{"id":21265,"date":"2019-08-01T09:00:39","date_gmt":"2019-08-01T07:00:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monempresarial.com\/?p=21265"},"modified":"2025-09-24T11:47:36","modified_gmt":"2025-09-24T09:47:36","slug":"les-campanyes-dequilibri-de-genere-han-de-ser-grans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2019\/08\/01\/les-campanyes-dequilibri-de-genere-han-de-ser-grans\/","title":{"rendered":"Les campanyes d’equilibri de g\u00e8nere han de ser grans han de ser grandes <\/span>"},"content":{"rendered":"

\"\"Les dones tan sols representen el 30% de les professions STEM i la seva abs\u00e8ncia es fa m\u00e9s pronunciada en els rangs m\u00e9s alts. Moltes organitzacions han pres mesures per abordar aquesta q\u00fcesti\u00f3 amb quotes de contractaci\u00f3 de nivell d’entrada i formaci\u00f3 sobre biaixos inconscients. Per\u00f2, lamentablement, el que passa sovint \u00e9s que les organitzacions deixen, inadvertidament, les dones atrapades en nivells m\u00e9s baixos i dirigides cap a rols de suport, amb normes i processos esbiaixats que impedeixen que ingressin en nivells m\u00e9s alts.<\/h4>\n

zoe kinias. <\/span>Professora de Comportament Organitzacional d\u2019INSEAD i directora acad\u00e8mica d\u2019INSEAD\u2019s Gender Initiative.<\/strong><\/h4>\n
\n

Els enfocaments parcials de l’equilibri de g\u00e8nere s\u00f3n insuficients per abordar el que \u00e9s una xarxa sist\u00e8mica de desafiaments. El meu treball suggereix que un enfocament integral \u00e9s m\u00e9s efectiu.<\/p>\n

L’any passat, per commemorar el 50 aniversari del primer grau d’MBA d\u2019INSEAD atorgat a les dones, l’escola va llan\u00e7ar una ambiciosa demostraci\u00f3 de comprom\u00eds amb l’equilibri de g\u00e8nere. Anomenada IW50 (INSEAD Women 50), la nostra campanya va girar entorn de tres pilars principals:<\/p>\n

\u2022 Comprometre els homes en l’esfor\u00e7 de canvi.<\/strong> IW50 va convidar expl\u00edcitament a homes a la campanya, la qual cosa indica que la seva participaci\u00f3 va ser benvinguda i necess\u00e0ria. Una de les formes com es va fer va ser llan\u00e7ar un programa “Manbassador”, on els estudiants i professors dels tres campus es van comprometre a millorar la igualtat de g\u00e8nere en els seus entorns.<\/p>\n

\u2022 Celebrar les dones.<\/strong> Ressaltar els \u00e8xits de dones distingides en la comunitat pot proporcionar models de rols visibles i relacionables per a les dones, aix\u00ed com ampliar la visi\u00f3 dels homes sobre l’aspecte d’un l\u00edder.<\/p>\n

\u2022 Mantenir discussions franques i obertes.<\/strong> Crear una plataforma i dades per a identificar i cridar l’atenci\u00f3 sobre les dificultats desproporcionades que impedeixen el progr\u00e9s professional de les dones ajuda les organitzacions a adaptar el seu propi enfocament per desenvolupar l’equilibri de g\u00e8nere.<\/p>\n

En enquestar els estudiants d’MBA abans i al final de l’any hol\u00edstic de la campanya, vam descobrir que tant ells com elles van presentar un major sentiment de pertinen\u00e7a i un major grau de benestar durant l\u2019IW50 en comparaci\u00f3 amb els estudiants d’abans de la campanya. Tamb\u00e9 tenien m\u00e9s probabilitats de recomanar INSEAD als possibles candidats d’ambd\u00f3s sexes durant la campanya m\u00e9s que abans.<\/p>\n

Aix\u00f2 ens ha animat a fer cr\u00e9ixer la iniciativa de diverses maneres, inclosa la integraci\u00f3 sistem\u00e0tica de models de rols de dones en els materials centrals i electius d\u2019MBA i el suport addicional als clubs d’estudiants Manbassadors i Women in Business.<\/p>\n

La nostra experi\u00e8ncia \u00e9s clara: incloure i celebrar de manera sistem\u00e0tica i hol\u00edstica les dones pot traduir-se en un ambient m\u00e9s atractiu i productiu per a tothom.<\/span><\/h2>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les dones tan sols representen el 30% de les professions STEM i la seva abs\u00e8ncia es fa m\u00e9s pronunciada en els rangs m\u00e9s alts. Moltes organitzacions han pres mesures per abordar aquesta q\u00fcesti\u00f3 amb quotes de contractaci\u00f3 de nivell d’entrada i formaci\u00f3 sobre biaixos inconscients. Per\u00f2, lamentablement, el que passa sovint \u00e9s que les organitzacions deixen, inadvertidament, les dones atrapades en nivells m\u00e9s baixos i dirigides cap a rols de suport, amb normes i processos esbiaixats que impedeixen que ingressin en nivells m\u00e9s alts.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":21246,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10817,10837,7886],"tags":[433,4644,6140,6142],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21265"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21265"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21265\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47729,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21265\/revisions\/47729"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21265"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21265"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21265"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}