{"id":26351,"date":"2021-01-07T12:20:52","date_gmt":"2021-01-07T11:20:52","guid":{"rendered":"http:\/\/www.monempresarial.com\/?p=26351"},"modified":"2025-09-24T11:12:03","modified_gmt":"2025-09-24T09:12:03","slug":"el-estado-de-salud-del-sistema-sanitario-a-debate","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2021\/01\/07\/el-estado-de-salud-del-sistema-sanitario-a-debate\/","title":{"rendered":"L\u2019estat de salut del sistema sanitari, a debat"},"content":{"rendered":"

T\u00e9 una bona salut, el nostre sistema sanitari? Quina valoraci\u00f3 els mereix la resposta de la sanitat p\u00fablica i la sanitat privada a la crisi de la Covid-19 fins ara? Quins reptes i oportunitats creuen que hauran d\u2019afrontar la sanitat p\u00fablica i privada en els propers mesos? Diversos experts i professionals del sector responen a aquestes q\u00fcestions i analitzen com ser\u00e0 el futur d\u2019un sistema sanitari on coexisteixen la gesti\u00f3 p\u00fablica i la privada, tenint en compte, a m\u00e9s, l\u2019amena\u00e7a que ha suposat la irrupci\u00f3 de la Covid-19 en els darrers mesos. <\/strong><\/p>\n

\u00a0<\/strong><\/span>Coordinaci\u00f3: <\/span>Adri\u00e0 Gratac\u00f3s Torras<\/strong><\/p>\n

\n

\"\"\u201cLa forma per garantir l\u2019atenci\u00f3 sanit\u00e0ria ha canviat, i aquesta \u00e9s una realitat que hem de recon\u00e8ixer i acceptar\u201d <\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n

JES\u00daS AGUIRRE. <\/strong><\/span>Conseller de Salut i Fam\u00edlies de la Junta d\u2019Andalusia.<\/strong><\/h4>\n

1-<\/strong> La pand\u00e8mia provocada per la Covid-19 fa que no sigui un moment f\u00e0cil per al nostre sistema sanitari ni per a la resta de pa\u00efsos del m\u00f3n. Estem gestionant una pand\u00e8mia, que s\u2019ha est\u00e8s a nivell mundial, amb un greu impacte en la salut dels ciutadans. En qualsevol cas, des d\u2019Andalusia treballem per garantir la millor atenci\u00f3 sanit\u00e0ria possible, per\u00f2 la forma amb la qual la garantim ha canviat. I aquesta \u00e9s una realitat que cal recon\u00e8ixer i acceptar. La clau del sistema sanitari en aquests moments es troba en anar adaptant-se a l\u2019evoluci\u00f3 de la pand\u00e8mia; per aix\u00f2, l\u2019hem d\u2019adequar per garantir una resposta eficient, per descomptat als pacients de Covid i a la resta de pacients que pateixen altres malalties. Per tot plegat, a Andalusia tenim clar que per tal que el nostre sistema sanitari tingui una bona salut hem de treballar cont\u00ednuament per anticipar-nos a aquesta realitat canviant.<\/p>\n

2-<\/strong> Des de la Conselleria de Salut i Fam\u00edlies d\u2019Andalusia volem agrair la important tasca que han realitzat tots els centres hospitalaris d\u2019Andalusia, i com no pot ser d\u2019altra manera, tamb\u00e9 als hospitals privats que han estat col\u00b7laborant amb l\u2019administraci\u00f3 des del primer moment. De fet, a Andalusia s\u2019ha comptat amb la seva participaci\u00f3 en la presa de decisions i han format part del grup d\u2019experts que es va constituir a principis d\u2019any. A m\u00e9s, s\u2019ha mantingut una interlocuci\u00f3 directa i permanent amb els diferents hospitals privats d\u2019Andalusia. D\u2019altra banda, a la nostra Comunitat Aut\u00f2noma s\u2019ha treballat des del primer moment amb plans de conting\u00e8ncia en els quals estaven contemplats diferents escenaris. S\u2019ha tingut en compte, no nom\u00e9s el nombre de positius, sin\u00f3 tamb\u00e9 la pressi\u00f3 assistencial.<\/p>\n

