![\"foto\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/foto.jpg\")
<\/a><\/strong><\/p>\nLluny d\u2019haver vist la seva demanda minvar, el sector dels parcs d\u2019atraccions i tem\u00e0tics catalans i espanyols \u00e9s un dels que no nom\u00e9s han sobreviscut a l\u2019actual crisi econ\u00f2mica, sin\u00f3 que fins i tot se n\u2019han vist beneficiats. La Parks&Attractions Community tamb\u00e9 recolza aquest comportament i apunta que precisament aquesta crisi ha afavorit que els parcs d\u2019atraccions esdevinguin un lloc idoni d\u2019oci i descans per a totes aquelles fam\u00edlies que, en comptes de viatjar a l\u2019estranger com feien abans, aposten per quedar-se al nostre pa\u00eds i gaudir d\u2019entorns que reuneixin una oferta d\u2019oci adient per a totes les edats i tots els gustos. Els balan\u00e7os emesos a t\u00edtol individual pels parcs catalans aix\u00ed ho confirmen, i \u00e9s que el Tibidabo va registrar durant el 2012 un total de 519.106 visitants, un 17 per cent m\u00e9s que al 2011, mentre que Port Aventura va rebre 3,5 milions de visitants.<\/strong><\/p>\n Noves necessitats, noves respostes<\/strong><\/p>\n Tot i que la major eclosi\u00f3 de parcs d\u2019atraccions i tem\u00e0tics va produir-se a partir del 1990, \u00a0la ind\u00fastria de parcs tem\u00e0tics neix amb l\u2019apertura de Disneyland, a Calif\u00f2rnia, l\u2019any 1955. A partir d\u2019aquell moment, un notable nombre de parcs d\u2019atraccions va florir arreu d\u2019Europa, Estats Units i Jap\u00f3. Si ens centrem en el nostre pa\u00eds, el tret de sortida el donaria Port Aventura (Salou, 1995), seguit d\u2019Isla M\u00e1gica (Sevilla, 1997), Terra M\u00edtica (Benidorm, 2000), Din\u00f3polis (Terol, 2001) i el Parque Warner (Madrid, 2002).<\/p>\n En l\u00ednies generals, i tot i que el turisme \u00e9s un dels macro-sectors que encara mant\u00e9 uns indicadors positius, aquests nous complexos nascuts per oferir una nova f\u00f3rmula d\u2019oci enfocada a un p\u00fablic familiar complien una s\u00e8rie d\u2019objectius, entre els quals destaca dinamitzar el sector. A m\u00e9s, el binomi sol i platja estava arribant a unes cotes de sobreexplotaci\u00f3 i inefic\u00e0cia considerables, no essent suficient reclam per atreure el turisme nacional i internacional: calia anar m\u00e9s enll\u00e0 en l\u2019oferta del sector, abans que aquest es vei\u00e9s ferit de mort com tants d\u2019altres. Aix\u00ed, les motivacions de la demanda tur\u00edstica estaven evolucionant al mateix temps que les destinacions es multiplicaven i diversificaven a passes agegantades; pel que fa a l\u2019oferta tur\u00edstica del nostre pa\u00eds, necessitava de noves infraestructures, d\u2019una major implicaci\u00f3 dels entorns territorials i mediambientals m\u00e9s propers, d\u2019una millor adaptaci\u00f3 a les noves necessitats vacacionals i de la generaci\u00f3 de noves alternatives recreatives i comercials. En paraules del director de Port Aventura, Fernando Aldecoa, \u201cl\u2019objectiu fundacional del parc va ser desenvolupar un nou model de lleure familiar que fins ara no existia a Espanya. De fet, es pot dir que Port Aventura va canviar paradigmes i mentalitats perqu\u00e8 ning\u00fa pensava que un model com aquell pogu\u00e9s triomfar en el nostre pa\u00eds\u201d. Aquest \u00e9s el punt de partida de tots aquells parcs d\u2019atraccions i tem\u00e0tics nascuts entre els anys 1995 i 2003, tot i que, a casa nostra, el Tibidabo ja portava un segle recollint creixements temporada rere temporada i no va veure\u2019s gaire afectat per l\u2019eclosi\u00f3 fins ara relatada. Segons recorda la seva directora, Rosa Ortiz, van veure aquesta incipient compet\u00e8ncia com a \u201csana i positiva, ja que va afavorir que els parcs d\u2019atraccions entressin a formar part de les alternatives d\u2019oci m\u00e9s properes i habituals, deixant de ser una alternativa puntual reservada a les grans ciutats\u201d.<\/p>\n Factors d\u2019\u00e8xit<\/strong><\/p>\n Entre els factors que determinaran l\u2019\u00e8xit o frac\u00e0s dels parcs d\u2019atraccions i tem\u00e0tics en destaquen principalment quatre: la seva localitzaci\u00f3, les inversions que es realitzin en el seu disseny i infraestructures, el preu de les entrades i les t\u00e8cniques de m\u00e0rqueting que es portin a terme. Respecte a la localitzaci\u00f3 del parc, val a dir que aspectes com les facilitats a l\u2019hora d\u2019accedir-hi, els mitjans de transport p\u00fablics existents i l\u2019entorn geogr\u00e0fic s\u00f3n claus a l\u2019hora d\u2019afavorir l\u2019arribada de m\u00e9s visitants; aix\u00ed mateix, una climatologia suau, com la mediterr\u00e0nia, possibilitar\u00e0 tamb\u00e9 que el parc romangui obert m\u00e9s hores al dia i m\u00e9s dies a l\u2019any.<\/p>\n En relaci\u00f3 a les inversions dutes a terme a Port Aventura, el seu director afirma que \u201cel m\u00e9s rellevant \u00e9s l\u2019aposta per tal de convertir el parc tem\u00e0tic en un concepte m\u00e9s ampli de resort<\/i> d\u2019oci i vacances, cosa que va implicar la construcci\u00f3 de quatre hotels i d\u2019un segon parc, el Costa Caribe Aquatic Park, entre d\u2019altres.\u201d Respecte al preu de les entrades i tenint en compte que aquest tipus de parcs ofereixen un preu \u00fanic amb totes les atraccions i espectacles inclosos, el que es denomina all-day-all-in-ticket<\/i>, la majoria d\u2019ells ofereixen un preu per als adults i un altre per als nens, a m\u00e9s de tarifes redu\u00efdes en cas de grups o persones grans i promocions diverses. El Tibidabo, per exemple, ofereix paquets com el Tibiclub, on les fam\u00edlies tenen una alternativa econ\u00f2mica per a visitar el parc tants cops l\u2019any com vulguin, al qual aquest 2013 s\u2019ha sumat el Tibiclub Mini, adre\u00e7ada a les fam\u00edlies amb canalla de fins a cinc anys. Aquestes promocions no tindrien massa a fer sense una f\u00e8rria campanya de comunicaci\u00f3, que representa el quart factor clau: el negoci dels parcs tem\u00e0tics i d\u2019atraccions \u00e9s extremadament sensible al m\u00e0rqueting, que no nom\u00e9s ha d\u2019afavorir que els usuaris visitin el parc, sin\u00f3 que hi tornin. Innovar i comunicar aquestes novetats, per tant, \u00e9s imprescindible.<\/p>\nESTHER ESCOL\u00c1N\u00a0<\/strong><\/h4>\n
\n
La ind\u00fastria de parcs tem\u00e0tics neix amb l\u2019apertura de Disneyland, a Calif\u00f2rnia, l\u2019any 1955<\/h4>\n<\/blockquote>\n
<\/a><\/strong><\/p>\n