{"id":18461,"date":"2018-07-16T09:00:30","date_gmt":"2018-07-16T07:00:30","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=18461\/"},"modified":"2025-09-25T08:43:08","modified_gmt":"2025-09-25T06:43:08","slug":"entrevista-lawrence-levy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2018\/07\/16\/entrevista-lawrence-levy\/","title":{"rendered":"Biblioteca Empresarial: entrevista a Lawrence Levy"},"content":{"rendered":"<h4><span style=\"color: #4c4c4e;\">Pixar no sempre va ser el gran estudi cinematogr\u00e0fic que coneixem. Abans de crear grans fites de l\u2019entreteniment com <em>Coco<\/em> (2018), <em>Ratatouille<\/em> (2007), <em>Buscant en Nemo <\/em>o <em>Toy Story<\/em> (1995) i de convertir-se en filial de The Walt Disney Company, aquesta empresa \u2013que havia comen\u00e7at com a divisi\u00f3 de Lucasfilm i que Steve Jobs va comprar el 1986\u2013 va passar per moments molt dif\u00edcils. De Pixar al cielo \u00e9s la hist\u00f2ria d\u2019aquesta incre\u00efble remuntada explicada en primera persona per Lawrence Levy, qui va exercir de director financer de la factoria d\u2019animaci\u00f3 entre 1995 i 2006.<\/span><\/h4>\n<h4><span style=\"color: #4c4c4e;\">Text:<\/span> <a style=\"color: #4c4c4e;\" href=\"http:\/\/monempresarial.com\/es\/author\/bseijo\/\">Berta Seijo<\/a><\/h4>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #4c4c4e;\"><strong><a href=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pixar-fitxa.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignleft wp-image-18466\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pixar-fitxa.jpg\" alt=\"\" width=\"188\" height=\"379\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pixar-fitxa.jpg 318w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pixar-fitxa-149x300.jpg 149w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pixar-fitxa-149x300@2x.jpg 298w\" sizes=\"(max-width: 188px) 100vw, 188px\" \/><\/a><\/strong><\/span><\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4c4e;\"><strong>El novembre de 1994, quan va rebre la trucada d\u2019Steve Jobs, el futur de Pixar penjava d\u2019un fil: la companyia estava perdent molts diners i Jobs ja havia destinat prop de 50 milions de d\u00f2lars de la seva butxaca per cobrir el d\u00e8ficit. Per qu\u00e8 va accedir a parlar\u00a0 amb ell sobre aquest negoci tan arriscat?<\/strong><\/span><br \/>\nEncara que en aquell moment era el director financer d\u2019una altra companyia (Electronics for Imaging), a la qual portava treballant diversos anys, la meva traject\u00f2ria professional sempre va estar vinculada a <em>start-ups<\/em> que em van permetre d\u2019entendre que de vegades cal assumir grans riscos. A m\u00e9s, m\u2019intrigava con\u00e8ixer Steve Jobs i esbrinar si podr\u00edem treballar b\u00e9 junts.<\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4c4e;\"><strong>Finalment, al seu llibre explica que va acceptar l\u2019oferta perqu\u00e8 va quedar impressionat per la projecci\u00f3 d\u2019uns minuts del primer llargmetratge de Pixar, <em>Toy Story<\/em>. En aquell moment, va adonar-se que estava veient la que esdevindria una de les pel\u00b7l\u00edcules d\u2019animaci\u00f3 m\u00e9s reeixides de tots els temps?<\/strong><\/span><br \/>\nNo, en absolut; no tenia ni idea d\u2019aix\u00f2. Llavors no sabia gaireb\u00e9 res sobre el negoci de l\u2019entreteniment i ni tan sols pensava en Pixar com una companyia d\u2019entreteniment. Quan vaig visionar aquests primers fotogrames de <em>Toy Story<\/em> va ser com veure m\u00e0gia. Em vaig adonar que alguna cosa molt especial estava succeint en aquesta empresa.<\/p>\n<blockquote>\n<h2><span style=\"color: #4c4c4e;\">\u201cQuan vaig visionar els primers minuts de <em>Toy Story<\/em>, vaig saber que quelcom molt especial succe\u00efa a Pixar.\u201d<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n<p><strong><span style=\"color: #4c4c4e;\">Tot i comptar amb \u201cun equip de guanyadors\u201d i un alt nivell de creativitat i innovaci\u00f3, quan va entrar a la companyia, Ed Catmull (cofundador de Pixar) li va confessar que no disposaven d\u2019un pla de negocis. Tenint en compte aix\u00f2, com va poder convertir un estudi d\u2019art gr\u00e0fic res rendible en un gegant del cinema?<\/span><\/strong><br \/>\nVaig repassar totes les estrat\u00e8gies possibles per a Pixar fins que vaig trobar l\u2019\u00fanica que podria brindar-li l\u2019oportunitat de tenir un gran \u00e8xit. Era molt arriscat, per\u00f2 centrar-nos en les pel\u00b7l\u00edcules d\u2019animaci\u00f3 era el cam\u00ed a seguir. I he de dir que molta gent no creia que aix\u00f2 fos possible&#8230;<\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4c4e;\"><strong><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-18462\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Levy-1.jpg\" alt=\"\" width=\"302\" height=\"464\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Levy-1.jpg 3121w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Levy-1-195x300.jpg 195w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Levy-1-667x1024.jpg 667w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Levy-1-195x300@2x.jpg 390w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/Levy-1-667x1024@2x.jpg 1334w\" sizes=\"(max-width: 302px) 100vw, 302px\" \/>Un cop dins de la ind\u00fastria de l\u2019entreteniment, Pixar va haver de conjugar dos mons tan diferents com Silicon Valley i Hollywood. Quin va ser el principal repte que aquest binomi va comportar per a vost\u00e8 i el seu equip?