{"id":18366,"date":"2018-07-03T09:00:05","date_gmt":"2018-07-03T07:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=18366\/"},"modified":"2025-09-25T08:45:41","modified_gmt":"2025-09-25T06:45:41","slug":"converses-lider-valen-la-pena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2018\/07\/03\/converses-lider-valen-la-pena\/","title":{"rendered":"Converses de l\u00edder que valen la pena<\/span>"},"content":{"rendered":"
\"\"
Foto:<\/strong> Torbjoern Brovold.<\/figcaption><\/figure>\n

Sovint, als l\u00edders se’ls dona millor criticar els seus empleats que no pas recon\u00e8ixer-ne o elogiar-ne la feina. A continuaci\u00f3, quatre consells sobre com oferir comentaris efectius.<\/h4>\n

Anders Dysvik. <\/span>Professor de Comportament organitzacional de BI Norwegian Business School.<\/h4>\n
\n

Els l\u00edders han de tenir la capacitat de comunicar-se amb els seus empleats perqu\u00e8 aquests se sentin compromesos amb les seves tasques i experimentin sentiments d’orgull i afiliaci\u00f3 amb l’organitzaci\u00f3 per a la qual treballen. No obstant aix\u00f2, no tots els dirigents compten amb les habilitats necess\u00e0ries per a actuar en aquest sentit.
\nHi ha l\u00edders que clarament t’avisen quan alguna cosa no funciona. Si no diuen res, en canvi, vol dir que tot est\u00e0 b\u00e9. O dit d\u2019una altra manera, molts empleats senten que reben poques o cap lloan\u00e7a o reconeixement davant d\u2019un bon treball. En canvi, s\u00ed reben cr\u00edtiques i comentaris de desaprovaci\u00f3 cada vegada que alguna cosa va malament. Com a l\u00edder, fins a quin punt sap vost\u00e8 oferir un bon feedback<\/em> quan les tasques es realitzen correctament?<\/p>\n

Afortunadament, els l\u00edders poden fer alguna cosa per a millorar la seva capacitat de retroalimentaci\u00f3.<\/strong> Heus aqu\u00ed quatre consells pr\u00e0ctics<\/strong> basats en diverses investigacions:<\/p>\n

    \n
  • El contingut de qualsevol comentari s’ha d’adaptar al nivell de domini i progressi\u00f3 de cada individu<\/strong>.<\/span> Els seus companys de treball tenen diferents qualitats i parteixen de diferents requisits previs per a resoldre les seves tasques.<\/li>\n
  • En termes de temps, cal donar l\u2019opini\u00f3 el m\u00e9s aviat possible a la data de l’activitat en q\u00fcesti\u00f3 millor, i s\u2019ha de ser tan espec\u00edfic com es pugui<\/strong><\/span>, perqu\u00e8 l’empleat no oblidi el que ha passat i encara es pugui relacionar amb la situaci\u00f3.<\/li>\n
  • Intenti fer de les reunions regulars amb els seus treballadors una part de la seva vida di\u00e0ria a la feina<\/strong>.<\/span> Les investigacions conclouen que la retroalimentaci\u00f3 ha de donar-se perqu\u00e8 es percebi com a freq\u00fcent i constructiva.<\/li>\n
  • I, sobretot, tracti de localitzar i reconegui sempre les fortaleses dels seus empleats<\/strong>.<\/span> \u00d2bviament, aix\u00f2 no vol dir que no hagi d\u2019abordar els aspectes que cal millorar. Per\u00f2 \u00e9s m\u00e9s f\u00e0cil tenir \u00e8xit amb aquestes correccions si als empleats tamb\u00e9 se’ls diu que, en realitat, ho estan fent b\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n
    \n

    La motivaci\u00f3 que comporta tenir la sensaci\u00f3 que un treball \u00e9s atractiu, significatiu i interessant \u00e9s en realitat la mateixa que crea patrons de desenvolupament positius en nens i joves, millora els resultats acad\u00e8mics, aix\u00ed com aconsegueix un esfor\u00e7 i rendiment m\u00e9s elevats al llarg del temps en els atletes.<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Sovint, als l\u00edders se’ls dona millor criticar els seus empleats que no pas recon\u00e8ixer-ne o elogiar-ne la feina. A continuaci\u00f3, quatre consells sobre com oferir comentaris efectius.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18368,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10830,11,10817,37,935],"tags":[2934,7111,7112,7113,7114,290,435,706],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18366"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18366"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18366\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47849,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18366\/revisions\/47849"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18368"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18366"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18366"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18366"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}