Aix\u00ed, el passat mes de setembre el Consell de Govern va aprovar l\u2019anomenat \u2018Pla 3.000\u2019 amb mesures d\u2019actuaci\u00f3\u00a0 en base als recursos assistencials de cada prov\u00edncia, inclosos recursos privats i externs en el cas que fossin necessaris. Per tot plegat, la resposta \u00e9s positiva tot i essent conscients que\u00a0 sempre es poden millorar molts aspectes, i en aix\u00f2 estem treballant.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cSer\u00e0 fonamental la reordenaci\u00f3 del sistema de treball de l\u2019atenci\u00f3 prim\u00e0ria i la millora de les infraestructures sanit\u00e0ries.\u201d<\/span><\/span><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

3- <\/strong><\/span>Sens cap dubte, el principal repte en aquests moments \u00e9s superar la pand\u00e8mia de la millor manera possible i, mirant al futur, estar preparats per a situacions com la que estem vivint des de mar\u00e7. L\u2019experi\u00e8ncia d\u2019aquests mesos tan durs ens ha d\u2019ajudar a detectar quins s\u00f3n els punts d\u00e8bils de la sanitat i refor\u00e7ar-los. Tamb\u00e9 ens ajudar\u00e0 per mantenir en el futur una s\u00e8rie de mesures que ja s\u2019han implementat i que estan donant molts bons resultats. Ser\u00e0 fonamental, per exemple, la reordenaci\u00f3 del sistema de treball de l\u2019Atenci\u00f3 Prim\u00e0ria i la millora de els infraestructures sanit\u00e0ries. Mesures per les quals la nostra Comunitat ha destinat 440 milions d\u2019euros gr\u00e0cies al Pla Andalusia en Marxa. Aquest pla es complementa amb els 117 milions amb els quals s\u2019est\u00e0 executant un Pla d\u2019Inversions per a la millora dels centres sanitaris i la seva adaptaci\u00f3 a la Covid-19.<\/p>\n

\n

\u201cL\u2019atenci\u00f3 prim\u00e0ria no est\u00e0 suficientment dotada de recursos per fer front als reptes que tenim davant\u201d <\/strong><\/span><\/h2>\n

\"\"Dr. Manuel Mart\u00ednez-Sell\u00e9s.<\/span> <\/strong><\/span>President de l\u2019Il\u00b7lustre Col\u00b7legi de Metges de Madrid (ICOMEM). <\/strong><\/h4>\n

1- <\/strong><\/span>Tenim un bon sistema sanitari, per\u00f2 crec que seria un error adormir-se sobre els llorers i pensar que tenim el millor sistema sanitari del m\u00f3n. Tot i la bona estructura de la qual disposem, hi ha diversos punts de millora, tant en l\u2019assist\u00e8ncia p\u00fablica com en l\u2019assist\u00e8ncia privada. Podem estar orgullosos del nostre sistema sanitari; pocs pa\u00efsos tenen un sistema de sanitat p\u00fablic i universal com el nostre. Per\u00f2 tamb\u00e9 hi ha aspectes millorables. La qualitat d\u2019un sistema sanitari dep\u00e8n, en gran mesura, de l\u2019atenci\u00f3 prim\u00e0ria. Lamentablement, \u00e9s ben conegut que l\u2019atenci\u00f3 prim\u00e0ria no est\u00e0 suficientment dotada de recursos per fer front als reptes que tenim davant. Probablement, si volem tenir una millora de la sanitat hem d\u2019invertir m\u00e9s en l\u2019atenci\u00f3 prim\u00e0ria.<\/p>\n

