{"id":24954,"date":"2020-08-17T09:00:13","date_gmt":"2020-08-17T07:00:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monempresarial.com\/?p=24954"},"modified":"2025-09-24T11:20:10","modified_gmt":"2025-09-24T09:20:10","slug":"los-errores-positivos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2020\/08\/17\/los-errores-positivos\/","title":{"rendered":"Els errors positius"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/strong><\/p>\n

Les organitzacions amb futur seran les que s\u00e0piguen crear una cultura de l’error en positiu, amb un lideratge innovador i creador de valor.<\/strong><\/p>\n

Albert Bosch<\/strong>. <\/span>Aventurer i emprenedor.<\/h4>\n
\n

Molt sovint, comen\u00e7o les meves confer\u00e8ncies de lideratge amb un videoresum dels meus principals \u00e8xits aventurers. Escalar l’Everest i la muntanya m\u00e9s alta de cada continent, creuar l’Ant\u00e0rtida en solitari fins al Pol Sud, c\u00f3rrer en nou Dakars sent el primer a la hist\u00f2ria de participar-hi amb un cotxe 100% el\u00e8ctric i molts altres reptes que acumulo en la meva llarga traject\u00f2ria .
\nPer\u00f2, despr\u00e9s, explico que la meva vida \u00e9s com un iceberg, igual que la de tots els que estan en projectes m\u00ednimament ambiciosos. T\u00e9 una desena part visible, on normalment es mostren els \u00e8xits i les coses positives, i nou desenes parts que romanen submergides, i \u00e9s on hi ha la lluita, la perseveran\u00e7a, les tensions, els dubtes i, sobretot, els errors comesos i els fracassos acumulats. M’encantaria mostrar al costat del v\u00eddeo dels meus \u00e8xits el de el making off<\/em>, on es veurien, sobretot, tots els meus fracassos i errors realitzats; per\u00f2 no el tinc perqu\u00e8 normalment no ens agrada de fer fotos i gravar els nostres moments m\u00e9s negatius o tristos, i preferim recordar els triomfs i els episodis positius.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

FALLAR \u00c9S PART DEL CAM\u00cd<\/strong><\/span><\/p>\n

Per\u00f2 a l’igual que els meus \u00e8xits, tamb\u00e9 formen part de mi totes les vegades en qu\u00e8 no he aconseguit arribar al meu objectiu: les vegades en qu\u00e8 m’he lesionat; les vegades en qu\u00e8 m’han evacuat; les poques vegades, per\u00f2 terribles, en qu\u00e8 ens ha passat alguna desgr\u00e0cia extrema amb algun company d’equip; les vegades en qu\u00e8 no he aconseguit iniciar una aventura perqu\u00e8 no vaig aconseguir vendre\u2019n el patrocini. I les vegades en qu\u00e8 he com\u00e8s el pitjor error possible en la vida, el qual no computa perqu\u00e8 ning\u00fa no te\u2019l t\u00e9 en compte, per\u00f2 \u00e9s el m\u00e9s gran de tots: quan creia que un projecte era clau per a mi i el desitjava molt en la meva vida, per\u00f2 no em vaig atrevir ni a intentar-lo. Aquest \u00e9s el pitjor error, ja que significa que, o b\u00e9 m\u2019autoenganyava en pensar que all\u00f2 era realment important per a mi, per\u00f2 no ho havia de ser tant si no el vaig arribar a intentar; o b\u00e9 s\u00ed que n\u2019era, de molt important, per\u00f2 vaig ser un covard en no anar a per ell de deb\u00f2. I autoenganyar-se o ser un covard s\u00f3n, amb tota seguretat, dels pitjors errors que podem cometre en la nostra vida professional o personal.<\/p>\n

\n

\"\"\u00c9s essencial que donem valor a l\u2019”error” i sapiguem aprofitar aquest concepte en el nostre favor com un factor potenciador i no creador de por, inseguretat o conservadorisme<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Un professional o una empresa, de la mateixa manera que un aventurer, no hi \u00e9s nom\u00e9s per esfor\u00e7ar-se i treballar molt, sin\u00f3 per crear valor amb aquest esfor\u00e7. Si es limita a abordar projectes f\u00e0cils, mediocres, segurs o repetitius, no aconseguir\u00e0 aportar cap valor. Per avan\u00e7ar, cr\u00e9ixer i tenir futur, hem de ser m\u00e9s ambiciosos en la nostra creaci\u00f3 de valor, innovant, pensant diferent i sent proactius. Per\u00f2 tot aix\u00f2 vol dir que haurem de sortir de la part coneguda, de les din\u00e0miques que ja domin\u00e0vem, de la seguretat del que ja sab\u00edem; i, per aix\u00f2, les probabilitats de cometre errors seran m\u00e9s altes i tindran m\u00e9s conseq\u00fc\u00e8ncies. Per aquesta ra\u00f3 \u00e9s essencial que donem valor a l\u2019”error” i sapiguem aprofitar aquest concepte en el nostre favor com un factor potenciador i no creador de por, inseguretat o conservadorisme.<\/p>\n

