{"id":24026,"date":"2020-05-04T09:00:33","date_gmt":"2020-05-04T07:00:33","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monempresarial.com\/?p=24026"},"modified":"2022-12-22T16:50:54","modified_gmt":"2022-12-22T15:50:54","slug":"la-evolucion-de-los-marcos-mentales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2020\/05\/04\/la-evolucion-de-los-marcos-mentales\/","title":{"rendered":"L\u2019evoluci\u00f3 <\/span> dels marcs mentals <\/span>"},"content":{"rendered":"

\"\"S\u2019acostumava a dir als empresaris que per innovar havien de pensar \u201cfora de la caixa\u201d. No era una tasca senzilla, per\u00f2 com a m\u00ednim tenien una \u00fanica caixa: un marc mental. Fa 20 anys, una caixa semblava lo suficientment robusta com per abordar la majoria de canvis que podien afectar el paisatge competitiu de les empreses. Per\u00f2, avui en dia, amb canvis r\u00e0pids, profunds i singulars, ens trobem en la mateixa situaci\u00f3?<\/h4>\n

Olivier Fourcadet<\/strong>. <\/span>Professor de Management estrat\u00e8gic i ind\u00fastria agroaliment\u00e0ria a ESSEC Business School .<\/strong><\/h4>\n
\n

S\u2019acostumava a dir als empresaris que per innovar havien de pensar \u201cfora de la caixa\u201d. No era una tasca senzilla, per\u00f2 com a m\u00ednim tenien una \u00fanica caixa: un marc mental. Fa 20 anys, una caixa semblava lo suficientment robusta com per abordar la majoria de canvis que podien afectar el paisatge competitiu de les empreses. Per\u00f2, avui en dia, amb canvis r\u00e0pids, profunds i singulars, ens trobem en la mateixa situaci\u00f3?<\/p>\n

Fa 40 anys vaig tenir la meva primera feina en una companyia farmac\u00e8utica. Quan llan\u00e7\u00e0vem un producte, en destac\u00e0vem els seus atributs. Per exemple, un antibi\u00f2tic amb ampli espectre i poca antibioresist\u00e8ncia. Els atributs del producte eren el marc de refer\u00e8ncia que utilitzaven les empreses, els professionals sanitaris i les autoritats de salut p\u00fablica. La vida era f\u00e0cil. M\u00e9s endavant, van entrar en joc noves caixes, com la conformitat de client. Comptar amb una nova caixa implica noves habilitats, com en aquest cas seria la psicologia del pacient. Aix\u00f2 requereix, com a m\u00ednim, establir ponts entre aquestes caixes, o fins i tot fer-les interactuar. Antigament l\u2019adopci\u00f3 de nous marcs era quelcom lent i seq\u00fcencial, per\u00f2 ja no \u00e9s aix\u00ed. Fa uns mesos vaig entrevistar el fundador d\u2019una startup. <\/em>Em va dir que no estava segur si el seu camp d\u2019actuaci\u00f3 era el de la salut: \u201cpodr\u00edem estar en la ind\u00fastria de la informaci\u00f3 o en el negoci d\u2019equipaments\u201d. La seva empresa estava tractant amb m\u00e9s de 10 bases tecnol\u00f2giques diferents (electr\u00f2nica, material cient\u00edfic, dades, qu\u00edmica, etc.) i servia a diversos clients, com pacients, professionals de la salut, assegurances m\u00e8diques i autoritats sanit\u00e0ries, amb diferents propostes de valor rellevants. El problema \u00e9s encara m\u00e9s conf\u00fas quan es t\u00e9 en compte el marc intel\u00b7lectual dels competidors. Abans, la compet\u00e8ncia pensava m\u00e9s o menys igual; per tant, era relativament senzill anticipar els seus moviments. Actualment, amb aquestes borroses fronteres de negoci, amb minoristes (p.e. \u00a0Walmart) competint amb grans firmes log\u00edstiques (Amazon)\u00a0 i la confrontaci\u00f3 de diferents cultures estrat\u00e8giques (\u00c0sia vs Occident) ja no ho \u00e9s.<\/p>\n

\n


\nLes empreses (com Google-X) ja estan buscant treballadors T-Shaped (amb gran flexibilitat intel\u00b7lectual i molta experi\u00e8ncia en un camp concret). En un primer moment, manipular diferents marcs mentals sembla una aventura intel\u00b7lectual perillosa. Tanmateix, resulta relativament senzill, sempre que s\u2019opti per enamorar-se del problema, i no pas per buscar possibles solucions r\u00e0pides.
\n<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

tarea f\u00e1cil, pero al menos ten\u00edan una \u00fanica caja: un marco mental. 20 a\u00f1os atr\u00e1s, una caja parec\u00eda lo bastante robusta como para abordar la mayor\u00eda de cambios que pod\u00edan afectar al paisaje competitivo de las empresas. Pero, hoy en d\u00eda, con cambios veloces, profundos y singulares, \u00bfnos encontramos en la misma situaci\u00f3n?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":23920,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[980,10830,10817,37],"tags":[180,706,1956,6121],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24026"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24026"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24026\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23920"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24026"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24026"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24026"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}