{"id":24613,"date":"2020-07-22T12:20:39","date_gmt":"2020-07-22T10:20:39","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monempresarial.com\/2020\/07\/22\/desglobalizacion-en-tiempos-de-coronavirus-n-decalogo-basico\/"},"modified":"2025-09-24T11:24:14","modified_gmt":"2025-09-24T09:24:14","slug":"desglobalizacion-en-tiempos-de-coronavirus-n-decalogo-basico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2020\/07\/22\/desglobalizacion-en-tiempos-de-coronavirus-n-decalogo-basico\/","title":{"rendered":"Des)globalitzaci\u00f3 en temps de coronavirus: un dec\u00e0leg b\u00e0sic"},"content":{"rendered":"

\"mon-empresarial-005-joan-tugores\"<\/h4>\n

L\u2019esclat del coronavirus est\u00e0 dominant l\u2019escenari 2020 d\u2019una forma aclaparadora, amb efectes en m\u00faltiples dimensions. Intentarem sistematitzar en forma de dec\u00e0leg algunes consideracions b\u00e0siques per tractar de comprendre els reptes plantejats. <\/strong><\/p>\n

Joan Tugores Ques. <\/span>Catedr\u00e0tic d\u2019Economia de la UB. <\/strong><\/h4>\n
\n

1-<\/strong><\/span> Una primera evid\u00e8ncia \u00e9s constatar com la globalitzaci\u00f3 no t\u00e9 \u00fanicament dimensions econ\u00f2miques i empresarials, sin\u00f3 que les facilitats de transport i comunicacions tenen implicacions en molts altres \u00e0mbits com la r\u00e0pida i intensa difusi\u00f3 d\u2019infeccions, a m\u00e9s d\u2019altres problemes que superen amb facilitat dist\u00e0ncies i fronteres com els mediambientals… i les fake news. <\/em>Una aparent paradoxa es com la difusi\u00f3 del coronavirus facilitada per la globalitzaci\u00f3 est\u00e0 activant respostes que contribueixen a desglobalitzar<\/em>, des de la cancel\u00b7laci\u00f3 de viatges i esdeveniments supranacionals fins a distorsions en el funcionament de les cadenes globals de valor.<\/p>\n

2-<\/strong> <\/span>S\u2019ha de constatar que, sent cert que la magnitud dels efectes s\u2019associa en bona mesura a la novetat <\/em>i inicial desconeixement del tipus d\u2019infecci\u00f3, tamb\u00e9 \u00e9s cert que al llarg de la hist\u00f2ria s\u2019han donat importants episodis en qu\u00e8 aquestes patologies han tingut un paper decisiu. En aquestes setmanes s\u2019est\u00e0 tornant a citar molt un llibre de 1997 del professor d\u2019UCLA Jared Diamond\u00a0 on amb el t\u00edtol \u201cArmes g\u00e8rmens i acer\u201d s\u2019explicita com la hist\u00f2ria de la humanitat ha estat marcada per guerres, control de tecnologies… i g\u00e8rmens que han afectat de forma, en ocasions devastadores, poblacions senceres. El cas m\u00e9s conegut va ser la Pesta Negra que, a mitjans del segle XIV va reduir dr\u00e0sticament la poblaci\u00f3 a Europa, contribuint a revaloritzar el \u201cfactor convertit en esc\u00e0s\u201d (el treball) i coadjuvant al final del feudalisme i emerg\u00e8ncia del Renaixement. La denominada grip espanyola <\/em>va agreujar les conseq\u00fc\u00e8ncies, ja de per s\u00ed dur\u00edssimes, de la Primera Guerra Mundial. Els casos m\u00e9s recents de les infeccions VIH-Sida, \u00c8bola, i S\u00edndrome Respiratori Agut han generat atenci\u00f3 i alarma.<\/p>\n

\n

Una aparent paradoxa \u00e9s com la difusi\u00f3 del coronavirus facilitada per la globalitzaci\u00f3 est\u00e0 activant respostes que contribueixen a desglobalitzar<\/em><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