2-<\/strong> <\/span>A la crisi de la Covid-19 podem distingir dos moments amb caracter\u00edstiques diferents. En la primera onada, sobretot durant els mesos de mar\u00e7 i abril, hi va haver una resposta del sistema sanitari que va ser la que es va poder donar en aquell moment. \u00c9s indubtable que no va ser una resposta adequada. Cal tenir en compte que l\u2019increment d\u2019hospitalitzacions al mar\u00e7 i a l\u2019abril va ser exponencial i el sistema no estava preparat. En aquell moment els professionals no van tenir la protecci\u00f3 adequada i el sistema va patir. Aix\u00f2 va fer que alguns hospitals estiguessin desbordats, i que en el cas de la ciutat de Madrid s\u2019haguessin d\u2019habilitat nous espais sanitaris. En aquesta primera onada es va posar de manifest que el sistema sanitari no estava preparat per assumir aquell creixement exponencial que vam viure.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cMolts professionals sanitaris estan dedicant el seu temps a tasques administratives que resten efici\u00e8ncia al sistema.\u201d<\/span><\/span><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

Cal destacar que el sistema sanitari p\u00fablic i el sistema sanitari privat van saber col\u00b7laborar. I aix\u00f2 tamb\u00e9 ens ha de servir per a la segona onada que estem vivint. Per a aquesta segona onada el sistema ha tingut temps per preparar-se. Tanmateix, ha arribat una mica abans del qu\u00e8 es preveia i aix\u00f2 est\u00e0 generant tensi\u00f3 en alguns casos. Crec que el sistema sanitari ha apr\u00e8s i ara estem molt millor preparats per assumir el repte que suposa una pand\u00e8mia. Tot i que ara estiguem vivint un augment dels ingressos, estan sent sostinguts.<\/p>\n

3- <\/span><\/strong>La sanitat a Espanya t\u00e9 molts sistemes diferents, depenent de cada territori. Per aix\u00f2 els reptes seran particulars en cada cas. En termes generals, probablement haurem d\u2019incrementar el nombre de professionals que treballen en l\u2019atenci\u00f3 prim\u00e0ria. Tamb\u00e9 considero necessari treballar per desburocratitzar<\/em> el sistema sanitari. Molts professionals sanitaris estan dedicant el seu temps a tasques administratives que resten efici\u00e8ncia al sistema. Ens hem de fixar en les q\u00fcestions t\u00e8cniques i cl\u00edniques en l\u2019\u00e0mbit assistencial. Per aix\u00f2, tamb\u00e9 cal replantejar m\u00e9s els temes de l\u2019assist\u00e8ncia. Els pacients necessiten una assist\u00e8ncia intensiva i mirar que l\u2019est\u00e0ncia als hospitals sigui la m\u00ednima possible.<\/p>\n

\n

\"\"\u201c\u00c9s urgent que els partits pol\u00edtics programin de forma immediata les prioritats d\u2019acci\u00f3 per a transformar el sistema sanitari p\u00fablic\u201d <\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n

Dr. Jaume Padr\u00f3s i Selma.<\/span> <\/strong><\/span>President del Col\u00b7legi de Metges de Barcelona (CoMB).<\/strong><\/h4>\n

1- <\/strong><\/span>La pand\u00e8mia de la Covid-19 ha deixat al descobert les grans mancances del nostre sistema sanitari. Unes mancances que fins ara havien quedat m\u00e9s o menys compensades per l\u2019esfor\u00e7 i el comprom\u00eds dels professionals. De fet, ja abans de la pand\u00e8mia, des del Col\u00b7legi alert\u00e0vem que no pod\u00edem continuar sostenint que el nostre era un sistema excel\u00b7lent, perqu\u00e8, si b\u00e9 els seus resultats en salut han estat fins ara dels millors del m\u00f3n, aix\u00f2 ha estat possible, en bona mesura, gr\u00e0cies a l\u2019esfor\u00e7 dels professionals. Un col\u00b7lectiu que ha treballat en condicions prec\u00e0ries. El sistema de salut de Catalunya est\u00e0 clarament infrafinan\u00e7at, tal com tamb\u00e9 ha recollit el comit\u00e8 d\u2019experts que ha lliurat al Govern el seu informe per a la transformaci\u00f3 del sistema. Est\u00e0 calculat que el sistema necessita 5.000 milions d\u2019euros addicionals que s\u2019haurien de destinar, b\u00e0sicament, a millorar les condicions dels professionals, a refor\u00e7ar l\u2019atenci\u00f3 prim\u00e0ria i a establir un sistema eficient de salut p\u00fablica, i a inversions en equipaments.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cSanitat p\u00fablica i privada poden col\u00b7laborar si les autoritats sanit\u00e0ries faciliten una bona coordinaci\u00f3 i els circuits s\u00f3n \u00e0gils.\u201d<\/span><\/span><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

