{"id":17478,"date":"2018-02-07T09:00:14","date_gmt":"2018-02-07T08:00:14","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=17478\/"},"modified":"2025-09-25T09:08:41","modified_gmt":"2025-09-25T07:08:41","slug":"nou-model-de-lideratge-cientific-i-empresarial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2018\/02\/07\/nou-model-de-lideratge-cientific-i-empresarial\/","title":{"rendered":"Nou model de lideratge cient\u00edfic i empresarial"},"content":{"rendered":"

\"\"La nostra economia digital i global \u00e9s extremadament vol\u00e0til, complexa i disruptiva. Els executius fonamentalment estan assumint majors desafiaments que encara no han trobat el seu equivalent funcional pel que fa a la investigaci\u00f3 i la capacitaci\u00f3 relacionades amb la gesti\u00f3. HHL Leipzig Graduate School of Management vol canviar aix\u00f2 gr\u00e0cies al “Leipzig Leadership Model”. Ser conscient del prop\u00f2sit m\u00e9s profund de la conducta de l’individu i concebre l’organitzaci\u00f3 com un tot en connexi\u00f3 amb una comprensi\u00f3 expl\u00edcitament empresarial i \u00e8tica del lideratge, en s\u00f3n les bases.<\/span><\/h4>\n

Prof. Andreas Pinkwart. <\/span>Deg\u00e0 i Catedr\u00e0tic d\u2019Innovation Management and Entrepreneurship<\/em> a la HHL Leipzig Graduate School of Management.<\/h4>\n
\n

UN COP D’ULL ALS ACTUALS MODELS DE GESTI\u00d3\u00a0<\/span><\/strong>ja deixa clar que, fins i tot amb actualitzacions cont\u00ednues, aquests nom\u00e9s s\u00f3n capa\u00e7os de representar m\u00ednimament la complexitat de la gesti\u00f3 moderna d’una manera pr\u00e0ctica. Pel mateix motiu, resulta obvi que hi ha un desig de comptar amb models hol\u00edstics que adoptin un enfocament simple en la formaci\u00f3 i la pr\u00e0ctica. Per\u00f2 la realitat \u00e9s que les diverses branques de la majoria de les escoles de negocis -des de la direcci\u00f3 i el lideratge fins a l’\u00e8tica dels negocis i l’esperit emprenedor- treballen paral\u00b7lelament entre si, en lloc de fer-ho amb l’enfocament integrador que es demanda. Una cosa que, amb tot, no \u00e9s representativa de la realitat funcional a les empreses. Un exemple d’aix\u00f2 \u00e9s la gesti\u00f3 de la innovaci\u00f3 i l’emprenedoria: si b\u00e9 aquestes disciplines tradicionalment es consideren en gran mesura com diferents entre si, cada vegada se superposen m\u00e9s. I fins i tot empreses ja consolidades s\u2019estan comen\u00e7ant a q\u00fcestionar si no haurien d’adoptar de nou comportaments d’startup<\/em>. Ha arribat l’hora, doncs, que el camp de la iniciativa empresarial s’obri en tots els sentits a la direcci\u00f3 i el lideratge. En resum: el lideratge \u00e9s complicat i, per tant, requereix d’una perspectiva integrada.<\/p>\n

\n

Avui dia els l\u00edders nom\u00e9s poden experimentar l’\u00e8xit si s\u00f3n capa\u00e7os de desenvolupar un “Prop\u00f2sit”, tant per a ells mateixos com de concert amb d\u2019altres. Per aquesta ra\u00f3, el prop\u00f2sit \u00e9s ara el nucli d’un dels models de lideratge de l’escola de negocis m\u00e9s tradicional del m\u00f3n. En desenvolupar el prop\u00f2sit de ser com m\u00e9s emprenedor i responsable possible, el lideratge corporatiu \u00e9s capa\u00e7 d’assolir objectius \u00f2ptims i leg\u00edtims que permetin a la seva empresa ser flexible i estable alhora. Un resultat n\u2019\u00e9s la contribuci\u00f3 de valor per a cada empleat, per als stakeholders <\/em>i per a l\u2019empresa<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La nostra economia digital i global \u00e9s extremadament vol\u00e0til, complexa i disruptiva. Els executius fonamentalment estan assumint majors desafiaments que encara no han trobat el seu equivalent funcional pel que fa a la investigaci\u00f3 i la capacitaci\u00f3 relacionades amb la gesti\u00f3. HHL Leipzig Graduate School of Management vol canviar aix\u00f2 gr\u00e0cies al “Leipzig Leadership Model”. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17480,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10830,11,10817,37,935],"tags":[5352,6505,6506,6507,6508,6509,435,619,1654,5187],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17478"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17478"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17478\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47953,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17478\/revisions\/47953"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17480"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17478"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17478"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17478"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}