\"\"<\/h4>\n

3-<\/strong>\u00a0<\/span>Des de la perspectiva m\u00e9s estrictament econ\u00f2mica, la situaci\u00f3 planteja problemes tant pel cant\u00f3 de la demanda com pel de l\u2019oferta, una dualitat de gesti\u00f3 m\u00e9s complexa. Pel cant\u00f3 de la demanda les incerteses i desconfiances estan reduint el consum, alentint inversions i fluxos comercials internacionals. Per la vessant de l\u2019oferta tamb\u00e9 es produeixen efectes importants, com la contracci\u00f3 en la capacitat de producci\u00f3 en alguns indrets… sense que el teletreball sigui sempre un substitutiu adequat, o les grans disrupcions en les cadenes globals de valor, amb interrupcions o dubtes sobre la quantia i\/o puntualitat dels aprovisionaments de primeres mat\u00e8ries o components. Alguns efectes colaterals com la caiguda en la demanda del petroli i altres commodities, <\/em>amb algunes repercussions sobre els preus (sempre atenent a si la demanda es veu m\u00e9s contreta que l\u2019oferta) mereixen atenci\u00f3.<\/p>\n

\n

Des de la perspectiva m\u00e9s estrictament econ\u00f2mica, la situaci\u00f3 planteja problemes tant pel cant\u00f3 de la demanda com pel de l\u2019oferta, una dualitat de gesti\u00f3 m\u00e9s complexa<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

\"\"4-<\/strong> <\/span>La caiguda en l\u2019activitat econ\u00f2mica \u2013que trunca el modest inici de la recuperaci\u00f3 que s\u2019esperava despr\u00e9s d\u2019un delicat 2019- posa a prova la capacitat de resposta de les pol\u00edtiques p\u00fabliques: a part de les sanit\u00e0ries, per descomptat, arriben pressions <\/em>a les macroecon\u00f2miques. Les retic\u00e8ncies que apel\u00b7laven a redu\u00efts marges de maniobra <\/em>es veuen desbordades per la magnitud dels problemes. La prioritat \u00e9s mantenir el m\u00e9s intacte possible els actius <\/em>econ\u00f2mics \u2013sostenint la capacitat de consum de treballadors, les operatives dels aut\u00f2noms i les empreses \u2013amb mesures que, segons els pa\u00efsos, combinen en proporcions variables transfer\u00e8ncies directes (subsidis a afectats per Expedients de Regulaci\u00f3 Temporal d\u2019Ocupaci\u00f3, per exemple), garanties de liquiditat i finan\u00e7ament suficient per cobrir el per\u00edode (de duraci\u00f3 dif\u00edcil d\u2019estimar) que dura la contracci\u00f3 de l\u2019activitat. L\u2019objectiu ha de ser estar en disposici\u00f3 de reiniciar <\/em>el m\u00e9s r\u00e0pid possible quan sigui possible, sense haver perdut o deteriorat pel cam\u00ed fonts d\u2019ocupaci\u00f3, riquesa i benestar.<\/p>\n

5-<\/strong> <\/span>Europa es veu, de nou, sotmesa a examen. Hem de recordar la frase d\u2019un dels pares de la integraci\u00f3 europea, Jean Monne, sobre que \u201cEuropa es forjar\u00e0 en la crisi\u201d i que all\u00f2 que acabi sent Europa ser\u00e0 el resultat de les respostes a crisis successives. Despr\u00e9s de les cr\u00edtiques a les respostes inadequades a la crisi de fa una d\u00e8cada, sembla que, tot i algunes vacil\u00b7lacions d\u2019uns dies que se\u2019ns van fer eterns, el Banc Central Europeu i la Comissi\u00f3 Europea reaccionen de forma m\u00e9s adequada a les urg\u00e8ncies. Fins i tot temes emblem\u00e0tics i importants com els eurobons <\/em>(emesos amb el suport del conjunt de la UE) semblen avan\u00e7ar, possiblement facilitats pel fet que el \u201cxoc del coronavirus\u201d \u00e9s sim\u00e8tric <\/em>(afecta a tots els pa\u00efsos, rics i pobres, del Nord i del Sud).<\/p>\n

