns demana una opini\u00f3\u201d.<\/p>\n

La degana del Col\u00b7legi Oficial de Treball Social de Catalunya tamb\u00e9 va subratllar que estan aprenent a \u201cassenyalar el que s\u2019ha de fer o no s\u2019ha de fer, perqu\u00e8 ens toca posar sobre la taula el que no va b\u00e9 i estem disposats a treballar per millorar-ho\u201d. Aix\u00ed mateix va recordar que cal apropar-se a la ciutadania, fer autocr\u00edtica i estar alerta amb el llenguatge que encara \u201cno \u00e9s de g\u00e8nere\u201d. En aquesta l\u00ednia, Carrera va anunciar que \u201chem impulsat un codi de bones pr\u00e0ctiques amb mirada de g\u00e8nere\u201d per avan\u00e7ar en l\u2019\u00e8tica dins de l\u2019organitzaci\u00f3.<\/p>\n

Un cop finalitzades les pon\u00e8ncies, es va obrir un torn de preguntes i debat amb l\u2019auditori.<\/p>\n

Va cloure l\u2019acte la intervenci\u00f3 de Montse Basora, directora operativa d’Emprenedoria a Barcelona Activa<\/strong> que va subratllar com l\u2019Ajuntament de Barcelona \u00e9s una instituci\u00f3 pionera on la perspectiva de g\u00e8nere comen\u00e7a a ser una realitat i s\u2019est\u00e0 aplicant a la pol\u00edtica municipal. Aix\u00ed, va recordar com m\u00e9s de 600 dones van passar l\u2019any passat per l\u2019Escola de Dones Emprenedores d\u2019aquesta instituci\u00f3 i com, enguany, s\u2019amplia el focus i l\u2019Escola s\u2019anomenar\u00e0 de Dones Directives, Professionals i Emprenedores.\u00a0 A m\u00e9s, a partir del setembre, va anunciar Basora, hi haur\u00e0 un programa espec\u00edfic per posar fi al problema clau de l\u2019emprenedoria femenina: el finan\u00e7ament.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El passat\u00a0divendres 24 de mar\u00e7\u00a0 va tenir lloc la IV Jornada M\u00f3n Empresarial a la Sala 3 del Palau 5 al recinte de Montju\u00efc de Fira de Barcelona, dins el marc del Sal\u00f3 dels M\u00e0sters i Postgraus, Futura. La cita va reunir degans i presidents dels col\u00b7legis professionals, gerents de fundacions, associacions i institucions, a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14869,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9],"tags":[2536,3574,5194,5195],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14857"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14857"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14857\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48137,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14857\/revisions\/48137"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14869"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14857"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14857"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14857"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}