{"id":36717,"date":"2022-07-27T09:00:41","date_gmt":"2022-07-27T07:00:41","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/2022\/07\/07\/entrevista-a-helena-herrero-presidenta-de-la-region-sur-de-europa-de-hp\/"},"modified":"2025-06-06T09:55:31","modified_gmt":"2025-06-06T07:55:31","slug":"entrevista-a-helena-herrero-presidenta-de-la-regio-sud-deuropa-dhp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2022\/07\/27\/entrevista-a-helena-herrero-presidenta-de-la-regio-sud-deuropa-dhp\/","title":{"rendered":"Entrevista a Helena Herrero.<\/span> Presidenta de la regi\u00f3 Sud d\u2019Europa d\u2019HP"},"content":{"rendered":"

Des de l’esclat de la pand\u00e8mia, hem viscut dos anys de grans desafiaments globals. Dos anys de canvis i conflictes que encara avui continuen modificant el panorama de les organitzacions. Dos anys de reptes socials, econ\u00f2mics i mediambientals que, per a la presidenta de la regi\u00f3 sud d’Europa d’HP, lluny de ser un obstacle paralitzant, s\u00f3n un est\u00edmul per \u201ccontinuar treballant perqu\u00e8 realment la tecnologia millori el nostre m\u00f3n\u201d. Ens ho explica en aquesta entrevista.<\/strong><\/p>\n

EMMA BOUISSET<\/a><\/strong><\/span><\/h4>\n

Fotos:<\/span> HP<\/strong><\/p>\n

\n

\"\"“El sector tecnol\u00f2gic ha demostrat ser una de les pedres angulars del progr\u00e9s i l’evoluci\u00f3 com a societat”<\/strong><\/span><\/h4>\n

L\u2019any fiscal 2021, HP va ingressar 63.500 milions de d\u00f2lars, un 12,1% m\u00e9s que el seu any fiscal anterior, amb uns beneficis de 6.500 milions de d\u00f2lars. En un context de crisi sanit\u00e0ria i econ\u00f2mica mundial, quins han estat els factors clau per aconseguir-ho?<\/strong>
\n2021 ha estat un any de molts reptes i d’adaptaci\u00f3 a una situaci\u00f3 de pand\u00e8mia complexa que ha comportat canvis que han arribat per quedar-se. Un any dif\u00edcil que contrasta amb una in\u00e8rcia de negoci positiva, impulsada principalment per l’adopci\u00f3 de la feina h\u00edbrida i la necessitat d’educar-se a les llars com una manera d’aconseguir normalitzar i gestionar el dia a dia per part de ciutadans i empreses. I tot aix\u00f2 malgrat el problema de prove\u00efment de subministraments que hem viscut i que encara es prolongar\u00e0 alguns mesos.
\nI \u00e9s que gran part de la nostra proposta de valor se centra en la digitalitzaci\u00f3 i en la nostra capacitat de respondre als desafiaments que proposa el model h\u00edbrid, gr\u00e0cies a un portafoli de maquinari, programari i serveis que configuren un panorama optimista per a la companyia el 2022 i m\u00e9s enll\u00e0. Perqu\u00e8 la nostra capacitat de respondre a les noves demandes del mercat i dels usuaris a l’hora d’oferir les millors solucions ha estat all\u00f2 que ha marcat la difer\u00e8ncia respecte als nostres competidors.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cGran part de la nostra proposta de valor se centra en la digitalitzaci\u00f3 i la nostra capacitat de respondre als desafiaments que proposa el model h\u00edbrid.\u201d<\/h4>\n<\/blockquote>\n

Els experts asseguren que les empreses innovadores, altament digitalitzades i amb una estructura \u00e0gil i flexible s\u00f3n les que millor han portat l’impacte de la pand\u00e8mia. Estaria d’acord amb aquesta afirmaci\u00f3?<\/strong>
\nTotalment. De fet, van ser les empreses que partien d’una maduresa digital m\u00e9s gran les que van poder suportar millor aquell moment, mostrant m\u00e9s resili\u00e8ncia, agilitat i capacitat d’adaptaci\u00f3. I per a les que encara no havien iniciat el proc\u00e9s, la COVID-19 va suposar, sens dubte, un punt d’inflexi\u00f3 on no hi ha marxa enrere. Avui ja ning\u00fa no dubta que el present \u00e9s digital; i aquesta ha estat la conseq\u00fc\u00e8ncia positiva de la crisi que hem viscut.<\/p>\n

