{"id":32295,"date":"2021-09-16T09:26:13","date_gmt":"2021-09-16T07:26:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/2021\/09\/15\/entrevista-a-alban-maggiar-presidente-de-sme-united\/"},"modified":"2025-06-06T10:01:44","modified_gmt":"2025-06-06T08:01:44","slug":"entrevista-a-alban-maggiar-president-de-sme-united","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2021\/09\/16\/entrevista-a-alban-maggiar-president-de-sme-united\/","title":{"rendered":"Entrevista a Alban Maggiar.<\/span><\/span> President de SME United."},"content":{"rendered":"

Alban Maggiar (Fran\u00e7a, 1953) va ser nomenat president d\u2019SME United el gener del 2020. Aquesta associaci\u00f3 agrupa 65 confederacions diferents de petites i mitjanes empreses i artesans de fins a 30 pa\u00efsos europeus i actua com a veu d\u2019aquest ampli sector en el di\u00e0leg social europeu. Maggiar defensa amb orgull la seva \u00e0nima i el seu origen emprenedor: \u201c\u00c9s una carrera d\u2019obstacles constant\u201d, explica. Ha estat el responsable de l\u2019\u00c0rea d\u2019Assumptes Europeus de la Confederaci\u00f3 Francesa de Petites i Mitjanes Empreses des de 2015 fins ara, i durant trenta anys tamb\u00e9 ha estat el responsable de la companyia francesa\u00a0Laboratoire\u00a0Carrare, especialitzada en llevats, probi\u00f2tics i complements alimentaris de base bot\u00e0nica. Ara es dedica al seu\u00a0consulting<\/em>,\u00a0Adelanti. \u00c9s Llicenciat en Literatura i t\u00e9 un M\u00e0ster en Dret Comercial i Tributari i un altre en Finances. Parla franc\u00e8s, angl\u00e8s i espanyol amb flu\u00efdesa. <\/strong><\/p>\n

Text: J\u00falia Manresa Nogueras<\/span>\u00a0\u00a0<\/span><\/strong>Fotos: SME United + Comisi\u00f3n Europea.<\/span><\/h4>\n

\"\"<\/p>\n

\n

Com ha impactat la pand\u00e8mia a les pimes europees?<\/span>
\n<\/strong>L\u2019impacte ha estat molt fort, per descomptat. En diem un crash\u00a0test<\/em>, una prova de resist\u00e8ncia. A molts pa\u00efsos hem afrontat una recessi\u00f3 sense precedents i per a moltes pimes ha significat grans p\u00e8rdues. Les pimes han patit m\u00e9s aquesta pand\u00e8mia perqu\u00e8 moltes estan en sectors que van ser especialment colpejats, com s\u00f3n el sector de serveis personals, hostaleria, turisme, comer\u00e7\u2026
\nPer a les pimes, la feblesa m\u00e9s gran \u00e9s la liquiditat. Molts governs, i tamb\u00e9 les institucions europees, han reaccionat en aquest sentit, diria que tant per a les empreses en general com per a les pimes espec\u00edficament. Hi ha hagut esquemes per finan\u00e7ar l\u2019atur temporal, morat\u00f2ries de cr\u00e8dit i altres iniciatives similars. Per\u00f2 ha variat molt entre pa\u00efsos<\/p>\n

\n

\"\"\u201cPer a les pimes, la feblesa m\u00e9s gran \u00e9s la liquiditat. Molts governs, i tamb\u00e9 les institucions europees, han reaccionat en aquest sentit, diria que tant per a les empreses en general com per a les pimes espec\u00edficament. Hi ha hagut esquemes per finan\u00e7ar l\u2019atur temporal, morat\u00f2ries de cr\u00e8dit i altres iniciatives similars. Per\u00f2 ha variat molt entre pa\u00efsos.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Quin percentatge de pimes podria no sobreviure? <\/strong><\/span>
\nFins on sabem de la informaci\u00f3 que ens traslladen els nostres membres, un 10% de les pimes s\u2019han vist severament afectades. Per\u00f2 en altres sectors com serveis, turisme, bars, restaurants, comer\u00e7… el percentatge pot elevar-se fins al 30%. A m\u00e9s, als pa\u00efsos del sud, com It\u00e0lia, Gr\u00e8cia, Espanya o Portugal, en els quals el PIB est\u00e0 m\u00e9s vinculat al turisme, moltes pimes petites han patit molt. \u00c9s un efecte d\u00f2mino. Amb els hotels tancats, les botigues que en depenen tampoc registren activitat\u2026 En aquests pa\u00efsos els efectes han estat especialment dolorosos.<\/p>\n

