{"id":19642,"date":"2018-12-12T09:00:07","date_gmt":"2018-12-12T08:00:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monempresarial.com\/?p=19642"},"modified":"2025-09-24T12:09:41","modified_gmt":"2025-09-24T10:09:41","slug":"smart-city-dafo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2018\/12\/12\/smart-city-dafo\/","title":{"rendered":"Smart City:DAFO<\/span>"},"content":{"rendered":"

\"\"Texto: Manuel Lucena Giraldo.
\n<\/span>\u00a0Professor col\u00b7laborador d\u2019OBS Business School.<\/h4>\n
\n
DEBILITATS<\/span><\/div>\n
    \n
  • TECNOF\u00d2BIA I TECNOCRATITZACI\u00d3
    \n<\/strong><\/strong>La gesti\u00f3 urbana amb les seves eines requereix la col\u00b7locaci\u00f3 de sensors, mesuradors i c\u00e0meres en espais p\u00fablics i en ocasions privats. Implica, per tant, certs canvis legislatius i protecci\u00f3 de la intimitat<\/strong>. Pot desencadenar reaccions<\/strong> hostils<\/strong> i tamb\u00e9 q\u00fcestionar el paper dels t\u00e8cnics en la planificaci\u00f3 i govern de la ciutat.<\/li>\n
  • INCREMENT DE LA COMPLEXITAT<\/strong>
    \n<\/strong>No hi ha respostes simples per a problemes que inclouen actors i escenaris m\u00faltiples. El seu desenvolupament presumeix tant un escalament assumible de les solucions, com l’exist\u00e8ncia de miracles aparents a l’abast de la m\u00e0. No obstant aix\u00f2, l’exist\u00e8ncia de l\u00edmits culturals i tecnol\u00f2gics pot causar greus fracassos i forats de gesti\u00f3<\/strong>.<\/li>\n
  • \u00a0SEGMENTACI\u00d3 SOCIAL<\/strong>
    \n<\/strong>La ciutat integra tres elements: comunitat pol\u00edtica, institucions i f\u00e0brica material, el “totxo”. Les solucions de la ciutat intel\u00b7ligent en ocasions poden multiplicar la fragmentaci\u00f3, amb p\u00e8rdua de sentit i identitat per als que l’habiten<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n
    AMENACES<\/span><\/div>\n
      \n
    • A\u00cfLLAMENT COMUNITARI<\/strong>
      \nLa implementaci\u00f3 de solucions intel\u00b7ligents que actuen com a noves pells de la ciutat suposa una revoluci\u00f3 cultural i comunicacional. Hi ha un risc de ruptura de les relacions intergeneracionals<\/strong>, amb el ric transvasament d’experi\u00e8ncies i coneixements que impliquen.<\/li>\n
    • BRETXA DIGITAL<\/strong>
      \n<\/strong>La ciutat intel\u00b7ligent funciona com un catalitzador o accelerador de la digitalitzaci\u00f3. Els que no s’hi adaptin, o no tinguin eines de connectivitat d’alta capacitat, poden quedar marginats.<\/li>\n
    • EXC\u00c9S REGLAMENTADOR<\/strong>
      \n<\/strong>L’exist\u00e8ncia de m\u00faltiples codis i legislacions reflecteix el punt de partida predigital de l’urbs en la qual s’aplica. Els seus costos i beneficis d’escala<\/strong> exigeixen unitat de mercat<\/strong> i una sinergia en la regulaci\u00f3<\/strong> que est\u00e0 lluny d’assolir-se<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n
      FORTALESES<\/span><\/div>\n
        \n
      • \u2022 GESTI\u00d3 EFICA\u00c7 DELS RECURSOS
        \n<\/strong><\/strong><\/strong>Les seves estrat\u00e8gies faciliten i abarateixen la gesti\u00f3 urbana. El tot s’administra millor que la part. Les \u00faltimes tecnologies, si s\u00f3n implementades correctament, permeten respondre a conjuntures de dificultat financera amb efic\u00e0cia i sostenibilitat<\/strong>.<\/li>\n
      • ECONOMIES D\u2019ESCALA<\/strong>
        \n<\/strong>Si es disposa d’una visi\u00f3 de conjunt, resultat natural de la gesti\u00f3 d’una ciutat intel\u00b7ligent, \u00e9s possible trobar elements superflus i identificar necessitats insatisfetes i cadenes de valor particulars<\/strong>.<\/li>\n
      • UBIQ\u00dcITAT DE LES SOLUCIONS<\/strong>
        \n<\/strong>Enfront de la tradici\u00f3 arrelada de visions segmentades de la ciutat entre centre i perif\u00e8ria, les seves eines i solucions trenquen barreres mentals i de gesti\u00f3<\/strong>, amb un efecte favorable sobre la teoria i pr\u00e0ctica ciutadanes.<\/li>\n<\/ul>\n
        OPORTUNITATS<\/span><\/div>\n
          \n
        • INNOVACI\u00d3 SOCIAL I EMPRENEDORIA
          \n<\/strong><\/strong><\/strong>La seva ecologia afavoreix la transformaci\u00f3 empresarial<\/strong> i radica un teixit discriminatori positiu<\/strong> d’all\u00f2 que cont\u00e9 valors de risc i invenci\u00f3. Tamb\u00e9 afavoreix la toler\u00e0ncia al frac\u00e0s<\/strong> i per tant la creativitat<\/strong>.<\/li>\n
        • RECOLZAMENT INTERGENERACIONAL<\/strong>
          \nEl seu establiment pot impulsar la connexi\u00f3 entre generacions i grups d’edat<\/strong>, amb la transmissi\u00f3 de valors i s\u00edmbols positius.<\/li>\n
        • ELS NOUS URBANITES<\/strong>
          \nOfereix un nou estil de vida<\/strong> a la ciutat, adaptat a la globalitzaci\u00f3<\/strong> i obert a conductes constructives de canvi<\/strong>.<\/li>\n
        • CONNEXI\u00d3 PROV\u00c9 D\u2019EMOCI\u00d3<\/strong>
          \nEn la mesura que comunica els ciutadans des d’un nivell inicial o primari, pot afavorir l’intercanvi d’experi\u00e8ncies i la difusi\u00f3 de sentiments positius d’autoestima i credibilitat<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

          Texto: Manuel Lucena Giraldo. \u00a0Professor col\u00b7laborador d\u2019OBS Business School. DEBILITATS TECNOF\u00d2BIA I TECNOCRATITZACI\u00d3 La gesti\u00f3 urbana amb les seves eines requereix la col\u00b7locaci\u00f3 de sensors, mesuradors i c\u00e0meres en espais p\u00fablics i en ocasions privats. Implica, per tant, certs canvis legislatius i protecci\u00f3 de la intimitat. Pot desencadenar reaccions hostils i tamb\u00e9 q\u00fcestionar el paper […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":19640,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[34,10848,12,10816],"tags":[1384,3957,3959,7108],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19642"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19642"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19642\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47782,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19642\/revisions\/47782"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19640"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19642"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19642"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19642"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}