\n

\"\"L\u2019objectiu ha de ser estar en disposici\u00f3 de reiniciar el m\u00e9s r\u00e0pid possible quan sigui possible, sense haver perdut o deteriorat pel cam\u00ed fonts d\u2019ocupaci\u00f3, riquesa i benestar<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

6- <\/strong><\/span>Les cadenes globals de valor o de subministres s\u2019han convertit en una de les formes d\u2019organitzar la producci\u00f3 a escala global m\u00e9s rellevants. Els seus guanys en termes d\u2019efici\u00e8ncia i costos han estat destacats, per\u00f2 ara apareixen els riscos de vulnerabilitat davant situacions que col\u00b7lapsen una part de l\u2019arribada de components. Ja va succeir al 2011 amb els problemes de la central nuclear de Fukushima (Jap\u00f3) que van alterar durant mesos la normalitat de l\u2019aprovisionament d\u2019importants empreses. Els plans de conting\u00e8ncia, les alternatives en la seguretat dels subministraments, es van revaloritzar dins les estrat\u00e8gies d\u2019organitzaci\u00f3 de la producci\u00f3, per\u00f2 els problemes recents han evidenciat que les garanties de flu\u00efdesa en el seu funcionament no eren completes. \u00c9s cert que, com en altres aspectes, alguns canvis havien comen\u00e7at a produir-se abans del coronavirus: les friccions comercials entre Estats Units i Xina ja estaven conduint a algunes corporacions a reconfigurar <\/em>la geografia de les seves cadenes de valor \u2013a vegades cap a altres pa\u00efsos, a vegades cap al pa\u00eds d\u2019origen de la corporaci\u00f3- per no estar exposats a riscos com les variacions aranzel\u00e0ries o altres mesures amb incid\u00e8ncia en la flu\u00efdesa dels fluxos comercials i inversors. Ara els riscos sanitaris s\u2019afegeixen als comercials per accentuar aquelles tend\u00e8ncies.<\/p>\n

7-<\/strong> <\/span>El debat sobre la cooperaci\u00f3 internacional troba un nou cas d\u2019aplicaci\u00f3. L\u2019esl\u00f2gan \u201cproblemes globals, solucions globals\u201d, assumit fins i tot pel G20, s\u2019havia vist debilitat en els darrers anys per la proliferaci\u00f3 de plantejaments unilateralistes <\/em>en comer\u00e7 internacional (amb mesures proteccionistes fora de les regles del sistema multilateral de comer\u00e7), o en temes mediambientals (amb la retirada dels Estats Units d\u2019algun compromisos importants, com els de Par\u00eds vers l\u2019escalfament global). L\u2019evid\u00e8ncia que els g\u00e8rmens<\/em> superen les fronteres, tot i les restriccions migrat\u00f2ries, i el veure\u2019s afectat un valor tan b\u00e0sic com la vida humana, hauria de conduir a plantejar amb for\u00e7a els requeriments de coordinaci\u00f3 en aquestes dimensions tan delicades.<\/p>\n

\n

\"\"Hem de recordar la frase d\u2019un dels pares de la integraci\u00f3 europea, Jean Monne, sobre que \u201cEuropa es forjar\u00e0 en la crisi\u201d i que all\u00f2 que acabi sent Europa ser\u00e0 el resultat de les respostes a crisis successives<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

8-<\/strong> <\/span>En un m\u00f3n d\u2019aven\u00e7os tecnol\u00f2gics espectaculars constatem com la base humana <\/em>de l\u2019activitat, incl\u00f2s l\u2019aspecte m\u00e9s elemental de la proximitat entre les persones, segueix sent un ingredient essencial, encara que sigui per ser vist ara com un potencial font de contagis. Les respostes a\u00efllacionistes<\/em> \u2013des de no donar la m\u00e0 a confinaments <\/em>en domicilis- obren noves din\u00e0miques que, en part, reforcen tend\u00e8ncies ja iniciades. M\u00e9s teletreball \u2013fent de la necessitat virtut-, m\u00e9s reunions virtuals \u2013incloses les trobades de primavera de l\u2019FMI i Banc Mundial-, m\u00e9s ensenyament a dist\u00e0ncia \u2013incl\u00fas en escoles i universitats tradicionals presencials-, i fins i tot m\u00e9s espectacles realitzats a porta tancada i amb teleassistents<\/em> a trav\u00e9s de dispositius i pantalles. Per\u00f2 els canvis de comportaments implementats per la crisi del coronavirus, \u00bfcontribuiran a canviar les formes de funcionar m\u00e9s enll\u00e0 d\u2019aquest episodi? \u00bfactuar\u00e0 de catalitzador<\/em> de l\u2019acceleraci\u00f3 de nous formats?<\/p>\n