2-<\/strong> Hem apr\u00e8s unes quantes lli\u00e7ons d\u2019aquesta crisi i, segurament, la m\u00e9s positiva \u00e9s que tenim uns professionals que, en circumst\u00e0ncies molt dures, han estat capa\u00e7os d\u2019auto organitzar-se per a donar resposta i amb un comprom\u00eds cap als pacients que considero admirable. Per\u00f2 aix\u00f2 ha tingut un cost massa elevat i ara estem veient que la salut, f\u00edsica i emocional, dels professionals ha quedat molt tocada. En els darrers mesos, el pes de l\u2019epid\u00e8mia ha estat suportat per l\u2019atenci\u00f3 prim\u00e0ria. Els professionals han hagut de reinventar l\u2019assist\u00e8ncia als CAP, reordenar circuits, implementar la telemedicina…. i tot aix\u00f2 sense recursos addicionals i en unes condicions d\u2019estr\u00e8s molt dures. En el moment m\u00e9s dur de la primera onada vam comprovar que sanitat p\u00fablica i privada poden col\u00b7laborar si les autoritats sanit\u00e0ries faciliten una bona coordinaci\u00f3 i els circuits s\u00f3n \u00e0gils. Aquest rodatge de col\u00b7laboraci\u00f3 no el podem perdre, fins i tot ser\u00e0 necessari millorar-lo perqu\u00e8 la pand\u00e8mia ser\u00e0 llarga.<\/p>\n

3- <\/strong><\/span>\u00c9s necess\u00e0ria una planificaci\u00f3 dels recursos per fer front a uns mesos que es preveuen durs i incerts, i aix\u00f2 inclou tamb\u00e9 coordinaci\u00f3 entre els sectors p\u00fablics i privats. Els professionals estan exhausts, molt m\u00e9s cansats que a l\u2019inici de la primera onada. No nom\u00e9s per la c\u00e0rrega de feina, sin\u00f3 tamb\u00e9 per la pressi\u00f3 emocional que suposa que l\u2019atenci\u00f3 a pacients de Covid-19 estigui afectant en el seguiment de la resta de pacients, especialment en els cr\u00f2nics i els m\u00e9s vulnerables. I tamb\u00e9 est\u00e0 retardant alguns diagn\u00f2stics i afectant greument la salut mental de la poblaci\u00f3. \u00c9s urgent alliberar els professionals de tasques sup\u00e8rflues i burocr\u00e0tiques i fer compatible la gesti\u00f3 de la pand\u00e8mia amb l\u2019atenci\u00f3 a la resta de pacients amb altres patologies. \u00c9s necessari tenir m\u00e9s recursos, afavorir el treball en equip i donar als professionals capacitat d\u2019organitzar-se. \u00c9s urgent que els partits pol\u00edtics programin de forma immediata les prioritats d\u2019acci\u00f3 per a transformar el sistema sanitari p\u00fablic. Aix\u00ed ho ha dictaminat el comit\u00e8 d\u2019experts independents nombrat pel propi Govern, per enfortir-lo i que pugui donar resposta a les necessitats de la societat catalana del segle XXI en un marc de salut global.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cNo es pot seguir disminuint les inversions en sanitat, retallar, no cuidar els professionals i voler tenir un excel\u00b7lent sistema sanitari\u201d <\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n

