{"id":32551,"date":"2021-10-21T09:12:56","date_gmt":"2021-10-21T07:12:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/2021\/09\/27\/sobre-sus-espaldas\/"},"modified":"2025-09-24T11:00:30","modified_gmt":"2025-09-24T09:00:30","slug":"sobre-les-seves-espatlles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2021\/10\/21\/sobre-les-seves-espatlles\/","title":{"rendered":"Sobre les seves espatlles"},"content":{"rendered":"

\"\"L\u2019any 2020 es calculava que arreu del m\u00f3n hi havia unes 500 empreses unicorn, 100.000 corporacions transnacionals, a les quals cal afegir un mili\u00f3 de filials, i 400.000 start-up.<\/em> Per\u00f2 les unicorn, les multinacionals i les start-up<\/em> no aportaven m\u00e9s del 20% del PIB mundial. El 80% restant el cobrien les pimes, que ocupaven m\u00e9s del 65% de la poblaci\u00f3 treballadora mundial. Deu anys despr\u00e9s, l\u2019any 2030, s\u2019ha doblat el nombre d\u2019empreses unicorn i de multinacionals, les start-up<\/em> ho poblen tot fins a decuplicar-se, per\u00f2 les pimes segueixen representant una proporci\u00f3 semblant del PIB i de la poblaci\u00f3 ocupada. <\/strong><\/p>\n

JOSEP-FRANCESC VALLS. <\/strong><\/span>Distinguished professor<\/em> UPF-BSM. Director de la C\u00e0tedra d\u2019escenaris de futur retail<\/em>, turisme i serveis de la BSM-UPF.<\/strong><\/p>\n

\n

UN EXEMPLE DE RESIST\u00c8NCIA EMPRESARIAL<\/strong><\/span>
\nEl gruix de l\u2019economia mundial recau sobre les seves espatlles, tot i que la crisi s\u2019ha acarnissat amb les pimes majorit\u00e0riament. Les grans pateixen, per\u00f2 les que reben la pitjor part s\u00f3n les pimes. Ja va passar durant el Crac del 29, despr\u00e9s de la Primera i la Segona Guerra Mundial i quan hi ha per\u00edodes de recessi\u00f3, ja sigui de cicle llarg o curt. La crisi de la COVID s\u2019ha endut per davant uns 232 milions d\u2019empreses de comer\u00e7 a l\u2019engr\u00f2s i al detall, uns 111 milions del sector manufacturer, uns 51 milions del sector hoteler i uns 42 milions d\u2019altres activitats, segons dades de l\u2019OIT de 2020. La crisi de mitjans d\u2019aquesta d\u00e8cada, un cop l\u2019economia mundial ja havia remuntat la pand\u00e8mia, va significar una nova sagnia de pimes, que van veure\u2019s obligades a tancar. Per\u00f2 al final, la resili\u00e8ncia les fa redre\u00e7ar. En tanquen un munt i l\u2019endem\u00e0 en neixen moltes m\u00e9s. En qualsevol cas, s\u00f3n les que es rellancen abans. Qu\u00e8 tindr\u00e0 aquesta estructura que pot anar contra vent i marea?
\nLes empreses familiars potser desapareixen com a tals m\u00e9s r\u00e0pidament que la resta. No ha canviat res en deu anys i es mant\u00e9 la mateixa r\u00e0tio d\u2019empreses familiars que l\u2019any 2020. El 90% arriben a la segona generaci\u00f3, per\u00f2 nom\u00e9s el 7,4% arriben a la tercera i \u00fanicament el 2,6% assoleixen la quarta. De tota manera, tal com corroboren les estad\u00edstiques del Credit Suisse Research Institute (2016), la rendibilitat segueix resultant superior a les empreses no familiars.
\nQuins s\u00f3n els factors clau d\u2019\u00e8xit de les pimes per dominar absolutament el panorama empresarial des de l\u2019era industrial? La mida corporativa assumible, que aprofita l\u2019agilitat i la flexibilitat de l\u2019organitzaci\u00f3, la proximitat dels propietaris, la focalitzaci\u00f3 de la gesti\u00f3 en productes individualitzats i de n\u00ednxol, la posici\u00f3 de ser el teixit auxiliar per a les gran empreses, el plantejament de les estrat\u00e8gies a llarg termini, la practicitat de les actuacions, lluny d\u2019adquisicions especulatives, palanquejaments i diversificacions dubtoses.
\nPoden considerar-se \u201cl\u2019espina dorsal de la majoria de les economies del m\u00f3n\u201d, tal com les va definir les nacions Unides l\u2019any 2017 quan es va instaurar el Dia Internacional de les Microempreses i Petites i Mitjanes Empreses, que se celebra el 27 de juny. En aquesta mateixa proclamaci\u00f3, l\u2019organisme internacional va confessar que el problema principal d\u2019aquesta mida d\u2019empresa \u00e9s l\u2019enorme dificultat d\u2019acc\u00e9s al finan\u00e7ament, sobretot si es troba immersa en l\u2019economia informal (el 74% s\u2019hi troben). Durant la pand\u00e8mia de 2020, els governs occidentals es van esfor\u00e7ar per evitar-ne l\u2019esfondrament mitjan\u00e7ant els famosos ERTO durant uns quants mesos. Pocs pa\u00efsos, molt pocs, van mantenir intactes les estructures de les seves pimes finan\u00e7ant les p\u00e8rdues acumulades com a conseq\u00fc\u00e8ncia del tancament obligat. Per gestionar la crisi de mitjans de d\u00e8cada, la majoria dels pa\u00efsos havia apr\u00e8s la lli\u00e7\u00f3 i la mortaldat de pimes va resultar substancialment inferior.<\/p>\n

