{"id":17830,"date":"2018-04-11T09:00:11","date_gmt":"2018-04-11T07:00:11","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=17830\/"},"modified":"2025-09-25T09:03:02","modified_gmt":"2025-09-25T07:03:02","slug":"gestio-persones-banca-sostenible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2018\/04\/11\/gestio-persones-banca-sostenible\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3 de persones a la banca sostenible"},"content":{"rendered":"<h4>Quan presentem als nostres estudiants el model de banca basada en valors generalment es produeixen dues reaccions. La primera, de sorpresa per l&#8217;exist\u00e8ncia d&#8217;aquests bancs. La segona, de certesa que, a llarg termini, aquestes entitats abandonaran la seva missi\u00f3 davant l&#8217;objectiu del benefici. Hi ha quelcom de veritat en aix\u00f2. Els bancs basats en valors estan sotmesos a una pressi\u00f3 incre\u00efble per estandarditzar, augmentar la seva efici\u00e8ncia i allunyar-se de les particularitats geogr\u00e0fiques i contextuals. I aix\u00f2 \u00e9s incompatible amb un comprom\u00eds profund amb les necessitats de les comunitats marginades i dels sectors emergents, com ara les energies renovables.<\/h4>\n<h4><span style=\"color: #88576b;\">Lillian Steponaitis.<\/span> <em>Fellow<\/em> del Just Money Program del MIT Community Innovators Lab.<br \/>\n<span style=\"color: #88576b;\">Dra. Katrin Kaeufer.<\/span> Investigadora s\u00e8nior del MIT Community Innovators Lab.<\/h4>\n<hr \/>\n<p>Aix\u00ed, amb l&#8217;objectiu de protegir la missi\u00f3 davant d\u2019aquestes pressions, aquesta ha d&#8217;estar present en el dia a dia de tots els empleats del banc i en la manera com es gestiona la seva feina. Despr\u00e9s d&#8217;haver col\u00b7laborat durant anys amb gerents de recursos humans de bancs de tot el m\u00f3n, ens agradaria destacar aqu\u00ed dues lli\u00e7ons clau: la primera \u00e9s que la missi\u00f3 no \u00e9s nom\u00e9s una idea est\u00e0tica i abstracta; integrar valors \u00e9s una pr\u00e0ctica di\u00e0ria. Aix\u00ed com les habilitats t\u00e8cniques evolucionen i s&#8217;expandeixen amb el temps, les habilitats que la missi\u00f3 requereix tamb\u00e9 poden fer-ho. Per exemple, tot sovint es demana als banquers basats en valors que considerin les dades financeres i qualitatives per prendre una decisi\u00f3 sobre un pr\u00e9stec. Fer aix\u00f2 correctament exigeix una an\u00e0lisi matisada i bon judici, no llistes de verificaci\u00f3. Aquesta \u00e9s una habilitat que pot ser ensenyada i promoguda pel banc.<\/p>\n<p><span style=\"color: #88576b;\"><strong>Pocs precedents<\/strong><\/span><br \/>\nLa segona \u00e9s que les pr\u00e0ctiques i pol\u00edtiques de recursos humans han de reinventar-se per servir efica\u00e7ment als bancs basats en valors. La contractaci\u00f3, la integraci\u00f3, la gesti\u00f3 del rendiment, la compensaci\u00f3 i altres aspectes requereixen una redefinici\u00f3. En el cas dels pagaments de bonificacions (<em>bonus<\/em>), per exemple, podem confiar en la motivaci\u00f3 intr\u00ednseca o s\u2019haurien d&#8217;integrar valors en l&#8217;esquema de compensaci\u00f3? El repte \u00e9s que hi ha pocs exemples sobre com innovar la gesti\u00f3 de persones en una organitzaci\u00f3 centrada en missions, fet que significa que els gerents de recursos humans dels bancs basats en valors han d&#8217;estar oberts a l&#8217;experimentaci\u00f3 i al canvi.<\/p>\n<blockquote>\n<h2><span style=\"color: #88576b;\">Tot sovint es demana als banquers basats en valors que considerin les dades financeres i qualitatives per prendre una decisi\u00f3 sobre un pr\u00e9stec. Fer aix\u00f2 correctament exigeix una an\u00e0lisi matisada i bon judici, no llistes de verificaci\u00f3. Aquesta \u00e9s una habilitat que pot ser ensenyada i promoguda pel banc<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #88576b;\"><strong>Aprendre de tots<\/strong><\/span><br \/>\nNo hi ha una &#8220;millor manera&#8221; de practicar la gesti\u00f3 de persones basada en valors, ja que els contextos difereixen molt en tot el m\u00f3n. Un esquema de compensaci\u00f3 que t\u00e9 \u00e8xit als Pa\u00efsos Baixos pot no tenir-ne als Estats Units o el Nepal. Per\u00f2 de les innovacions en contextos i cultures diferents se\u2019n poden extreure lli\u00e7ons; per aix\u00f2, vam reunir a experts l\u00edders de tot el m\u00f3n per fer precisament aquest aprenentatge. La innovaci\u00f3 a la banca basada en valors \u2013no nom\u00e9s en la gesti\u00f3 de persones, sin\u00f3 en totes les \u00e0rees del negoci\u2013 es beneficia enormement de l&#8217;intercanvi obert d&#8217;\u00e8xits, fracassos i diverses visions per crear un futur m\u00e9s sostenible.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-17832\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/despiece-2.jpg\" alt=\"\" width=\"783\" height=\"402\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/despiece-2.jpg 890w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/despiece-2-300x154.jpg 300w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/03\/despiece-2-300x154@2x.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 783px) 100vw, 783px\" \/><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Els bancs basats en valors estan sotmesos a una pressi\u00f3 incre\u00efble per estandarditzar, augmentar la seva efici\u00e8ncia i allunyar-se de les particularitats geogr\u00e0fiques i contextuals. I aix\u00f2 \u00e9s incompatible amb un comprom\u00eds profund amb les necessitats de les comunitats marginades i dels sectors emergents, com ara les energies renovables.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":17833,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[12,13],"tags":[2748,3073,4947,4955,5669,6395,6690,6691,6692,480,619,879],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17830"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17830"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17830\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47929,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17830\/revisions\/47929"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17833"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17830"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17830"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17830"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}