Gabriel del Pozo. <\/strong><\/span>Secretari general de la Confederaci\u00f3 Estatal de Sindicats M\u00e8dics (CESM).<\/strong><\/h4>\n

1- <\/span><\/strong><\/span>En la meva opini\u00f3, el nostre sistema sanitari no compta amb una bona salut. Se\u2019ns intenta vendre com que s\u00ed, per\u00f2 en realitat no \u00e9s cert. La nostra sanitat ha tingut bona salut durant molts anys, per\u00f2 degut a les retallades i la falta d\u2019inversi\u00f3 ja no compta amb aquella bona salut que se li pressuposa; s\u2019ha mantingut gr\u00e0cies al sobreesfor\u00e7 dels professionals i a la bona voluntat, per\u00f2 quan ha arribat una situaci\u00f3 d\u2019estr\u00e8s com ha estat la pand\u00e8mia, ens ha deixat veure els problemes i com estaven de malament les costures del nostre sistema sanitari.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cCreiem que hi ha hagut una mala gesti\u00f3 del sistema p\u00fablic, on tot s\u2019ha deixat en mans del sobreesfor\u00e7 i la professionalitat dels treballadors del sistema.\u201d <\/span><\/span><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n


\n2- <\/span><\/span><\/strong>La valoraci\u00f3 que ens mereix la resposta de la sanitat p\u00fablica i privada de la Covid-19 \u00e9s que ha estat exemplar per part de tots els professionals, i en alguns casos tamb\u00e9 per part dels gestors dels serveis sanitaris. En canvi, creiem que hi ha hagut una mala gesti\u00f3 del sistema p\u00fablic, on tot s\u2019ha deixat en mans del sobreesfor\u00e7 i la professionalitat dels treballadors del sistema. Aix\u00f2 ha estat un greu error que ha comportat un gran nombre d\u2019infeccions i fins i tot morts dels professionals, Unes conseq\u00fc\u00e8ncies derivades d\u2019aquest important error de gesti\u00f3 dels administradors del sistema p\u00fablic de salut.<\/p>\n

3- <\/span><\/span><\/strong>El principal repte \u00e9s el de posar realment el nostre sistema de salut on es mereixen els nostres usuaris, la societat espanyola, receptora de la provisi\u00f3 de serveis per part del sistema sanitari. No es pot seguir disminuint les inversions en sanitat, retallar, no cuidar els professionals i voler tenir un excel\u00b7lent sistema sanitari. L\u2019estr\u00e8s ajuda a mantenir el sistema fins a un determinat punt, per\u00f2 \u00e9s autolimitat en el temps. Cal fer inversions en sanitat, veure quin \u00e9s el sistema sanitari que realment volem tenir, i potser valorar quin sistema podem tenir i si realment volem invertir en tenir un sistema sanitari al nivell que ens correspon per la nostra situaci\u00f3 a Europa. Un sistema sanitari que considerem que ha de ser similar al dels pa\u00efsos europeus m\u00e9s desenvolupats del nostre entorn. No podem presumir d\u2019un sistema en el qual no invertim i al qual estem deixant morir a poc a poc.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cEls pol\u00edtics que ens han governat els darrers 10 anys han anat pervertint el sistema sanitari i buidant-lo de contingut\u201d <\/span><\/strong><\/span><\/h2>\n

Josep Maria Puig. <\/strong><\/span>Secretari general de Metges de Catalunya (MC).<\/strong><\/h4>\n

1- <\/span><\/strong><\/span>Evidentment, no. Els pol\u00edtics que ens han governat els darrers 10 anys han anat pervertint el sistema sanitari i buidant-lo de contingut, tot disminuint el seu pressupost molt m\u00e9s enll\u00e0 del que era obligat per la crisi. Una crisi que han utilitzat com a excusa per convertir l’anomenada “joia de la corona” en una aut\u00e8ntica bijuteria brillant, per\u00f2 corcada. Si el sistema ha aguantat fins a l’inici de la pand\u00e8mia ha estat pel sobreesfor\u00e7 dels seus professionals sanitaris que, finalment, han hagut de pagar un preu alt\u00edssim comptabilitzat en forma d’infeccions i morts, sobretot a l’atenci\u00f3 prim\u00e0ria. Que el pressupost de la Generalitat hagi crescut un 30% en la darrera d\u00e8cada i el de Salut estigui encara un 1% per sota del que tenia el 2010 ho diu tot sobre la pol\u00edtica seguida per debilitar la sanitat p\u00fablica fins a l’extrem que ara patim.<\/p>\n

