{"id":25136,"date":"2020-09-21T09:00:23","date_gmt":"2020-09-21T07:00:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monempresarial.com\/?p=25136"},"modified":"2025-09-24T11:18:42","modified_gmt":"2025-09-24T09:18:42","slug":"por-que-necesitas-convertirte-en-un-lider-agil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2020\/09\/21\/por-que-necesitas-convertirte-en-un-lider-agil\/","title":{"rendered":"Per qu\u00e8 t&#8217;has de convertir  en un l\u00edder \u00e0gil?"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"color: #602d11;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-25091 size-medium alignleft\" src=\"http:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/wbs_Dimitrios1-280x300.jpg\" alt=\"\" width=\"280\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/wbs_Dimitrios1-280x300.jpg 280w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/wbs_Dimitrios1.jpg 483w\" sizes=\"(max-width: 280px) 100vw, 280px\" \/>El m\u00f3n VUCA requereix que les organitzacions s&#8217;hi adaptin i renovin constantment el producte i els serveis <span style=\"color: #602d11;\">que ofereixen. Perqu\u00e8 podem tenir \u00e8xit ara, per\u00f2 com mantenir aquesta<\/span> energia positiva i l\u2019apet\u00e8ncia pel triomf els pr\u00f2xims cinc o deu anys? Aqu\u00ed \u00e9s on es necessita agilitat de lideratge.<\/h4>\n<h4><span style=\"color: #663300; font-weight: bold; text-transform: uppercase;\"><strong>Dim<span style=\"color: #663300;\">itrios<\/span> Spyridond<span style=\"color: #663300;\">is. <\/span><\/strong><\/span><strong>Director del Programa de l\u2019Executive MBA i el Diploma Executiu en Lideratge Estrat\u00e8gic de Warwick Business School.<\/strong><\/h4>\n<hr style=\"color: #b72126;\" \/>\n<p>Segons el principal consultor i <em>coach<\/em> de gesti\u00f3 dels Estats Units, Bill Joiner, existeixen diferents nivells d&#8217;agilitat de lideratge: <strong>nivell expert<\/strong> -lideratge t\u00e0ctic i orientat a la resoluci\u00f3 de problemes-; <strong>nivell triomfador<\/strong> -lideratge estrat\u00e8gic i orientat als resultats-; i <strong>nivell catalitzador<\/strong> &#8211; lideratge visionari, d&#8217;orientaci\u00f3 facilitadora-. D&#8217;altra banda, l&#8217;agilitat de lideratge t\u00e9 quatre dimensions:<\/p>\n<ol>\n<li><strong><span style=\"color: #602d11;\">Agilitat que estableix el context (consci\u00e8ncia de la situaci\u00f3 i sentit de prop\u00f2sit del lideratge).<\/span> <\/strong>Un lideratge expert avaluaria un problema en mirar dins de l&#8217;organitzaci\u00f3, mentre que un de triomfador comprendria el seu context organitzacional m\u00e9s ampli i un de catalitzador analitzaria el problema en l&#8217;entorn organitzacional.<\/li>\n<li><strong><span style=\"color: #602d11;\">Auto lideratge.<\/span> <\/strong>Els lideratges experts tenen una <span style=\"color: #602d11;\"><strong>consci\u00e8ncia<\/strong> <\/span>molt limitada de les seves <span style=\"color: #602d11;\"><strong>fortaleses i debilitats<\/strong> <\/span>i el que <span style=\"color: #602d11;\"><strong>motiva el seu desenvolupament<\/strong><\/span> \u00e9s la seva idea molt estereotipada de lideratge, com voler ser Steve Jobs. Els triomfadors, en canvi, en tenen una millor idea i el que motiva el seu desenvolupament \u00e9s una certa filosofia amb un l\u00edder ideal en ment. Finalment, els catalitzadors tenen un sentit molt fort de les seves fortaleses i debilitats i estan motivats per una missi\u00f3 cont\u00ednua per desenvolupar-se.<\/li>\n<li><span style=\"color: #602d11;\"><strong>Agilitat dels <em>stakeholders<\/em> (capacitat d&#8217;identificar <em>stakeholders<\/em> clau, comprendre\u2019n el punt de vista i gestionar-ne les diferents perspectives; comprensi\u00f3 de la naturalesa del poder). <\/strong><\/span>En el nivell d&#8217;agilitat de lideratge expert, hi ha una capacitat molt limitada per tenir en compte les seves diferents perspectives, ja que s&#8217;ent\u00e9n que el poder prov\u00e9 de l&#8217;autoritat. Un lideratge triomfador \u00e9s m\u00e9s reflexiu i pot captar les opinions dels diferents <em>stakeholders<\/em>; aix\u00ed el poder pot estar una mica m\u00e9s distribu\u00eft en tota l&#8217;organitzaci\u00f3. El lideratge catalitzador t\u00e9 una imatge de les diverses perspectives de les parts interessades i veu que el poder prov\u00e9 de la seva visi\u00f3 i la seva capacitat per unir les persones.<\/li>\n<li><span style=\"color: #602d11;\"><strong>Agilitat creativa (consci\u00e8ncia connectiva i el judici reflexiu). <\/strong><\/span>La incapacitat de contrastar diferents punts de vista i veure&#8217;ls en B\/N \u00e9s senyal d&#8217;un lideratge expert, que t\u00e9 habilitats limitades per resoldre problemes (utilitza nom\u00e9s coneixements t\u00e8cnics). Un lideratge catalitzador compr\u00e8n els molts tons de gris i t\u00e9 la capacitat de reflexionar sobre els seus judicis. El lideratge triomfador \u00e9s capa\u00e7 de recon\u00e8ixer alguns punts de vista diferents i mirar cap enrere en certa mesura els judicis.<\/li>\n<\/ol>\n<blockquote>\n<h2><\/h2>\n<h2><span style=\"color: #602d11;\">Un cop el l\u00edder arriba al nivell de catalitzador, pot avan\u00e7ar i retrocedir entre els tres nivells, en funci\u00f3 del que la situaci\u00f3 requereixi. L&#8217;agilitat en el lideratge implica ser h\u00e0bil i comprendre la situaci\u00f3 per poder triar-ne l&#8217;estil apropiat.<\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El mundo VUCA requiere que las organizaciones se adapten y renueven constantemente el producto y los servicios que ofrecen. Porque podemos tener \u00e9xito ahora, pero \u00bfc\u00f3mo mantener esa energ\u00eda positiva y el apetito por el triunfo durante los pr\u00f3ximos cinco o 10 a\u00f1os? Aqu\u00ed es donde se necesita agilidad de liderazgo.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":25101,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10830,10817,4718,935],"tags":[8049,566,700,2039,2496],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25136"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25136"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47673,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25136\/revisions\/47673"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25101"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}