S\u2019observa una divisi\u00f3 entre el nord i el sud d\u2019Europa tamb\u00e9 en l\u2019impacte de la pand\u00e8mia en les pimes?<\/strong><\/span>
\nEn el bar\u00f2metre que vam fer al mar\u00e7, es podia observar clarament aquesta divisi\u00f3. \u00d2bviament, al nord l\u2019estabilitat econ\u00f2mica pr\u00e8via va ajudar a suportar les dificultats que ha implicat la COVID-19, mentre que les fragilitats econ\u00f2miques i sanit\u00e0ries del sud han contribu\u00eft a amplificar l\u2019impacte de la crisi a les pimes. Per\u00f2 ara la confian\u00e7a est\u00e0 tornant. Les mesures han retornat la din\u00e0mica al sector, si b\u00e9 encara queda molt cam\u00ed per rec\u00f3rrer. Hem insistit molt en la necessitat d\u2019instruments de solv\u00e8ncia des del principi, per aix\u00f2 ara estem insistint que els plans de reformes presentats davant la Comissi\u00f3 Europea per obtenir els fons de recuperaci\u00f3 han de tenir aquests esquemes i garantir que les pimes es puguin recapitalitzar. Aix\u00f2 ha passat en moltes inst\u00e0ncies, per\u00f2 tamb\u00e9 t\u00e9 relaci\u00f3 amb la manera en qu\u00e8 els governs han aconseguit fer-los arribar el cr\u00e8dit, la liquiditat de la qual parl\u00e0vem abans. Per exemple, en alguns pa\u00efsos tenen governs centralitzats que aconsegueixen fer-ho r\u00e0pidament, mentre que d\u2019altres s\u00f3n governs locals o regionals, fet que implica diverses capes i que els diners o l\u2019acci\u00f3 triguin m\u00e9s.<\/p>\n

