{"id":16312,"date":"2017-09-29T13:26:44","date_gmt":"2017-09-29T11:26:44","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/2017\/09\/29\/economia-colaborativa-dafo\/"},"modified":"2025-09-25T09:37:43","modified_gmt":"2025-09-25T07:37:43","slug":"economia-collaborativa-dafo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2017\/09\/29\/economia-collaborativa-dafo\/","title":{"rendered":"Economia col\u00b7laborativa DAFO<\/span>"},"content":{"rendered":"

Esbrinem a continuaci\u00f3 quines s\u00f3n les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats de l’economia col\u00b7laborativa.<\/h4>\n

Text: Guillermo de Haro. Professor col\u00b7laborador d’OBS Business School.<\/h4>\n
DEBILITATS<\/span><\/div>\n

La depend\u00e8ncia de la freq\u00fc\u00e8ncia d\u2019\u00fas, <\/strong><\/span>tant per part de l\u2019oferent com per part del demandant.<\/p>\n

La dificultat per descobrir els costos de transacci\u00f3, <\/strong><\/span>\u00e9s a dir, el cost total de l\u2019\u00fas del b\u00e9, inclosos els burocr\u00e0tics, d\u2019emmagatzematge, manteniment o d\u2019altres costos ocults que poguessin apar\u00e8ixer. Per exemple, el temps mitj\u00e0 que triga un europeu a comprar productes de bricolatge o jardineria \u00e9s d\u2019entre una i dues hores, cost a tenir en compte per comparar transaccions (compra versus lloguer).<\/p>\n

La necessitat de massa cr\u00edtica d\u2019oferents i demandants per sobreviure. <\/strong><\/span>Internet i les xarxes socials, en general, o les plataformes col\u00b7laboratives, en particular, han facilitat poder trobar de manera m\u00e9s eficient persones interessades en l\u2019\u00fas de diversos productes o serveis, per\u00f2 aquest creixement comen\u00e7a a arribar al seu l\u00edmit i no sempre els projectes nous aconsegueixen una comunitat m\u00ednima necess\u00e0ria.<\/p>\n

Els riscos a banda de l\u2019\u00fas m\u00e9s com\u00fa del b\u00e9 o servei. <\/strong><\/span>Si un cotxe t\u00e9 un accident hi ha assegurances, per\u00f2 si un trepant es trenca durant el seu \u00fas \u201ccompartit\u201d, qui n\u2019assumeix el cost i la responsabilitat? I si el producte no torna al seu amo original pel motiu que sigui? El cost en temps i diners de resoldre una disputa aix\u00ed pot reduir l\u2019inter\u00e8s, sobretot quan es tracta de productes de baix preu i relativament accessibles.<\/p>\n

AMENACES<\/span><\/div>\n

Les expectatives excessives que acaben amb la realitat <\/strong><\/span>que els models col\u00b7laboratius no poden substituir completament als tradicionals i es comencen a veure s\u00edmptomes de maduresa en algunes ind\u00fastries.<\/p>\n

L\u2019evoluci\u00f3 del cicle de vida dels productes dels mercats col\u00b7laboratius, <\/strong><\/span>que podrien canviar dr\u00e0sticament amb l\u2019evoluci\u00f3 de l\u2019economia. Les principals \u00e0rees de creixement fins ara han estat viatges, oci i llar, sobretot com a necessitat d\u2019evasi\u00f3 davant la situaci\u00f3 de l\u2019entorn. I \u00e9s que els factors que influ\u00efen en la realitzaci\u00f3 de menys compres eren la crisi econ\u00f2mica, la situaci\u00f3 financera i professional i l\u2019estat d\u2019\u00e0nim. I aix\u00f2 podria canviar.<\/p>\n

El buit legal respecte d\u2019aquest model, <\/strong><\/span>que ha provocat que les institucions s\u2019hagin hagut de posar a legislar amb rapidesa per evitar mals majors o per atendre les demandes de determinats col\u00b7lectius. En casos com ara la inversi\u00f3 col\u00b7laborativa en empreses a Espanya la legislaci\u00f3 ha estat molt discutida per totes les parts.<\/p>\n

Les pressions de certs col\u00b7lectius <\/strong><\/span>que comencen a afectar a l\u2019opini\u00f3 p\u00fablica i als legisladors de maneres molt diverses, un fet que genera encara m\u00e9s incertesa.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

FORTALESES<\/span><\/div>\n

El fet de permetre un acc\u00e9s multitudinari a b\u00e9ns, serveis i talent <\/strong><\/span>m\u00e9s enll\u00e0 de la propietat individual, per la qual cosa hi participen governs, empreses o particulars.
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

L\u2019aparici\u00f3 de la web 2.0, <\/strong><\/span>que ha facilitat espectacularment la connexi\u00f3 entre les persones i el comer\u00e7 col\u00b7laboratiu. Les xarxes socials, particularment, han proporcionat un entorn idoni per a aquest tipus de consum. Tamb\u00e9 hi ha contribu\u00eft l\u2019acc\u00e9s massiu a dispositius de comunicaci\u00f3 i serveis creats sobre ells: smartphones, tauletes, aplicacions, etc.
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

El canvi d\u2019h\u00e0bits dels usuaris:<\/strong><\/span> existeix una certa tend\u00e8ncia social envers \u201ccompartir\u201d en lloc de \u201cposseir\u201d.
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

El floriment, fruit de la crisi, de nous models de negoci <\/strong><\/span>que busquen de satisfer les necessitats d\u2019una poblaci\u00f3 amb menys recursos.
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

El creixement i extensi\u00f3 vertiginosos, <\/strong><\/span>expandint-se en m\u00faltiples sectors com ara el turisme, el transport, les finances o l\u2019educaci\u00f3, entre d\u2019altres.<\/p>\n

 <\/p>\n

OPORTUNITATS<\/span><\/div>\n

La tend\u00e8ncia d\u2019\u00fas creixent entre consumidors i usuaris, i el fet que a les empreses, especialment a les pioneres, els resulta rendible. <\/strong><\/span>En conseq\u00fc\u00e8ncia, el mercat est\u00e0 creixent de manera espectacular. PwC calcula un mercat de 335.000 milions de d\u00f2lars per al 2020. La Uni\u00f3 Europea, per la seva banda, ja t\u00e9, tamb\u00e9, estudis espec\u00edfics.
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

El fet que els models de consum col\u00b7laboratiu es nodreixin dels mercats ja existents implica que apareixeran m\u00e9s oportunitats en ind\u00fastries que encara no s\u2019han vist afectades per la digitalitzaci\u00f3.
\n<\/strong><\/span><\/p>\n

El fet de ser una alternativa valuosa, important i creixent per als ciutadans. <\/strong><\/span>A nivell social (pel seu grau de coneixement i \u00fas), empresarial (per les associacions creades, les companyies que es constitueixen i la inversi\u00f3 obtinguda) i governamental (per la import\u00e0ncia legislativa o la quantificaci\u00f3 de la mateixa), fet que motiva a no quedar-se\u2019n fora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Esbrinem a continuaci\u00f3 quines s\u00f3n les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats de l’economia col\u00b7laborativa.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":16307,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[34,12,13],"tags":[5955,5956,5957,7867,8210,113,421,1384,3957,3958,3959,5952,5954],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16312"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16312"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16312\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48041,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16312\/revisions\/48041"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16307"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16312"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16312"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16312"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}