Centrem ara la vista el 2022, un any que presenta no poques incerteses. Entre elles, veure si aconseguim recuperar la normalitat a les cadenes de subministrament global. Quines mesures han engegat des d’HP per sortejar l’escassetat de microxips?<\/strong>
\nL’inici de la pand\u00e8mia va fer que la demanda es dispar\u00e9s gaireb\u00e9 de la nit al dia i no s’ha vist minvada durant els mesos posteriors. Hem treballat per corregir les nostres cadenes de log\u00edstica i producci\u00f3 per poder fer front a aquesta demanda. En una economia fortament globalitzada, competim cada dia amb la resta de pa\u00efsos del m\u00f3n. Treballar en una companyia com HP, present a m\u00e9s de 170 pa\u00efsos a nivell mundial, afavoreix les economies d’escala i facilita la recerca constant de solucions i alternatives. La situaci\u00f3 d’inventari, per\u00f2, encara no s’ha resolt i creiem que s’allargar\u00e0 uns mesos. Es tracta d’un problema cr\u00f2nic perqu\u00e8 molts components (principalment circuits integrats i panells) dels dispositius inform\u00e0tics es comparteixen entre moltes ind\u00fastries que tenen un exc\u00e9s de demanda, des de cotxes fins a electrodom\u00e8stics de gamma blanca. Ens trobem davant d’un coll d’ampolla, at\u00e8s que la fabricaci\u00f3 est\u00e0 concentrada entre molt pocs fabricants. Tot i aix\u00f2, a HP seguim treballant com fins ara per tenir una oferta adequada i s\u00f2lida que respongui a la forta demanda actual del mercat.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cTreballar en una companyia com HP, present a m\u00e9s de 170 pa\u00efsos a nivell mundial, afavoreix les economies d’escala i facilita la recerca constant de solucions i alternatives. La situaci\u00f3 d’inventari, per\u00f2, encara no s’ha solucionat i creiem que s’allargar\u00e0 uns mesos.\u201d<\/h4>\n<\/blockquote>\n

Una altra de les amenaces a la recuperaci\u00f3 global \u00e9s la pressi\u00f3 inflacionista. Hi ha alguna manera d\u2019evitar traslladar l’augment dels preus de l’energia i de les mat\u00e8ries primeres a la butxaca del consumidor?<\/strong>
\nEs tracta d’una cosa realment complicada, i \u00e9s que \u00e9s un tema transversal a totes les ind\u00fastries, no nom\u00e9s al sector tecnol\u00f2gic. Despr\u00e9s de superar els moments m\u00e9s greus de la pand\u00e8mia, estem davant d’una crisi de preus que fueteja mig m\u00f3n, impactant fins i tot en el preu dels aliments i begudes. Vivim una situaci\u00f3 gaireb\u00e9 sense precedents: l’IPC va tancar el 2021 en el 6,5%, el seu nivell m\u00e9s alt en gaireb\u00e9 trenta anys i ara amb el conflicte entre Ucra\u00efna i R\u00fassia, les perspectives no s\u00f3n gaire positives. El sector tecnol\u00f2gic tampoc no \u00e9s immune a aquest increment de preus. Fa mesos que estem fent front a aquesta situaci\u00f3 complicada en qu\u00e8 la demanda creix, per\u00f2 la disponibilitat de productes i els costos de la seva fabricaci\u00f3 no juguen a favor nostre. \u00c9s una cosa que estem patint tots, nosaltres i els nostres competidors. Tot i aix\u00f2, sempre intentem buscar mesures perqu\u00e8 aquesta inflaci\u00f3 repercuteixi el m\u00ednim possible a la butxaca del consumidor.<\/p>\n

Els grans aven\u00e7os tecnol\u00f2gics estan canviant la manera com treballem, aprenem i ens divertim, per\u00f2 tamb\u00e9 ens exposen cada vegada m\u00e9s als ciberatacs, que han augmentat un 300% des del 2020 (Deusto Formaci\u00f3n). Qu\u00e8 estem fent malament?<\/strong>
\nNo crec que sigui una q\u00fcesti\u00f3 de pensar qu\u00e8 fem malament sin\u00f3 qu\u00e8 hem de millorar. En la nova realitat postpand\u00e8mia, marcada pel model laboral h\u00edbrid, cal replantejar l’estrat\u00e8gia de seguretat que ten\u00edem i posar el focus en la seguretat dels punts d’acc\u00e9s, que han esdevingut les portes d’entrada principals per als ciberdelinq\u00fcents. De fet, segons l’\u00faltim informe Blurred Lines & Blindspots<\/em>, d’HP Wolf Security, el volum global de ciberatacs ha augmentat un 238% durant la COVID-19, amb els hackers<\/em> centrats a atacar els treballadors remots. L’informe tamb\u00e9 revela que els dispositius connectats a Internet haurien rebut 1,5 atacs per minut a tot el m\u00f3n el 2020. Aix\u00f2 ha provocat que el 91% dels responsables de TI hagin hagut de dedicar m\u00e9s temps a assegurar els dispositius que ara fa dos anys. Un altre 91% va assenyalar que la seguretat dels dispositius s’ha tornat tan important com la seguretat de la xarxa.
\nEl treball en remot obre noves oportunitats de mobilitat i flexibilitat laboral, per\u00f2 alhora crea noves bretxes i vulnerabilitats als usuaris. Per aix\u00f2, cal un nou model de seguretat que tingui en compte aquesta nova realitat, que apliqui els principis de l’anomenat Zero Trust<\/em> \u2014acc\u00e9s de m\u00ednim privilegi, a\u00efllament, control d’acc\u00e9s obligatori i gesti\u00f3 d’identitats forta\u2014, per\u00f2 tamb\u00e9 una tecnologia intel\u00b7ligent i segura en si mateixa, que no es limiti nom\u00e9s a detectar amenaces sin\u00f3 que en contingui i mitigui l’impacte.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cCal un nou model de seguretat que tingui en compte la nova realitat [del treball en remot] i que apliqui els principis de l’anomenat Zero Trust<\/em>.\u201d<\/h4>\n<\/blockquote>\n