\"\"9-<\/strong> <\/span>L\u2019epicentre d\u2019aquest problema ha estat la Xina, com el de la crisi financera va ser Estats Units. Cada una d\u2019aquestes pertorbacions va tenir un abast global, per\u00f2 sempre el focus central queda especialment impactat. La percepci\u00f3 de solidesa del sistema financer d\u2019Estats Units no ha tornat a ser la mateixa que abans del 2008; la fiabilitat de l\u2019aprovisionament de components procedent de la Xina, probablement tampoc tornar\u00e0 a ser la mateixa. Per\u00f2 aix\u00ed mateix, \u00e9s cert que la Xina ja no aspira a ser (nom\u00e9s) la f\u00e0brica del m\u00f3n<\/em>, <\/em>sin\u00f3 que vol ser centre tecnol\u00f2gic i industrial d\u2019alta qualitat, en el seu objectiu d\u2019ascendir a l\u2019hegemonia mundial. Aquesta \u00e9s una altra q\u00fcesti\u00f3 oberta: com afectar\u00e0 la crisi del coronavirus a la pugna geopol\u00edtica per aquesta hegemonia? M\u00e9s enll\u00e0 de les teories de conspiraci\u00f3, habituals en aquests casos, la Xina t\u00e9 el repte de demostrar que el seu pret\u00e8s status de superpot\u00e8ncia es ratifica, no nom\u00e9s gestionant i superant els impactes inicialment molt negatius sobre la seva economia, sin\u00f3, com ja ha comen\u00e7at a fer, oferint assessorament i suport a altres pa\u00efsos afectats, amb un format que recorda el Pla Marshall <\/em>amb qu\u00e8 Estats Units va donar suport \u2013i va expandir la seva influ\u00e8ncia- a Europa despr\u00e9s de la Segona Guerra Mundial.<\/p>\n

\n

El debat sobre la cooperaci\u00f3 internacional troba un nou cas d\u2019aplicaci\u00f3. L\u2019esl\u00f2gan \u201cproblemes globals, solucions globals\u201d, assumit fins i tot pel G20, s\u2019havia vist debilitat en els darrers anys per la proliferaci\u00f3 de plantejaments unilateralistes <\/em><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

10-<\/strong> <\/span>A mode de s\u00edntesi, la dimensi\u00f3 global de la infecci\u00f3 coronavirus posa a prova les temptacions desglobalitzadores <\/em>en part iniciades, pressiona sobre els marges de maniobra de les pol\u00edtiques p\u00fabliques, planteja un repte en dimensions crucials a la cooperaci\u00f3 internacional i incideix sobre la forma d\u2019articular les relacions entre tecnologia, persones i formes de funcionar les societats. Decididament, el m\u00f3n ser\u00e0 diferent despr\u00e9s d\u2019aquesta crisi i, parafrasejant Jean Monet, com quedi el m\u00f3n dependr\u00e0 de la forma en qu\u00e8 afrontem aquesta situaci\u00f3 excepcional.<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019esclat del coronavirus est\u00e0 dominant l\u2019escenari 2020 d\u2019una forma aclaparadora, amb efectes en m\u00faltiples dimensions. Intentarem sistematitzar en forma de dec\u00e0leg algunes consideracions b\u00e0siques per tractar de comprendre els reptes plantejats. <\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":24611,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,10839,10840,10815,10729,18],"tags":[485,8204,10694],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24613"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24613"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24613\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47686,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24613\/revisions\/47686"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24611"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24613"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24613"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24613"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}