{"id":15706,"date":"2017-08-31T14:17:41","date_gmt":"2017-08-31T12:17:41","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=15706\/"},"modified":"2025-09-25T09:43:06","modified_gmt":"2025-09-25T07:43:06","slug":"com-creen-valor-empresarial-les-marques-globals","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2017\/08\/31\/com-creen-valor-empresarial-les-marques-globals\/","title":{"rendered":"Com creen valor empresarial les marques globals"},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-15704 \" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/JB_Steenkamp.jpg\" alt=\"\" width=\"283\" height=\"397\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/JB_Steenkamp.jpg 360w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/JB_Steenkamp-214x300.jpg 214w\" sizes=\"(max-width: 283px) 100vw, 283px\" \/><\/p>\n<h4 style=\"color: #602d11;\">Per qu\u00e8 tantes empreses es preocupen per tenir marques globals? Com els aporten valor? En la meva recerca, he observat cinc motius pels quals ho fan: Client, Organitzaci\u00f3, M\u00e0rqueting, Economia i innovaci\u00f3 Transnacional; els factors COMET.<\/h4>\n<p><span style=\"color: #663300; font-weight: bold; text-transform: uppercase;\">JAN-BENEDICT STEENKAMP.<\/span><strong> Professor Massey i president de M\u00e0rqueting a la UNC Kenan-Flagler Business School.<\/strong><\/p>\n<hr style=\"color: #b72126;\" \/>\n<p><strong>Prefer\u00e8ncia del Client. <\/strong>El fet que la marca sigui global d\u00f3na prestigi a la marca a trav\u00e9s d&#8217;associacions de m\u00e9s qualitat. Molta gent creu que la disponibilitat global i l&#8217;acceptaci\u00f3 en s\u00f3n proves. A m\u00e9s, els consumidors (i els gerents de compres B2B) prefereixen les marques que estan associades amb un pa\u00eds d&#8217;origen concret. Pensi en Alemanya o Jap\u00f3. Per aix\u00f2, pa\u00efsos com Espanya han iniciat campanyes de construcci\u00f3 nacional (Marca Espanya).<\/p>\n<p><strong>Beneficis Organitzacionals. <\/strong>El r\u00e0pid desplegament de nous productes \u00e9s un dels beneficis organitzatius m\u00e9s importants de les marques globals. En introduir les seves innovacions sota marques globals com TRESemm\u00e9 i Magnum, Unilever ha augmentat aquesta rapidesa en 100 vegades. Una marca global forta tamb\u00e9 ajuda a atraure els millors joves talents internacionals.<\/p>\n<p><strong>Beneficis de M\u00e0rqueting.<\/strong> Els beneficis del m\u00e0rqueting associats a programes de marca superior repercuteixen en els mitjans (qui no ha vist HSBC -un banc desconegut fa 20 anys- en aeroports estrangers?), aprofitant les millors idees de m\u00e0rqueting a nivell mundial (la campanya Priceless va impulsar l\u2019augment del valor de marca de MasterCard a 46 mil milions de d\u00f2lars), i la posada en com\u00fa dels recursos de m\u00e0rqueting a trav\u00e9s dels pa\u00efsos (aix\u00ed va conquerir Nike el futbol). Les marques globals poden compensar les baixes quotes de mercat locals posant en com\u00fa els recursos de m\u00e0rqueting entre pa\u00efsos.<\/p>\n<p><strong>Beneficis Econ\u00f2mics. <\/strong>Les marques mundials es beneficien de la capacitat de reduir els costos de producci\u00f3 i adquisici\u00f3 en ordenar majors volums i externalitzar la producci\u00f3 a pa\u00efsos de baix cost. La producci\u00f3 estandarditzada significa racionalitzar i passar de molts productes locals diferents a uns pocs globals. Per exemple, una empresa l\u00edder de CPG va descobrir que podria reduir el cost dels b\u00e9ns venuts un 17% mitjan\u00e7ant la substituci\u00f3 de les seves marques locals per una sola marca paneuropea.<\/p>\n<p><strong>Innovaci\u00f3 Transnacional.<\/strong> Les idees de producte realment noves s\u00f3n escasses i els costos d\u2019 R+D molt elevats. La resposta \u00e9s la posada en com\u00fa de l\u2019R+D mundial per fabricar millors productes i aprofitar les idees creatives de les filials locals a tot el m\u00f3n. L&#8217;Or\u00e9al destaca en aix\u00f2. I per qu\u00e8 no? I \u00e9s que arreu, la gent anhela nous productes i noves tecnologies.<\/p>\n<hr style=\"color: #b72126;\" \/>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-15702 alignright\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/JB_Steenkamp-icono.jpg\" alt=\"\" width=\"255\" height=\"255\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/JB_Steenkamp-icono.jpg 984w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/JB_Steenkamp-icono-150x150.jpg 150w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/JB_Steenkamp-icono-300x300.jpg 300w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2017\/08\/JB_Steenkamp-icono-300x300@2x.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 255px) 100vw, 255px\" \/><\/p>\n<h4><strong>Construir una marca global forta implica maximitzar o com a m\u00ednim compensar les cinc dimensions COMET. Si la seva marca t\u00e9 una puntuaci\u00f3 baixa en una dimensi\u00f3 COMET determinada, pensi acuradament si aix\u00f2 \u00e9s intencional o una oportunitat perduda que requereix acci\u00f3. La gesti\u00f3 de marques globals \u00e9s un desafiament, per\u00f2 val la pena l&#8217;esfor\u00e7, ara m\u00e9s que mai.<\/strong><\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Per qu\u00e8 tantes empreses es preocupen per tenir marques globals? Com els aporten valor? En la meva recerca, he observat cinc motius pels quals ho fan: Client, Organitzaci\u00f3, M\u00e0rqueting, Economia i innovaci\u00f3 Transnacional; els factors COMET. JAN-BENEDICT STEENKAMP. Professor Massey i president de M\u00e0rqueting a la UNC Kenan-Flagler Business School. Prefer\u00e8ncia del Client. El fet [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15703,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[11,10832,10817,37,4718,43],"tags":[113,181,270,317,433,1174,1181,1654,5613,5614,5615],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15706"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15706"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15706\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48072,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15706\/revisions\/48072"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15703"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}