Parlant dels fons europeus, com avalua la resposta d\u2019Europa a la crisi des del punt de vista de les pimes?<\/strong><\/span>
\nSempre es pot demanar m\u00e9s, per\u00f2 sentim que, en termes generals, el mandat europeu ha funcionat de manera eficient i que la veu de les pimes s\u2019ha tingut en compte. Al principi de la crisi es va crear SURE, un instrument per finan\u00e7ar esquemes com els ERTO, que van resultar d\u2019ajuda, igual que la pol\u00edtica del Banc Central Europeu. I despr\u00e9s trobem el m\u00e9s important: l\u2019acord dels fons Next Generation EU. S\u2019han fet moltes coses en l\u2019\u00e0mbit europeu i tamb\u00e9 nacional. Per descomptat, com a pimes, el que no ens cansem de denunciar \u00e9s que caldria comen\u00e7ar sempre pel principi de think small<\/em>, \u00e9s a dir, pensar primer des de la perspectiva d\u2019un negoci petit o mitj\u00e0. Per exemple, en els objectius clim\u00e0tics: si s\u00f3n ambiciosos hem d\u2019assegurar-nos que siguin realitzables per a les pimes. Anem repetint que no es pot posar m\u00e9s pes sobre les espatlles dels petits empresaris. \u00c9s a dir, quan es crea una regulaci\u00f3 hauria de ser pensada des d\u2019aquesta \u00f2ptica i despr\u00e9s traslladar-la a les empreses grans, no a l\u2019inrev\u00e9s. Seria m\u00e9s f\u00e0cil per a tothom pensar des del principi en les pimes perqu\u00e8 \u00e9s un error equiparar-les a una gran corporaci\u00f3, per\u00f2 a menor escala.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cSeria m\u00e9s f\u00e0cil per a tothom pensar des del principi en les pimes perqu\u00e8 \u00e9s un error equiparar-les a una gran corporaci\u00f3, per\u00f2 a menor escala.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Els fons Next Generation EU estan ideats amb aquesta mentalitat?<\/span><\/strong>
\nMolta gent dins de la Comissi\u00f3 ent\u00e9n ara que si es crea ocupaci\u00f3 \u00e9s b\u00e0sicament a trav\u00e9s de les pimes. Aix\u00ed que han de ser incentivades per poder invertir correctament i contractar personal nou o formar el personal que ja tenien contractat. Dos ter\u00e7os dels nous llocs de treball s\u00f3n creats per petits negocis. Aquest ja era el cas dels anys previs a la pand\u00e8mia i per aix\u00f2 crec que dins de la Comissi\u00f3 s\u00f3n conscients que les pimes estan al cor d\u2019Europa, que en s\u00f3n els pulmons i que si les pimes respiren correctament, Europa tamb\u00e9 respirar\u00e0 millor. Els fons de recuperaci\u00f3 impliquen tamb\u00e9 que els governs han de fer les reformes necess\u00e0ries per millorar els serveis p\u00fablics i l\u2019efici\u00e8ncia de les administracions. Sovint sembla que ens queixem per queixar-nos, per\u00f2 la realitat \u00e9s que la liquiditat no arriba. Les pimes estan a punt per fer moltes coses, perqu\u00e8 una de les seves grans qualitats \u00e9s la capacitat d\u2019adaptar-se i innovar, per\u00f2 si volem per exemple que es digitalitzin o es transformin han de tenir acc\u00e9s a liquiditat i infraestructures.<\/p>\n

\n

\u201cLes pimes estan a punt per fer moltes coses, perqu\u00e8 una de les seves grans qualitats \u00e9s la capacitat d\u2019adaptar-se i innovar, per\u00f2 si volem per exemple que es digitalitzin o es transformin han de tenir acc\u00e9s a liquiditat i infraestructures.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Els objectius de digitalitzaci\u00f3 i transici\u00f3 verda que van vinculats als fons de recuperaci\u00f3 s\u00f3n massa exigents per a les pimes?<\/span><\/strong>
\nTot \u00e9s possible, per\u00f2 ara primer cal ressaltar o sobreviure. Per descomptat que moltes pimes han tingut facilitats per ajornar pagaments d\u2019impostos, per exemple, per\u00f2 algun dia els cr\u00e8dits hauran de retornar-se, i aix\u00f2 no \u00e9s f\u00e0cil. Necessitem est\u00e0ndards realistes per a aquests negocis i tamb\u00e9 recursos. Fa falta connectivitat, infraestructura, tot aix\u00f2 \u00e9s a mans dels governs. Abans de la pand\u00e8mia l\u2019objectiu de la Comissi\u00f3 era una transici\u00f3 doble: verda i digital. El m\u00e9s important \u00e9s que m\u00e9s del 99% dels negocis europeus s\u00f3n pimes, aix\u00ed que aquesta transici\u00f3 no pot fer-se sense comptar amb les pimes. Cal informaci\u00f3 espec\u00edfica per al sector, assist\u00e8ncia t\u00e8cnica, facilitar finan\u00e7ament… Molts dels passos per a la transici\u00f3 verda requereixen inversions, canviar models de negoci\u2026
\nPer exemple, l\u2019estrat\u00e8gia del Fit for<\/em> 55% per al Pacte Verd afectar\u00e0 m\u00e9s alguns sectors com la construcci\u00f3, els transports o la producci\u00f3 d\u2019aliments. S\u00f3n sectors dominats per pimes. Aix\u00ed que, si volem fer aquesta transici\u00f3, hem d\u2019assegurar-nos que no deixem fora totes les pimes que ja hi s\u00f3n. Cal tenir en compte que el temps de canvi per a les pimes no \u00e9s el mateix que per a les grans empreses. Prenguem l\u2019exemple d\u2019un forner: quan hagi de canviar el forn ho far\u00e0, per\u00f2 trigar\u00e0 anys per amortitzar la inversi\u00f3. Si alhora li demanem que canvi\u00ef el vehicle de repartiment per un d\u2019el\u00e8ctric li resultar\u00e0 impossible, tret que compti amb l\u2019ajuda suficient i un marc legislatiu estable a llarg termini, amb predictibilitat.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cM\u00e9s del 99% dels negocis europeus s\u00f3n pimes, aix\u00ed que aquesta transici\u00f3 no pot fer-se sense comptar amb les pimes. Cal informaci\u00f3 espec\u00edfica per al sector, assist\u00e8ncia t\u00e8cnica, facilitar finan\u00e7ament, etc.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n

