{"id":15505,"date":"2017-07-28T11:24:20","date_gmt":"2017-07-28T09:24:20","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/2017\/07\/27\/la-no-discriminacion-y-la-igualdad-de-trato-humano\/"},"modified":"2025-09-25T09:54:40","modified_gmt":"2025-09-25T07:54:40","slug":"la-no-discriminacio-i-la-igualtat-de-tracte-huma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2017\/07\/28\/la-no-discriminacio-i-la-igualtat-de-tracte-huma\/","title":{"rendered":"La no-discriminaci\u00f3 i<\/span> la igualtat de tracte hum\u00e0"},"content":{"rendered":"

\"mon-empresarial-005-xavier-torrens\"Les empreses fan b\u00e9 de fixar pautes d\u2019inclusi\u00f3 en la seva cultura corporativa que regeixin l\u2019actuaci\u00f3 amb els clients i tots els stakeholders <\/em>i els shareholders<\/em>. Quan un parlament ho regula contribueix a estendre la igualtat de tracte.<\/h4>\n

Xavier Torrens.<\/a> Professor de Ci\u00e8ncia Pol\u00edtica a la UB. Polit\u00f2leg i soci\u00f2leg.<\/h4>\n
\n

Les empreses desenvolupen la responsabilitat social corporativa<\/span> amb una major empenta quan s\u2019adonen que dur a terme accions respectuoses amb els drets humans i els drets civils fa que millori la seva pr\u00f2pia marca d\u2019empresa. Per tant, practicar l\u2019RSC (o RSE) \u00e9s responsable i benefici\u00f3s alhora des del punt de vista empresarial.<\/p>\n

Pol\u00edtica i empresa<\/span>
\nQuan un parlament debat un projecte de llei per a la igualtat de tracte i la no-discriminaci\u00f3 es pret\u00e9n garantir la conviv\u00e8ncia humana i la cohesi\u00f3 social. La dita igualtat de tracte implica la incorporaci\u00f3 a les empreses i a la pol\u00edtica d\u2019una desena de diversitats humanes que es detallen tot seguit.
\nPrimera, la classe social i l\u2019estrat social. La ubicaci\u00f3 de les persones en l\u2019estructura social \u00e9s un dels factors que inclou la diversitat humana. La pobresa \u00e9s un dels factors que fonamenten l\u2019exclusi\u00f3 social i, per tant, les pol\u00edtiques p\u00fabliques adre\u00e7ades a revertir-la s\u00f3n clau, tant en el m\u00f3n de la pol\u00edtica com en el m\u00f3n empresarial.
\nSegona, el sexe i el g\u00e8nere. Tant el sexe (home, dona, intersexual) com el g\u00e8nere (mascul\u00ed, femen\u00ed) s\u00f3n presents des de la inclusi\u00f3 o l\u2019exclusi\u00f3 a les empreses. Un dels aspectes m\u00e9s rellevants \u00e9s, per exemple, la inclusi\u00f3 de les dones als consells directius i la ger\u00e8ncia de les empreses.
\nTercera, la multiculturalitat. La diversitat cultural \u00e9s all\u00f2 que aplega la multiculturalitat en les variables de la cultura, la religi\u00f3, el color de la pell i l\u2019origen nacional. Sovint es confon de forma restringida amb la immigraci\u00f3, per\u00f2 la multiculturalitat \u00e9s m\u00e9s \u00e0mplia i inclou tot el tema de les minories culturals, com ara la comunitat gitana o la comunitat jueva, que no s\u00f3n immigrades.<\/p>\n

\n

La igualtat de tracte i la no-discriminaci\u00f3 t\u00e9 per finalitat evitar qualsevol expressi\u00f3 que atempti contra la dignitat de les persones, que es vulnera quan es conculca el lliure desenvolupament de la personalitat, que disposa d\u2019almenys 10 diversitats<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Quarta, l\u2019orientaci\u00f3 sexual. Garantir els drets de les persones lesbianes, gais, bisexuals i transg\u00e8nere esdev\u00e9 un altre dels reptes de la diversitat.
\nCinquena, les discapacitats f\u00edsiques i sensorials. Inclou les persones cegues i amb discapacitats visuals, les sordes i amb discapacitats auditives, les tetrapl\u00e8giques i d\u2019altra diversitat funcional.
\nSisena, les discapacitats ps\u00edquiques i malalties mentals. \u00c9s un dels aspectes amb una major estigmatitzaci\u00f3. La depressi\u00f3, el trastorn bipolar, l\u2019esquizofr\u00e8nia i d\u2019altres trastorns mentals conformen aquesta diversitat.
\nSetena, la ideologia. \u00c9s una de les diversitats m\u00e9s invisibles, i, alhora, de les m\u00e9s presents en les discussions al nostre pa\u00eds. El pluralisme ideol\u00f2gic davant de la pluralitat ideol\u00f2gica hauria de ser la pauta de la cultura democr\u00e0tica, per\u00f2 sovinteja l\u2019hostilitat envers la conviv\u00e8ncia entre persones que pensen ideol\u00f2gicament i pol\u00edticament diferent.
\nVuitena, les aptituds d\u2019aprenentatge i els trastorns del desenvolupament. Les persones superdotades o amb altes capacitats, amb s\u00edndrome de Tourette, amb trastorn de d\u00e8ficit d\u2019atenci\u00f3 i hiperactivitat i d\u2019altres.
\nNovena, els trastorns org\u00e0nics. La inclusi\u00f3 de trastorns de l\u2019organisme hum\u00e0, com ara les persones cel\u00edaques, intolerants a la lactosa, diab\u00e8tiques, etc.
\nDesena, l\u2019edat. Avui en dia la tercera edat i la quarta edat representen, de fet, la novena i la desena edat, despr\u00e9s del llarg recorregut per la lact\u00e0ncia, la inf\u00e0ncia, la prepubertat, la pubertat, l\u2019adolesc\u00e8ncia, la joventut, l\u2019adultesa jove, l\u2019adultesa, la tercera edat i la quarta edat.<\/p>\n

