{"id":36171,"date":"2022-07-11T09:00:48","date_gmt":"2022-07-11T07:00:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/2022\/06\/23\/cooperacion-3-0\/"},"modified":"2025-09-24T10:51:52","modified_gmt":"2025-09-24T08:51:52","slug":"cooperacio-3-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2022\/07\/11\/cooperacio-3-0\/","title":{"rendered":"Cooperaci\u00f3 3.0"},"content":{"rendered":"<p><strong><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-36592 alignright\" src=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Foto_GV-ok.jpg\" alt=\"\" width=\"251\" height=\"331\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Foto_GV-ok.jpg 567w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Foto_GV-ok-227x300.jpg 227w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Foto_GV-ok-227x300@2x.jpg 454w\" sizes=\"(max-width: 251px) 100vw, 251px\" \/><\/strong><\/p>\n<p><strong>Vivim en un m\u00f3n de grans transformacions. La pand\u00e8mia i les crisis financeres, socials, pol\u00edtiques, mediambientals i humanit\u00e0ries globals acceleren les demandes socials i propicien un canvi de rols per part d&#8217;empreses i ciutadans.<\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0<\/strong><strong><span style=\"color: #339999; bold; text-transform: uppercase;\">GERARD VALLS TU\u00d1\u00d3N.<\/span><\/strong> <strong>E<\/strong><strong>specialista en aliances estrat\u00e8giques a Save the Children Espanya.<\/strong><\/p>\n<hr style=\"color: #b72126;\" \/>\n<p>Ens trobem en plena transici\u00f3 ecol\u00f2gica, digital i socioecon\u00f2mica marcada per la polaritzaci\u00f3, les volatilitats d&#8217;una economia global m\u00e9s interdependent que mai i per una nova pol\u00edtica. El per\u00edode actual ser\u00e0 cr\u00edtic per dissenyar un futur millor per a les properes generacions.<br \/>\nAquests canvis travessen el m\u00f3n empresarial amb una tesi clara: s&#8217;est\u00e0 gestant una manera diferent d&#8217;entendre la col\u00b7laboraci\u00f3 entre empreses i societat. Una oportunitat per deixar enrere el <em>tick the box<\/em>, i, per primera vegada, materialitzar conceptes de sostenibilitat gr\u00e0cies a m\u00e9s inversi\u00f3 sostenible i m\u00e9s prioritat estrat\u00e8gica. En aquest nou escenari, les accions d\u2019RSC deixaran de moure&#8217;s exclusivament al servei de la millora de la imatge, l&#8217;ajuda al m\u00e0rqueting o la reducci\u00f3 de les c\u00e0rregues fiscals per adquirir una funci\u00f3 social envers els grups d&#8217;inter\u00e8s en el marc dels ODS.<br \/>\nCom a grup d\u2019inter\u00e8s expert i, en molts casos, veu de la societat, les entitats socials i ONG reuneixen una combinaci\u00f3 \u00fanica de compet\u00e8ncia t\u00e8cnica, coneixements, experi\u00e8ncia, capacitat local, xarxes i enfocaments provats per fer realitat aquesta visi\u00f3.<\/p>\n<p><span style=\"color: #339999;\"><strong>DE L&#8217;RSC A LA SOSTENIBILITAT CORPORTIVA<\/strong><\/span><br \/>\nEl nou marc europeu per millorar l\u2019informe no financer amb la <em>Corporate Sustainability Due Diligence Directive<\/em> i la nova taxonomia social suposa un aven\u00e7 sense precedents perqu\u00e8 Europa lideri la transformaci\u00f3 cap a un model econ\u00f2mic sostenible basat en la lluita contra el canvi clim\u00e0tic, l&#8217;aven\u00e7 social i la governan\u00e7a. Molts experts vaticinen un tsunami regulador durant aquesta d\u00e8cada que obligar\u00e0 les empreses a repensar el seu model de negoci al llarg de tota la cadena de valor.<br \/>\nD&#8217;aquesta manera, inversi\u00f3 sostenible i criteris ASG (Ambientals, Socials i de Govern Corporatiu) ja s&#8217;han convertit en conceptes molt presents entre els comit\u00e8s directius. Segons <em>The Wall Street Journal<\/em>, en el primer trimestre del 2021, es van destinar 21.500 milions de d\u00f2lars a fons d&#8217;inversi\u00f3 ASG, mentre que <em>Resilience Barometer<\/em> de FTI Consulting va reportar que, l\u2019any passat, el 87% de les grans companyies espanyoles va incrementar la seva inversi\u00f3 en sostenibilitat. A m\u00e9s, empreses com Mastercard ja vinculen els bons executius a objectius ASG.