Creu que algunes iniciatives com la nova estrat\u00e8gia de finances sostenibles s\u00f3n inassumibles per als petits negocis?<\/span><\/strong>
\nHi ha algunes idees, com la dels informes de sostenibilitat, que ens preocupen perqu\u00e8 implicaran traves burocr\u00e0tiques. La Comissi\u00f3 ha dit que ser\u00e0 voluntari per a les pimes per\u00f2 hi haur\u00e0 un efecte d\u00f2mino. M\u2019explico: com a pimes som els prove\u00efdors de grans empreses que, al seu torn, ho s\u00f3n d\u2019altres m\u00e9s importants, i si aquestes empreses consideren que han de rebre la mateixa informaci\u00f3 de tots els seus prove\u00efdors o distribu\u00efdors, els requisits acaben baixant fins a la primera i m\u00e9s petita de totes les empreses, que haur\u00e0 de fer-ho, per\u00f2 per a ella ser\u00e0 molt m\u00e9s car. Quan es diu que una pime ha de demostrar que \u00e9s verda per tenir acc\u00e9s a inversi\u00f3, implica feina addicional que \u00e9s dif\u00edcil de produir i que sovint requereix assessorament extern, que \u00e9s molt car. Per aix\u00f2 SME United ha col\u00b7laborat amb EFRAG per desenvolupar est\u00e0ndards realistes de reporting<\/em> per a pimes que s\u00f3n realistes. \"\"<\/span><\/strong><\/p>\n

Per a les pimes no obstant aix\u00f2, no representa tamb\u00e9 una oportunitat de negoci?<\/span><\/strong>
\nAbsolutament. Des del moment en qu\u00e8 s\u00f3n capaces d\u2019adaptar-se i innovar, aix\u00f2 pot crear noves oportunitats de negoci, per\u00f2 la combinaci\u00f3 no \u00e9s tan f\u00e0cil. Ara mateix un 70% de les pimes creuen que han pogut sobreviure a la pand\u00e8mia, per\u00f2 temen la incertesa. \u00c9s molt possible que aquesta transici\u00f3 verda cre\u00ef nous llocs de treball i noves possibilitats, per\u00f2 cal claredat per saber com abordar-la. Els llocs de treball han evolucionat i ens hem de posar les piles. Per permetre que les pimes facin aquesta doble transici\u00f3, primer cal habilitar un marc legal estable i un ambient facilitador. Aquests s\u00f3n, per a nosaltres, els dos prerequisits.<\/p>\n