D’aquesta pand\u00e8mia, deien,\u201cen sortirem millors\u201d, per\u00f2 contra el canvi clim\u00e0tic no hi ha vacuna. Com podem aconseguir transformar el nostre model productiu cap a un que sigui m\u00e9s sostenible i resilient?<\/strong>
\nNo s\u00e9 si contra el canvi clim\u00e0tic hi ha vacuna, per\u00f2 s\u00ed que hi ha accions i estrat\u00e8gies que hem d’adoptar de manera urgent. HP fa anys que treballa en aquesta l\u00ednia amb el prop\u00f2sit de transformar tot el nostre negoci i impulsar una economia circular, baixa en emissions de carboni. Innovem per buscar noves maneres de generar un impacte positiu en el planeta, les persones i les comunitats on operem. Fa gaireb\u00e9 tres d\u00e8cades que apostem pel reciclatge de pl\u00e0stic de cicle tancat a trav\u00e9s del programa HP Planet Partners, donant una segona vida als consumibles de tinta i t\u00f2ner de les impressores i evitant que acabin ocupant espai en mars i oceans. Des del 1991, HP ha reciclat m\u00e9s de 875 milions de cartutxos originals de tinta i t\u00f2ner i ha incorporat el pl\u00e0stic reciclat com a mat\u00e8ria primera per fabricar productes duradors i d’alta qualitat. Avui el 82% dels cartutxos de tinta originals HP tenen m\u00e9s d’un 45% de contingut de pl\u00e0stic postconsum i el 100% dels cartutxos de t\u00f2ner Originals HP, entre un 5% i un 45%. Pel 2025, l’objectiu de la companyia \u00e9s reduir l’embalatge de pl\u00e0stic d’un sol \u00fas en un 75% i utilitzar un 30% de pl\u00e0stic reciclat post consum en els seus productes.
\nPer\u00f2 la nostra pol\u00edtica de reciclatge va acompanyada d’altres iniciatives igual d’estrat\u00e8giques en favor d’aquesta cura pel planeta, com s\u00f3n les nostres solucions d’impressi\u00f3 3D que proporcionen models de producci\u00f3 m\u00e9s sostenibles. Aix\u00ed, per exemple, elimina l\u00b4exc\u00e9s de pes i la generaci\u00f3 de residus. I, a m\u00e9s, facilita la producci\u00f3 local, tot redu\u00efnt la petjada de carboni pel transport.
\nTamb\u00e9 la nostra decidida aposta pel \u201ctot com a servei\u201d, que planteja l’adquisici\u00f3 de tecnologia des del punt de vista d’\u00fas davant del concepte de propietat, \u00e9s la cirereta de la reformulaci\u00f3 interna de processos de disseny, fabricaci\u00f3 i servei assumida per la companyia en la transici\u00f3 cap a un model circular. Aquesta f\u00f3rmula, sota la qual oferirem tot el nostre portafoli durant el 2022, permet que aquesta sostenibilitat posi fre a l’impacte mediambiental i ajudi a salvaguardar el planeta.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