<\/strong><\/span><br \/>\nLa dificultat va sorgir de les diferents formes en qu\u00e8 Hollywood i Silicon Valley fan les coses. Per exemple, a Hollywood la cultura corporativa sovint es construeix al voltant d\u2019una pel\u00b7l\u00edcula o producte d\u2019entreteniment en particular. A Silicon Valley, per contra, la cultura s\u2019erigeix al voltant de l\u2019\u00e8xit de tota l\u2019empresa. Aix\u00f2 dona lloc a diferents estrat\u00e8gies, i nosaltres vam intentar aprofitar el millor de tots dos mons per crear una cultura \u00fanica a Pixar.<\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4c4e;\"><strong>Tant a nivell personal com professional, qu\u00e8 va aprendre durant els seus anys a Pixar?<\/strong><\/span><br \/>\nVaig aprendre molt, sobretot: qu\u00e8 cal fer per desenvolupar un gran treball creatiu, la import\u00e0ncia de crear una cultura que harmonitzi els aspectes comercials amb els aspectes creatius de la fabricaci\u00f3 de productes, i la disciplina que requereix l\u2019art d\u2019explicar hist\u00f2ries.<\/p>\n<blockquote>\n<h2><span style=\"color: #4c4c4e;\">\u201cLa venda [de Pixar] va tenir molt de sentit per a ambdues companyies, especialment quan Disney va comprometre\u2019s a preservar la cultura de la nostra organitzaci\u00f3.\u201d<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #4c4c4e;\"><strong>Fou dif\u00edcil vendre la companyia a Disney el 2005?<\/strong><\/span><br \/>\nS\u00ed i no. En part va ser dif\u00edcil perqu\u00e8 Pixar havia prosperat mantenint la seva independ\u00e8ncia dels estudis de Hollywood. No obstant aix\u00f2, la venda va tenir molt de sentit per a ambdues companyies, especialment quan Disney va comprometre\u2019s a preservar la cultura de Pixar. De fet, volien que la seva pr\u00f2pia divisi\u00f3 d\u2019animaci\u00f3 aprengu\u00e9s de la forma de fer de Pixar. Fou una negociaci\u00f3 per a la qual ens vam preparar molt b\u00e9 i amb molta anticipaci\u00f3, amb l\u2019objectiu de trobar una estrat\u00e8gia que funcion\u00e9s b\u00e9 per a tothom.<\/p>\n<p><span style=\"color: #4c4c4e;\"><strong>Finalment, encara li atrauen els negocis arriscats?<\/strong><\/span><br \/>\nEl m\u00f3n dels negocis sempre comporta riscos. I com m\u00e9s alt apuntem, major \u00e9s el risc que hem d\u2019assumir. Aix\u00f2 fa que els negocis, com la vida mateixa, siguin una aventura.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pe\u00e7a-jobs.jpg\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-18464\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pe\u00e7a-jobs.jpg\" alt=\"\" width=\"822\" height=\"322\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pe\u00e7a-jobs.jpg 995w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pe\u00e7a-jobs-300x118.jpg 300w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2018\/05\/pe\u00e7a-jobs-300x118@2x.jpg 600w\" sizes=\"(max-width: 822px) 100vw, 822px\" \/><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pixar no sempre va ser el gran estudi cinematogr\u00e0fic que coneixem. Abans de crear grans fites de l\u2019entreteniment com Coco (2018), Ratatouille (2007), Buscant en Nemo o Toy Story (1995) i de convertir-se en filial de The Walt Disney Company, aquesta empresa \u2013que havia comen\u00e7at com a divisi\u00f3 de Lucasfilm i que Steve Jobs va comprar el 1986\u2013 va passar per moments molt dif\u00edcils. De Pixar al cielo \u00e9s la hist\u00f2ria d\u2019aquesta incre\u00efble remuntada explicada en primera persona per Lawrence Levy, qui va exercir de director financer de la factoria d\u2019animaci\u00f3 entre 1995 i 2006.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18463,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[11,10817,38,10838],"tags":[1204,7205,7206,7207,7208,112,804],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18461"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18461"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18461\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47836,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18461\/revisions\/47836"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18463"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18461"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18461"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18461"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}