ERRAR AMB INTEL\u00b7LIG\u00c8NCIA<\/strong><\/span>
\nJo he com\u00e8s molts errors i he tingut molts fracassos tant en la meva vida empresarial com en l’aventurera, i de tots n\u2019he apr\u00e8s moltes coses; per\u00f2 l\u00f2gicament, el primer que he apr\u00e8s \u00e9s que m’agraden molt m\u00e9s els encerts i els \u00e8xits.
\nEst\u00e0 clar que hem de saber gestionar b\u00e9 els errors i els fracassos i aprendre\u2019n, per\u00f2 tamb\u00e9 est\u00e0 clar que cal intentar evitar-los sempre que es pugui, ja que \u00e9s millor aprendre dels errors dels altres que dels propis. Aix\u00ed doncs, cometre errors est\u00e0 b\u00e9 quan s’est\u00e0 fent alguna cosa realment nova o imprevista, per\u00f2 siguem intel\u00b7ligents i, com a m\u00ednim, evitem els errors que ja s’han com\u00e8s abans. Aprenguem de l’experi\u00e8ncia d’altres en situacions similars i siguem humils davant de qualsevol situaci\u00f3.
\nSeria, tamb\u00e9, un greu error no saber gestionar b\u00e9 els \u00e8xits i els moments positius, perqu\u00e8 si en aquests moments abaixem la gu\u00e0rdia, podrien ser l’avantsala dels grans fracassos.
\nLes organitzacions amb futur seran les que s\u00e0piguen crear una cultura de l’error en positiu. Seran empreses que entenen l’error com una cosa inevitable sempre que s’estigui apuntant a objectius ambiciosos i creadors de valor per al futur. I en aquesta l\u00ednia promouran un lideratge innovador, ben preparat per a la gesti\u00f3 de riscos, empoderat i amb capacitat per veure els errors com una cosa positiva per a l’organitzaci\u00f3, evitant-los amb un m\u00e8tode efica\u00e7 i amb experi\u00e8ncia sempre que es pugui, i assumint-los i aprenent-ne sempre que s’hagin produ\u00eft.<\/p>\n

\n

\"\"Cometre errors est\u00e0 b\u00e9 quan s’est\u00e0 fent alguna cosa realment nova o imprevista, per\u00f2 siguem intel\u00b7ligents i, com a m\u00ednim, evitem els errors que ja s’han fet abans. Aprenguem de l’experi\u00e8ncia dels altres <\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

EL \u201cVALOR\u201d DE COMPARTIR<\/strong><\/span>
\nQue els veterans, m\u00e9s experts, no intentin amagar els errors comesos per semblar infal\u00b7libles, perqu\u00e8 si realment han estat aportadors de valor per a l’empresa, \u00e9s impossible que no n\u2019hagin tingut. I no mostrant-los estarien propiciant una sensaci\u00f3 de por a l’error, estarien impedint compartir una experi\u00e8ncia fonamental, i estarien anul\u00b7lant el m\u00e9s valu\u00f3s que pot fer qualsevol l\u00edder reeixit del m\u00f3n empresarial: evitar que els altres se sentin petits i fer que la seva grandesa consisteixi en qu\u00e8 els l\u00edders de les noves generacions se sentin igual de grans; entenent que el cam\u00ed cap a l’\u00e8xit sempre est\u00e0, inevitablement, ple d’errors.
\nAquesta mentalitat “amiga” de l’error positiu, far\u00e0 que es pugui captar, promoure i potenciar m\u00e9s el talent. Aconseguir\u00e0 activar millor la creativitat i la innovaci\u00f3. Permetr\u00e0 que tots els professionals s’enfoquin a resultats i no nom\u00e9s a gestionar el de sempre. Far\u00e0 possible que les persones que componen els equips de treball es recolzin entre elles en els moments m\u00e9s durs i en qu\u00e8 es produeixin falladles. I aix\u00f2 \u00e9s clau, perqu\u00e8 significar\u00e0 que, en lloc de burxar a qui comet un error per intentar aconseguir alguna cosa valuosa, se li agrair\u00e0 i se l\u2019acompanyar\u00e0 perqu\u00e8 est\u00e0 tenint el coratge de posar el seu temps, la seva reputaci\u00f3 i totes les seves capacitats al servei de crear valor per al futur de tots els treballadors i per a la pr\u00f2pia organitzaci\u00f3.
\nQuan un \u00e9s conscient de la inevitabilitat dels errors en qualsevol projecte empresarial o personal ambici\u00f3s, aquests deixen de convertir-se en una debilitat, un obstacle o un problema, i passen a convertir-se en una fortalesa, en un aliat i en una oportunitat. Donem la benvinguda als errors positius.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Les organitzacions amb futur seran les que s\u00e0piguen crear una cultura de l’error en positiu, amb un lideratge innovador i creador de valor.<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":24949,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10830,10817,7824,4718],"tags":[181,317,1956,5586,5656,6498,7600],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24954"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=24954"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24954\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47680,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/24954\/revisions\/47680"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/24949"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=24954"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=24954"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=24954"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}