\n

La resili\u00e8ncia de les pimes les fa redre\u00e7ar. En tanquen un munt i l\u2019endem\u00e0 en neixen moltes m\u00e9s. En qualsevol cas, s\u00f3n les que es rellancen abans. Qu\u00e8 tindr\u00e0 aquesta estructura que pot anar contra vent i marea?<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p><\/blockquote>\n

 <\/p>\n

N\u00c9IXER PER SER<\/strong><\/span>
\nEns reunim com cada mes. A la tert\u00falia, hi assisteixen entre set i dotze vells amics, la majoria fixos, i algun convidat que anem incorporant. Avui parlem de l\u2019evoluci\u00f3 de les pimes. Una novetat: la incorporaci\u00f3 de dos joves, una emprenedora i un noi que s\u2019acaba de doctorar, que s\u00f3n acollits amb els bra\u00e7os oberts.
\n\u2014Perdoneu que sigui tan brusc i que m\u2019avanci a les presentacions \u2014irromp un s\u00e8nior que acaba de crear una empresa als seixanta anys, just l\u2019endem\u00e0 d\u2019haver-se jubilat parcialment\u2014. Tota empresa que neix, com la meva, t\u00e9 vocaci\u00f3 de ser empresa unicorn?
\nSe senten riures a la sala, que es fonen amb el silenci. Apareixen rictus de reflexi\u00f3, de dubte. Uns segons de silenci. Ning\u00fa no respon. Al final, prenc la paraula com a responsable \u00faltim de l\u2019acte per redre\u00e7ar-lo:
\n\u2014Benvingudes totes. Una idea avan\u00e7a fins a convertir-se en concepte de negoci i es comen\u00e7a a desenvolupar amb un objectiu clar. Neixi o no per a un n\u00ednxol, per satisfer una necessitat concreta o una altra, el promotor t\u00e9 el convenciment que creixer\u00e0. Tota la meva generaci\u00f3 va somniar amb la Marilyn\u2026
\n\u2014Jo no aspiro a ser unicorn. No, no i no \u2014es precipita l\u2019emprenedor sexagenari\u2014. Vull viure tranquil gestionant la meva empresa. No pretenc guanyar m\u00e9s cada any ni escalar en el r\u00e0nquing ni enfonsar el meu competidor. Al contrari, busco gaudir pilotant-la, experimentant, creant una cartera \u00e0gil, amb equips ben remunerats i pagats al dia. El meu ideari \u00e9s: poc endeutament, escassa depend\u00e8ncia dels bancs i no allargar m\u00e9s el bra\u00e7 que la m\u00e0niga.
\n\u2014Totalment en desacord! \u2014al\u00e7a la veu la jove emprenedora\u2014. Jo emprenc per assolir com m\u00e9s aviat millor la dimensi\u00f3 unicorn. Neixes petita per\u00f2 vols ser la m\u00e9s gran. La gent de la meva edat somniem a conquerir el m\u00f3n, com Leonardo DiCaprio i Kate Winslet a Titanic<\/em> a babord del creuer.
\n\u2014Aix\u00ed doncs, segons vost\u00e8 \u2014interv\u00e9 una altra tertuliana freq\u00fcent, adre\u00e7ant-se a l\u2019emprenedora jove\u2014, les empreses es projecten per ser les m\u00e9s grans i, si no ho assoleixen, acaben sent petites.
\n\u2014Es funda una empresa pel plaer de constituir-la. Despr\u00e9s venen els somnis, ja sigui Marilyn, DiCaprio o Winslet \u2014respon un tercer, que acaba de publicar un estudi sobre les motivacions per a l\u2019emprenedoria\u2014. A la meva feina, les aspiracions principals m\u00e9s destacades que apareixen despr\u00e9s de l\u2019an\u00e0lisi de mig miler d\u2019emprenedories s\u00f3n tres: la il\u00b7lusi\u00f3 de crear un projecte propi, comen\u00e7ar una obra per llegar-la als fills i responsabilitzar-se d\u2019una acci\u00f3 social, crear riquesa, llocs de treball, etc.
\nSegueix explicant les conclusions del seu estudi i crida poderosament l\u2019atenci\u00f3 entre la gent present la constataci\u00f3 que la majoria de les empreses entre 2025 i 2030 s\u00f3n d\u2019emprenedors de m\u00e9s de seixanta anys.
\n\u2014\u00c9s l\u00f2gic \u2014prossegueix l\u2019estudi\u00f3s\u2014, ja que es tracta del grup poblacional m\u00e9s extens demogr\u00e0ficament. A m\u00e9s, la meitat dels emprenedors que van iniciar el seu periple empresarial a la d\u00e8cada de 1990 i 2000 tenen aquesta edat. A les economies emergents d\u2019\u00c0frica, Am\u00e8rica Llatina i \u00c0sia, els emprenedors s\u00f3n m\u00e9s joves.
\n\u2014\u00c9s determinant l\u2019edat per crear un tipus o un altre d\u2019empresa? \u2014pregunta l\u2019altre jove incorporat.
\n\u2014Tothom crea empreses del que sap, del que ha apr\u00e8s o del n\u00ednxol que ha descobert\u2014respon el docte\u2014. A partir d\u2019aqu\u00ed, no importa l\u2019edat del promotor: t\u00e9 vuit de cada deu probabilitats d\u2019acabar sent una pime.
\n\u2014La pime, aleshores, \u00e9s el premi de consolaci\u00f3? \u2014repregunta el jove.
\n\u2014No, no. La pime \u00e9s, ni m\u00e9s ni menys \u2014remata l\u2019estudi\u00f3s.
\n\u2014Per qu\u00e8 creix tan a poc a poc la mida de les pimes a pa\u00efsos com Espanya? \u2014demana el nou jove incorporat.
\n\u2014L\u2019any 2020 \u2014respon l\u2019expert\u2014, la Seguretat Social espanyola comptabilitzava 1,37 milions d\u2019empreses, de les quals nom\u00e9s l\u20191,28% ocupava m\u00e9s de 100 treballadors; el 74,6% no en tenia m\u00e9s de cinc. B\u00e9, doncs des de 2020 fins a 2030, s\u2019han duplicat les empreses grans i les unicorn, i dels 2,1 milions d\u2019empreses que cotitzen, les de m\u00e9s de 100 treballadors amb prou feines superen el 5%, mentre que dues terceres parts segueixen amb menys de cinc treballadors.
\n\u2014Parles com si aquesta mida fos menyspreable \u2014recupera la paraula l\u2019emprenedor sexagenari\u2014. En el core<\/em> de la meva empresa, no hi treballen m\u00e9s de cinc persones. En xarxa, unes vint m\u00e9s. Tracto aquestes \u00faltimes igual que les primeres. Tan determinants s\u00f3n les unes com les altres. Cal replantejar el concepte de plantilla fixa versus la resta de relacions laborals. Si comenc\u00e9ssim a comptabilitzar el nombre de treballadors per pime tenint en compte la cadena de valor, canviaria la visi\u00f3 sobre la seva mida real.<\/p>\n

