{"id":18772,"date":"2018-08-02T10:13:51","date_gmt":"2018-08-02T08:13:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monempresarial.com\/2018\/08\/02\/entrevista-a-francois-xavier-lacroix-director-general-de-aguas-danone\/"},"modified":"2025-06-06T10:20:35","modified_gmt":"2025-06-06T08:20:35","slug":"entrevista-a-francois-xavier-lacroix-director-general-de-aguas-danone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2018\/08\/02\/entrevista-a-francois-xavier-lacroix-director-general-de-aguas-danone\/","title":{"rendered":"Entrevista a Fran\u00e7ois-Xavier Lacroix. <\/span> Director general de Aguas Danone."},"content":{"rendered":"

\u201c<\/span>Apostem per l\u2019economia circular des del disseny i la fabricaci\u00f3 de nous envasos per donar-los una segona vida<\/span>\u201d<\/span><\/h2>\n

 <\/p>\n

Quina \u00e9s la posici\u00f3 d\u2019Aguas Danone al mercat espanyol i quines estrat\u00e8gies han utilitzat per aconseguir-la?<\/span><\/strong>
\nAguas Danone \u00e9s l’\u00fanica companyia que guanya quota de mercat i seguim creixent i refor\u00e7ant quant al lideratge en la categoria. En els \u00faltims cinc anys, en concret, hem tingut un creixement mitj\u00e0 en valor del 6,5%.<\/p>\n

Com a motor de la categoria esperem aconseguir de nou un creixement superior a les altres categories gr\u00e0cies a la nostra constant innovaci\u00f3 en formats i sabors i a la nostra aposta per la hidrataci\u00f3 saludable i sostenible.<\/p>\n

La clau resideix en l’aposta de la companyia per promoure h\u00e0bits d’hidrataci\u00f3 saludables, sobretot entre els m\u00e9s petits, i a tenir un portfoli que ofereixi experi\u00e8ncies superiors de consum, tant a la llar com fora d\u2019aquesta.<\/p>\n

A Aguas Danone innovem constantment amb aquest prop\u00f2sit, que \u00e9s el que ens est\u00e0 demandant la societat en aquests moments, i que \u00e9s una cosa que est\u00e0 en l’ADN de la nostra companyia. Una innovaci\u00f3 que tamb\u00e9 s’aplica a l’hora de promoure iniciatives i projectes destinats a potenciar l’economia circular i limitar l’impacte ambiental com el llan\u00e7ament de la nostra ampolla 100% de pl\u00e0stic reciclat a l’agost.\u201d<\/span><\/p>\n

Com ha evolucionat el seu sector i el perfil del seu target<\/em> en els \u00faltims anys? Creu que el consumidor ent\u00e9n ara l’aigua com un element fonamental per a la salut personal i mediambiental?<\/span><\/strong>
\nLa tend\u00e8ncia actual \u00e9s que els consumidors reclamen experi\u00e8ncies superiors i estan m\u00e9s compromesos. Ja no es tracta nom\u00e9s del producte, sin\u00f3 tamb\u00e9 de la hist\u00f2ria que aquest t\u00e9 al darrere. Per adaptar-s\u2019hi cal innovar, buscar la difer\u00e8ncia, i per aix\u00f2 acudim a disciplines com el disseny, el m\u00e0rqueting o la comunicaci\u00f3, que estan interconnectades perqu\u00e8 treballen precisament per oferir al consumidor experi\u00e8ncies de consum superiors, sigui quin sigui el producte. El llan\u00e7ament de la nostra nova ampolla de vidre \u00e9s un exemple d’aix\u00f2.<\/p>\n

La innovaci\u00f3 tamb\u00e9 passa per oferir formats que s’adaptin als diferents moments de consum. Al cap i a la fi, volem que els consumidors comptin amb opcions per a hidratar-se de manera saludable, sempre amb el nostre comprom\u00eds de qualitat, amb un bon disseny, mantenint la funcionalitat i la sofisticaci\u00f3 de l’experi\u00e8ncia.<\/p>\n

\u201cSom el quart pa\u00eds d’Europa pel que fa a consum d’aigua mineral natural, i aix\u00f2 vol dir que encara ens queda molt marge de creixement per arribar als nivells d’Alemanya, l\u00edder en el segment.<\/span>\u201d<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

Quines tend\u00e8ncies marcaran el consum d’aig\u00fces en 2018?<\/span><\/strong>
\nLa clau resideix en com les marques s’adapten a aquestes noves demandes del consumidor, cada vegada m\u00e9s exigent. Per aix\u00f2 les tend\u00e8ncies se centraran en els formats adaptats per a cada p\u00fablic i cada moment; en la innovaci\u00f3 sostenible per oferir l’acc\u00e9s a una hidrataci\u00f3 saludable, per\u00f2 respectant el medi ambient, i no com una tend\u00e8ncia, sin\u00f3 una necessitat per part de la societat. Som el quart pa\u00eds d’Europa pel que fa a consum d’aigua mineral natural, i aix\u00f2 vol dir que encara ens queda molt marge de creixement per arribar als nivells d’Alemanya, l\u00edder en el segment.\u201d<\/span><\/p>\n

Quins seran els reptes d’Aguas Danone per als propers 5 anys?<\/span><\/strong>
\nSi ens referim als reptes m\u00e9s econ\u00f2mics, el nostre objectiu \u00e9s seguir sent el motor de la categoria i seguir creixent sempre tenint en ment la innovaci\u00f3 per fer front a les demandes dels nostres consumidors.<\/p>\n

D’altra banda, seguir treballant en la nostra pol\u00edtica ‘One planet, One Health’, amb productes, formats i propostes que es mimetitzen amb aquesta filosofia. Aquest 2018 est\u00e0 sent un any important perqu\u00e8 ha suposat el llan\u00e7ament de la nostra nova ampolla de vidre per a Font Vella, i el de l’ampolla de Lanjar\u00f3n fabricada en un 100% per pl\u00e0stic reciclat i 100% reciclable.<\/p>\n

Entre els reptes, tamb\u00e9 hi hem d’incloure pol\u00edtiques en mat\u00e8ria mediambiental que ja hem posat en marxa i que hem d’esfor\u00e7ar-nos per refor\u00e7ar. El 2015, el Grup Danone va anunciar el comprom\u00eds per a ser empresa 0 emissions en el COP 21 de Par\u00eds. Des del 2008 i fins el 2016, hem redu\u00eft un 62% la intensitat de la petjada de carboni i seguim pel bon cam\u00ed.\u201d<\/p>\n

\u201c2018 est\u00e0 sent un any important perqu\u00e8 ha suposat el llan\u00e7ament de la nostra nova ampolla de vidre per a Font Vella, i el de l’ampolla de Lanjar\u00f3n fabricada en un 100% per pl\u00e0stic reciclat i 100% reciclable.\u201d<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

“Apostem per l\u2019economia circular des del disseny i la fabricaci\u00f3 de nous envasos per donar-los una segona vida\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":18738,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,5694,10820,10821,10825,10],"tags":[2303,6107,7332,7333,10904,133,181,582,801,2094],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18772"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18772"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18772\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46180,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18772\/revisions\/46180"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18738"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18772"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18772"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18772"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}