{"id":14891,"date":"2017-03-28T09:12:20","date_gmt":"2017-03-28T07:12:20","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=14891\/"},"modified":"2025-09-25T10:11:55","modified_gmt":"2025-09-25T08:11:55","slug":"mercats-emergents-la-fi-del-conte-de-fades","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2017\/03\/28\/mercats-emergents-la-fi-del-conte-de-fades\/","title":{"rendered":"Mercats emergents: la fi del conte de fades?<\/span>"},"content":{"rendered":"

\"\"Hi havia una vegada, quan els mercats emergents estaven de moda i eren el sabor del mes<\/em>, tots els negocis hi volien tenir pres\u00e8ncia i comptaven amb el seu propi pla de desenvolupament. Els mercats emergents es van convertir, aix\u00ed, en, b\u00e0sicament, una destinaci\u00f3 d’inversi\u00f3 atractiva per a les empreses multinacionals a la recerca de creixement.<\/h4>\n

ROBERT SALOMON.<\/span> Professor de Management Internacional a NYU Stern School of Business.<\/strong><\/p>\n

\n

No \u00e9s sorprenent,<\/span> doncs, que els diners r\u00e0pidament els inundessin. Segons la Confer\u00e8ncia de les Nacions Unides sobre Comer\u00e7 i Desenvolupament (UNCTAD), l’any 2013 la inversi\u00f3 de firmes estrangeres a mercats emergents com el Brasil, R\u00fassia,l\u2019 \u00cdndia i la Xina va arribar als 706.000 milions de d\u00f2lars. I aquell mateix any, per primera vegada a la hist\u00f2ria, la inversi\u00f3 estrangera en els mercats emergents va representar m\u00e9s de la meitat de la inversi\u00f3 estrangera directa total del m\u00f3n.
\nPer descomptat, els contes de fades estan confeccionats a base de ficci\u00f3 i fantasia. I el conte de fades dels mercats emergents no \u00e9s gaire diferent en aquest sentit. Tot i que les economies emergents (com el Brasil, R\u00fassia, l\u2019\u00cdndia i la Xina) capturen la nostra imaginaci\u00f3 amb el seu potencial, per desgr\u00e0cia, aquest potencial no sempre es tradueix en beneficis.
\nFer negocis en els mercats emergents \u00e9s una activitat plena de riscos. Els inversors dels pa\u00efsos desenvolupats han de lidiar amb institucions subdesenvolupades, i lluitar per adaptar-se a les seves realitats culturals, pol\u00edtiques i econ\u00f2miques. I aix\u00ed, en el seu esfor\u00e7 per conquerir terres llunyanes, les empreses de pa\u00efsos desenvolupats sovint es topen amb m\u00e9s problemes que no pas guanys. Despertant a aquesta realitat, ara estem comen\u00e7ant a observar un \u00e8xode dels mercats emergents. Des del pic d’inversi\u00f3 registrat l’any 2013, les empreses dels pa\u00efsos desenvolupats han comen\u00e7at a allunyar-se’n, renunciant, en conseq\u00fc\u00e8ncia, a les seves inversions fallides.<\/p>\n

\n

\"\"<\/strong><\/h4>\n

Les inversions fallides en els mercats emergents posen de manifest la necessitat de noves metodologies per avaluar millor els riscos pol\u00edtics, econ\u00f2mics i culturals que enfronten les empreses en aquest tipus de mercats. Les multinacionals requereixen eines financeres que les ajudin a calcular el veritable cost d’operar-hi. Els administradors no poden simplement assumir que el creixement en els mercats en desenvolupament \u00e9s suficient per compensar tots els riscos econ\u00f2mics, pol\u00edtics i culturals que enfronten en aquests mercats. Per tant, hem d’utilitzar aquestes experi\u00e8ncies com una oportunitat de reconsiderar el risc global. <\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hi havia una vegada, quan els mercats emergents estaven de moda i eren el sabor del mes, tots els negocis hi volien tenir pres\u00e8ncia i comptaven amb el seu propi pla de desenvolupament. Els mercats emergents es van convertir, aix\u00ed, en, b\u00e0sicament, una destinaci\u00f3 d’inversi\u00f3 atractiva per a les empreses multinacionals a la recerca de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14894,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[11,10817,10834,37,5051],"tags":[243,251,595,1370,2268,5208],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14891"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14891"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14891\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48135,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14891\/revisions\/48135"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14894"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14891"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14891"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14891"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}