\n

\"\"L\u2019any 2020, la Seguretat Social espanyola comptabilitzava 1,37 milions d\u2019empreses, de les quals nom\u00e9s l\u20191,28% ocupava m\u00e9s de 100 treballadors; el 74,6% no en tenia m\u00e9s de cinc. B\u00e9, doncs des de 2020 fins a 2030, s\u2019han duplicat les empreses grans i les unicorn, i dels 2,1 milions d\u2019empreses que cotitzen, les de m\u00e9s de 100 treballadors amb prou feines superen el 5%, mentre que dues terceres parts segueixen amb menys de cinc treballadors<\/span><\/h2>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019any 2020 es calculava que arreu del m\u00f3n hi havia unes 500 empreses unicorn, 100.000 corporacions transnacionals, a les quals cal afegir un mili\u00f3 de filials, i 400.000 start-up. Per\u00f2 les unicorn, les multinacionals i les start-up no aportaven m\u00e9s del 20% del PIB mundial. El 80% restant el cobrien les pimes, que ocupaven m\u00e9s del 65% de la poblaci\u00f3 treballadora mundial. Deu anys despr\u00e9s, l\u2019any 2030, s\u2019ha doblat el nombre d\u2019empreses unicorn i de multinacionals, les start-up ho poblen tot fins a decuplicar-se, per\u00f2 les pimes segueixen representant una proporci\u00f3 semblant del PIB i de la poblaci\u00f3 ocupada<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":32548,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10846,12,10816,7418],"tags":[619,1174,1181,3038,4413,8308],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32551"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/34"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=32551"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32551\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47591,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/32551\/revisions\/47591"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/32548"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=32551"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=32551"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=32551"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}