\"\"L\u2019RSC o RSE<\/span>
\nLa responsabilitat social corporativa t\u00e9 for\u00e7a a veure amb tot all\u00f2 que aplega una regulaci\u00f3 envers la igualtat de tracte i la no-discriminaci\u00f3. Perqu\u00e8 la responsabilitat social empresarial est\u00e0 imbricada en mesures que incloguin la gesti\u00f3 de la diversitat. Que, de fet, \u00e9s, en bona mesura, la implementaci\u00f3 de la gesti\u00f3 de la diversitat en tota la seva amplitud, a m\u00e9s, \u00e9s clar, de la gesti\u00f3 ambiental i d\u2019altres tem\u00e0tiques afegides.<\/p>\n

Potencial<\/span>
\nCal que les empreses prenguin consci\u00e8ncia de les p\u00e8rdues econ\u00f2miques que es produeixen quan no es fa atenci\u00f3 a la diversitat. La ra\u00f3 principal \u00e9s que es perden persones amb moltes i m\u00faltiples potencialitats nom\u00e9s pel fet de disposar d\u2019una diversitat minorit\u00e0ria, i llavors es veuen excloses, discriminades o menystingudes.
\nA tall d\u2019exemple, quan una empresa defuig de contractar a una dona discapacitada f\u00edsica i no s\u2019adona que l\u2019esmentada dona t\u00e9 altes capacitats, llavors l\u2019empresa perd un gran potencial hum\u00e0. D\u2019una banda, no disposa de bona formaci\u00f3, perqu\u00e8 llavors sabria que la diversitat funcional vol dir que una persona pot tenir una funci\u00f3 -en aquest cas, la mobilitat- redu\u00efda, per\u00f2 pot tenir una altra funci\u00f3 \u2013en aquest exemple, la intel\u00b7lectual- m\u00e9s alta que la mitjana. D\u2019altra part, es priva de les altes capacitats de la dona que no ha contractat.
\nUn altre exemple, aquest sobre els clients. Un supermercat o un restaurant que t\u00e9 en compte en els seus productes la gamma aliment\u00e0ria sense gluten guanya un potencial perfil de consumidor que, d\u2019altra manera, podria perdre.<\/p>\n

Win-win<\/em><\/span>
\nLa gesti\u00f3 de la diversitat a l\u2019empresa \u00e9s all\u00f2 que es coneix com a situaci\u00f3 win-win<\/em>, guanyar-guanyar o tots guanyen. Guanya tant la persona a la qual es fa atenci\u00f3 a la diversitat com tamb\u00e9 guanya l\u2019empresa que ha sabut fer-se amb la potencialitat humana, gr\u00e0cies a la inclusi\u00f3 de la seva diversitat.<\/p>\n

Llegeix tamb\u00e9:\u00a0Debat pol\u00edtic: Igualtat de tracte i no-discriminaci\u00f3<\/a><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les empreses fan b\u00e9 de fixar pautes d\u2019inclusi\u00f3 en la seva cultura corporativa que regeixin l\u2019actuaci\u00f3 amb els clients i tots els stakeholders i els shareholders. Quan un parlament ho regula contribueix a estendre la igualtat de tracte. Xavier Torrens. Professor de Ci\u00e8ncia Pol\u00edtica a la UB. Polit\u00f2leg i soci\u00f2leg. Les empreses desenvolupen la responsabilitat […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":15503,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,10847,10816,24],"tags":[364,1174,5516,5517,5518,294],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15505"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15505"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15505\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48087,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15505\/revisions\/48087"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15503"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15505"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15505"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15505"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}