<\/p>\n<p><span style=\"color: #339999; font-weight: bold;\">LES ONG, L&#8217;ALIAT ETERN<\/span><br \/>\nLes ONG que han sucumbit a les successives crisis recents s&#8217;han vist obligades a repensar el seu model cap a sistemes enfocats en el mesuratge de l&#8217;impacte i la tra\u00e7abilitat, la rendici\u00f3 de comptes, el <em>bid management<\/em>, la generaci\u00f3 de <em>value for money<\/em> i la cerca de nous marcs de finan\u00e7ament i aliances. Aquests models s&#8217;han establert sota la premissa de \u201cwe are not for profit, but not for loss\u201d i han anat acompanyats d&#8217;uns processos de transformaci\u00f3 organitzacional i de cultura interna sense precedents<\/p>\n<blockquote>\n<h2 style=\"color: #339999;\">Les ONG que han sucumbit a les successives crisis recents s&#8217;han vist obligades a repensar el seu model cap a sistemes enfocats en el mesuratge de l&#8217;impacte i la tra\u00e7abilitat, la rendici\u00f3 de comptes, el <em>bid management<\/em>, la generaci\u00f3 de <em>value for money<\/em> i la cerca de nous marcs de finan\u00e7ament i aliances<\/h2>\n<\/blockquote>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"alignright wp-image-36176\" src=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/infografia-cat.jpg\" alt=\"\" width=\"192\" height=\"555\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/infografia-cat.jpg 198w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/infografia-cat-104x300.jpg 104w\" sizes=\"(max-width: 192px) 100vw, 192px\" \/>Enfront de les tres onades de desafiaments actuals (conflictes, COVID-19 i canvi clim\u00e0tic), les ONG estan aplicant models m\u00e9s eficients, transparents i innovadors, convidant les empreses a treballar conjuntament en tres \u00e0mbits. El primer fa refer\u00e8ncia al lloc de treball, garantint el treball decent i els drets humans dels treballadors a tota la cadena de subministrament. El segon \u00e9s el mercat, desenvolupant productes i serveis sostenibles per garantir un benestar adequat per als usuaris finals. I el tercer, l&#8217;entorn i la comunitat, promovent el desenvolupament socioecon\u00f2mic i inclusiu a les comunitats on operen les empreses, especialment a pa\u00efsos en vies de desenvolupament.<\/p>\n<p><span style=\"color: #339999; font-weight: bold;\">REVITALITZAR L&#8217;ALIAN\u00c7A MUNDIAL PER AL DESENVOLUPAMENT SOSTENIBLE<\/span><br \/>\nLes empreses europees estan creant o refor\u00e7ant els seus departaments d\u2019RSC, o b\u00e9 estan reempla\u00e7ant-los per \u00e0rees de sostenibilitat. I ho fan ja sigui en solitari o b\u00e9 aliant-se amb experts per generar canvis a escala. Aquestes col\u00b7laboracions deixaran de ser meres transfer\u00e8ncies de recursos econ\u00f2mics per esdevenir aliances transformadores i de llarg termini aliniades amb els objectius comercials i de sostenibilitat de l&#8217;empresa. Aliances amb potencial per convertir-se en referents en sectors econ\u00f2mics estrat\u00e8gics que incentivin la mobilitzaci\u00f3 de treballadors i clients i que generin valor compartit.<br \/>\nAquest nou paradigma arriba, a m\u00e9s, en un moment \u00fanic a Espanya, on ha existit una visi\u00f3 tradicionalment assistencialista cap al tercer sector, amb l&#8217;aprovaci\u00f3, per una banda, de la nova Llei de Cooperaci\u00f3, que garantir\u00e0 el 0,7% del PIB a l\u2019ajuda al desenvolupament pel 2030; i, de l\u2019altra, dels fons Next Generation, que suposen una inversi\u00f3 estrat\u00e8gica sense precedents.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vivim en un m\u00f3n de grans transformacions. La pand\u00e8mia i les crisis financeres, socials, pol\u00edtiques, mediambientals i humanit\u00e0ries globals acceleren les demandes socials i propicien un canvi de rols per part d&#8217;empreses i ciutadans.<\/p>\n","protected":false},"author":40,"featured_media":36167,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10815,10844,12,10477],"tags":[826,1167,2744,4668,5941],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36171"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/40"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36171"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36171\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47550,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36171\/revisions\/47550"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/36167"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36171"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36171"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36171"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}