\u00c9s optimista o pessimista sobre el futur de les pimes a Europa? Com se n\u2019augura la recuperaci\u00f3?<\/span><\/strong>
\nSi ets un emprenedor de veritat, far\u00e0s tot el possible perqu\u00e8 el teu negoci es mogui i cre\u00ef ocupaci\u00f3. Aix\u00f2 \u00e9s el que molta gent no ent\u00e9n a les grans institucions. Sense una bona atmosfera, les pimes no avancen. En un negoci petit o mitj\u00e0 tothom treballa conjuntament. Quan ets un emprenedor assumeixes riscos, de fet, \u00e9s un risc diari que gaireb\u00e9 es porta a la sang. No podem dir que el futur s\u2019augura completament brillant, per\u00f2 despr\u00e9s de qualsevol crisi hi ha noves possibilitats, noves maneres de pensar. Aquesta crisi ens ha obligat a veure les coses d\u2019una manera diferent. Aquests dies en qu\u00e8 la Comissi\u00f3 Europea sempre parla d\u2019ecosistemes, cal dir que de fet les pimes s\u00f3n l\u2019ecosistema m\u00e9s gran i m\u00e9s \u00e0gil d\u2019Europa.
\nEl que no et mata et fa m\u00e9s fort i aix\u00f2 \u00e9s el que ha passat amb la majoria de pimes. Al primer shock<\/em> ja van reaccionar: un dels punts positius de les petites i mitjanes empreses \u00e9s que poden reaccionar immediatament. Mentre que a les grans empreses tot ha de passar pel consell d\u2019administraci\u00f3, normalment a la petita i mitjana empresa qui decideix i qui executa s\u00f3n la mateixa persona. Per exemple, en el camp de la digitalitzaci\u00f3, moltes van entendre que era la millor opci\u00f3 per sobreviure i van ser capaces d\u2019implementar en dos mesos iniciatives que pensaven implementar en un termini de dos anys. Van entendre que el comer\u00e7 electr\u00f2nic seria la soluci\u00f3, la millor manera de contactar amb el consumidor o mantenir el contacte amb els seus clients.<\/p>\n

\n

No podem dir que el futur s\u2019augura completament brillant, per\u00f2 despr\u00e9s de qualsevol crisi hi ha noves possibilitats, noves maneres de pensar. Aquesta crisi ens ha obligat a veure les coses d\u2019una manera diferent.\u201d<\/h2>\n<\/blockquote>\n

El que no et mata et fa m\u00e9s fort i aix\u00f2 \u00e9s el que ha passat amb la majoria de pimes. Al primer shock ja van reaccionar: un dels punts positius de les petites i mitjanes empreses \u00e9s que poden reaccionar immediatament. Mentre que a les grans empreses tot ha de passar pel consell d\u2019administraci\u00f3, normalment a la petita i mitjana empresa qui decideix i qui executa s\u00f3n la mateixa persona. Per exemple, en el camp de la digitalitzaci\u00f3, moltes van entendre que era la millor opci\u00f3 per sobreviure i van ser capaces d\u2019implementar en dos mesos iniciatives que pensaven implementar en un termini de dos anys. Van entendre que el comer\u00e7 electr\u00f2nic seria la soluci\u00f3, la millor manera de contactar amb el consumidor o mantenir el contacte amb els seus clients.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Alban Maggiar (Fran\u00e7a, 1953) va ser nomenat president d\u2019SME United el gener del 2020. Aquesta associaci\u00f3 agrupa 65 confederacions diferents de petites i mitjanes empreses i artesans de fins a 30 pa\u00efsos europeus i actua com a veu d\u2019aquest ampli sector en el di\u00e0leg social europeu. Maggiar defensa amb orgull la seva \u00e0nima i el seu origen emprenedor: \u201c\u00c9s una carrera d\u2019obstacles constant\u201d, explica. Ha estat el responsable de l\u2019\u00c0rea d\u2019Assumptes Europeus de la Confederaci\u00f3 Francesa de Petites i Mitjanes Empreses des de 2015 fins ara, i durant trenta anys tamb\u00e9 ha estat el responsable de la companyia francesa Laboratoire Carrare, especialitzada en llevats, probi\u00f2tics i complements alimentaris de base bot\u00e0nica. Ara es dedica al seu consulting, Adelanti. \u00c9s Llicenciat en Literatura i t\u00e9 un M\u00e0ster en Dret Comercial i Tributari i un altre en Finances. Parla franc\u00e8s, angl\u00e8s i espanyol amb flu\u00efdesa. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":32283,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10820,10821,10822,9,33,12,13],"tags":[1174,5588,6121,7991,8162,115,181,982],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32295"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32295"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32295\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46093,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32295\/revisions\/46093"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32283"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32295"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32295"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32295"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}