2- <\/span><\/strong><\/span>Els treballadors de la sanitat p\u00fablica, que no els seus gestors, han donat una resposta exemplar de com els professionals poden agafar en primera persona la responsabilitat i la iniciativa per poder atendre en condicions tothom que, sota el criteri cl\u00ednic, havia de ser at\u00e8s i no haver de “triar” per manca de recursos. 10 anys de retallades han deixat l’atenci\u00f3 prim\u00e0ria amb 900 metges menys, mentre la poblaci\u00f3 ha seguit envellint i cronificant cada cop m\u00e9s malalties. Han fet desapar\u00e8ixer m\u00e9s de 1.000 llits d’hospitals i han enfonsat de manera temer\u00e0ria la imprescindible inversi\u00f3 en tecnologia. Respecte a la sanitat privada, s\u2019ha de constatar que, des del primer moment, aquesta es va posar a disposici\u00f3 de les autoritats per col\u00b7laborar en all\u00f2 que fes falta. Ha estat a l\u2019al\u00e7ada de les circumst\u00e0ncies.<\/p>\n

\"\"<\/span><\/span><\/span><\/h2>\n
\n

\u201cEuropa destina el 7,5% del seu PIB a la sanitat p\u00fablica. Fran\u00e7a i Alemanya, prop del 9%; Espanya, un 5,9% i Catalunya, un 3,9%.\u201d<\/span><\/span><\/span><\/h2>\n<\/blockquote>\n

3- <\/span><\/strong><\/span><\/span>El repte principal de la sanitat p\u00fablica \u00e9s corregir l’alt\u00edssim d\u00e8ficit pressupostari que patim. Europa destina el 7,5% del seu PIB a la sanitat p\u00fablica. Fran\u00e7a i Alemanya, prop del 9%; Espanya, un 5,9% i Catalunya, un 3,9%. Aquestes dades ens orienten sobre qu\u00e8 cal fer si de veritat volem una sanitat p\u00fablica potent que sigui capa\u00e7 de cuidar-nos, visquem les circumst\u00e0ncies personals que visquem. L\u2019economista Gillem L\u00f3pez Casasnovas xifra en 5.000 milions d’euros el d\u00e8ficit pressupostari anual, de manera que haur\u00edem de passar dels gaireb\u00e9 10.000 milions actuals a uns 15.000 milions. D’on han de sortir aquests diners? \u00d2bviament, del 30% de l’augment del pressupost de la Generalitat que ha anat a parar a altres departaments. D\u2019altra banda, la sanitat privada t\u00e9 tot el dret del m\u00f3n a competir amb la sanitat p\u00fablica i oferir una alternativa de salut. S\u00f3n dues vies paral\u00b7leles que cal mantenir separades quant al seu finan\u00e7ament. Hi ha d\u2019haver espai per triar, per\u00f2 sense barrejar els interessos d’ambdues parts.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

T\u00e9 una bona salut, el nostre sistema sanitari? Quina valoraci\u00f3 els mereix la resposta de la sanitat p\u00fablica i la sanitat privada a la crisi de la Covid-19 fins ara? Quins reptes i oportunitats creuen que hauran d\u2019afrontar la sanitat p\u00fablica i privada en els propers mesos? Diversos experts i professionals del sector responen a […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":26387,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,32],"tags":[5964,6159,8314,8356,8357],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26351"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26351"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26351\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47657,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26351\/revisions\/47657"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26387"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26351"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26351"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26351"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}