{"id":17460,"date":"2018-01-31T09:00:40","date_gmt":"2018-01-31T08:00:40","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=17460\/"},"modified":"2025-09-25T09:09:27","modified_gmt":"2025-09-25T07:09:27","slug":"regular-relacions-missio-important-gerent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2018\/01\/31\/regular-relacions-missio-important-gerent\/","title":{"rendered":"Regular les relacions: la missi\u00f3 m\u00e9s important del gerent"},"content":{"rendered":"

\"\"El desenvolupament de les TIC i, m\u00e9s globalment, la disrupci\u00f3 dels valors socials han afectat la noci\u00f3 de mesura del rendiment individual. Ja no \u00e9s adequada a les empreses i ha de ser superada per iniciar una gesti\u00f3 que es materialitza amb noves pr\u00e0ctiques.<\/span><\/h4>\n

Arnaud Lacan. <\/span>Professor de Management<\/em> de Kedge Business School.<\/h4>\n
\n

EL CONCEPTE D’AVALUACI\u00d3 DEL RENDIMENT INDIVIDUAL\u00a0<\/span><\/strong>fins ara havia tingut un paper central en les empreses on l’organitzaci\u00f3 es basava, des de la producci\u00f3 fins a la gesti\u00f3, en el mesurament i controls fundats en visions racionals i utilitaristes de les activitats professionals. Per\u00f2 el desenvolupament de les tecnologies digitals, en particular la disrupci\u00f3 dels valors personals a la feina, introdueixen una necessitat de canvi en l’empresa que afecten aquest concepte de mesura i el tornen obsolet. A causa dels desitjos m\u00e9s col\u00b7lectius, juntament amb unes emocions m\u00e9s intenses que mai, un nou concepte s’imposa a les organitzacions, el d’un control administratiu l’objectiu del qual \u00e9s organitzar la conviv\u00e8ncia laboral per, a continuaci\u00f3, garantir l’aparici\u00f3 de les condicions de benestar en el treball.<\/p>\n

La pedra angular de la regulaci\u00f3 pren la forma d’un nou equip de gesti\u00f3 que s’esfor\u00e7a per assolir, en els equips, el pas de la simple cooperaci\u00f3 a una cooperaci\u00f3 genu\u00efna al servei de tots: l’empresa i els seus empleats. La direcci\u00f3 va a c\u00e0rrec d’una nova figura que tant busca ser un testimoni com un facilitador, un animador d’equips com un regulador de la intensitat i el ritme de la c\u00e0rrega de treball i de les condicions en qu\u00e8 es desenvolupa: el gerent-l\u00edder, que emmarca i tranquil\u00b7litza, que fa cr\u00e9ixer als seus empleats, que posa en marxa als seus equips i els condueix al rendiment col\u00b7lectiu. El lideratge \u00e9s la postura de gesti\u00f3 necess\u00e0ria per afrontar els reptes que comporten els grans canvis d’una disrupci\u00f3 social en curs, i especialment per donar suport a les noves generacions en les empreses.<\/p>\n

\n

Avui dia el management <\/em>ha d’aportar raons als empleats perqu\u00e8 vulguin emprendre de forma conjunta, com una tribu unida pel mateix prop\u00f2sit i alimentada pels mateixos principis d’efici\u00e8ncia i cooperaci\u00f3. Aix\u00f2 s’ha de fer en un ambient pac\u00edfic pel fet d\u2019estar les relacions regulades. En conseq\u00fc\u00e8ncia, el centre de gravetat de les missions del gerent s’ha despla\u00e7at i l’empresa ja no espera d’ell que controli el rendiment individual sin\u00f3 la regulaci\u00f3 de les relacions entre els seus empleats per crear les millors condicions de benestar en el treball, condici\u00f3 sine qua non del rendiment col\u00b7lectiu<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El desenvolupament de les TIC i, m\u00e9s globalment, la disrupci\u00f3 dels valors socials han afectat la noci\u00f3 de mesura del rendiment individual. Ja no \u00e9s adequada a les empreses i ha de ser superada per iniciar una gesti\u00f3 que es materialitza amb noves pr\u00e0ctiques.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17463,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[11,10817,37,10836,56],"tags":[194,243,619,706,879,6476,6477,6478,6479,6480,6481,6482,6483],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17460"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17460"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17460\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47957,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17460\/revisions\/47957"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17460"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17460"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17460"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}