Parlem ara de la bretxa de g\u00e8nere i el sostre de vidre. Per qu\u00e8 se segueix renunciant al talent femen\u00ed en funcions de lideratge empresarial? No \u00e9s un error estrat\u00e8gic garrafal?<\/strong>
\nEvidentment \u00e9s un error, per\u00f2 vull ser optimista i pensar que estem en el bon cam\u00ed cap a una nova situaci\u00f3 en qu\u00e8 aix\u00f2 podria canviar. Perqu\u00e8 si alguna conseq\u00fc\u00e8ncia positiva t\u00e9 la pand\u00e8mia \u00e9s que ha evidenciat que el m\u00f3n \u00e9s digital o no ser\u00e0. Els qui a partir d’ara es decantin per professions m\u00e9s t\u00e8cniques, lligades a la tecnologia o a l’enginyeria, viuran en primera persona el gran canvi cap a una economia i una societat que, necess\u00e0riament, han de ser m\u00e9s digitals i resilients. I aquest desafiament crec que atraur\u00e0 les noves generacions, independentment del seu sexe.
\n\u00c9s cert, per\u00f2, que, per arribar-hi, hem de cooperar en tots els \u00e0mbits (educaci\u00f3, ocupaci\u00f3, salari, lideratge, conciliaci\u00f3, etc.) i assegurar-nos que tenen el seu reflex en mesures i que aquestes es compleixin, donant-los seguiment. El Consell d’Administraci\u00f3 d’HP a Espanya, per exemple, el formen un 60% de dones, i n\u2019hi ha gaireb\u00e9 un 50% en el cas del Comit\u00e8 de Direcci\u00f3. Fa anys que posem en valor el talent femen\u00ed en l’organitzaci\u00f3, mesurem el treball per objectius i posem en marxa mesures de conciliaci\u00f3 com l’ajuda per a l’escola bressol o l’ampliaci\u00f3 del nombre de dies de perm\u00eds retribu\u00eft per paternitat i maternitat, conscients dels beneficis que aporta el talent femen\u00ed a l\u2019organitzaci\u00f3.<\/p>\n

\n

\"\"\u201cEl Consell d’Administraci\u00f3 d’HP a Espanya el formen un 60% de dones, i n\u2019hi ha gaireb\u00e9 un 50% en el cas del Comit\u00e8 de Direcci\u00f3. Fa anys que posem en valor el talent femen\u00ed a l’organitzaci\u00f3.\u201d<\/h4>\n<\/blockquote>\n

Despr\u00e9s de quaranta anys treballant a HP. Com valoreu la vostra traject\u00f2ria?<\/strong>
\nHe de dir que tots aquests anys de traject\u00f2ria professional han estat apassionants. Al llarg de la meva carrera m’ha tocat fer front a nombrosos canvis. Molt afectaven l’organitzaci\u00f3 i les persones i d\u2019altres van ser importants per al negoci, com ara la fusi\u00f3 amb Compaq, la compra d’EDS i, fa aproximadament cinc anys, la separaci\u00f3 d’HP i Hewlett Packard en dues companyies independents. Tamb\u00e9 hi he viscut la crisi econ\u00f2mica que travessem com a pa\u00eds i la pand\u00e8mia actual. Per\u00f2 si alguna cosa he apr\u00e8s en tots aquests anys a HP \u00e9s la capacitat per adaptar-me i superar situacions adverses, prenent-les com una oportunitat per aprendre i desenvolupar noves habilitats.
\nHe tingut la sort de treballar en el sector tecnol\u00f2gic, din\u00e0mic i clau en el desenvolupament de la societat, en una companyia excepcional, amb la innovaci\u00f3 i la diversitat a l’ADN, envoltada d’un equip extraordinari, amb un enorme talent i valors humans. I comptant, sempre, a m\u00e9s, amb el suport incondicional de la meva fam\u00edlia i amics, que han estat l’ancoratge per no defallir i continuar endavant.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Per acabar: qu\u00e8 n\u2019espera, del 2022, i quins s\u00f3n els seus reptes professionals de futur.<\/strong>
\nEspero que tornem a una situaci\u00f3 a nivells prepand\u00e8mia i que els conflictes que ens aguaiten remetin; que el seny i l’estabilitat mundial tornin a imperar i recuperem la normalitat social i econ\u00f2mica.
\nA HP, el nostre objectiu passa per mantenir el nivell de creixement de la companyia, per\u00f2, sobretot, per continuar generant ocupaci\u00f3, atraient i potenciant el talent dels professionals. I, per descomptat, volem seguir sent fidels al nostre lema: \u201cDesenvolupar tecnologia que millori el dia a dia de les persones\u201d. Per aix\u00f2, la nostra estrat\u00e8gia d’impacte sostenible continuar\u00e0 sent un dels pilars que marqui la nostra activitat per impulsar un canvi significatiu. El sector tecnol\u00f2gic ha demostrat ser una de les pedres angulars del progr\u00e9s i l’evoluci\u00f3 com a societat i aix\u00f2 tamb\u00e9 implica una responsabilitat: continuar treballant perqu\u00e8 la tecnologia millori realment el nostre m\u00f3n.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Des de l’esclat de la pand\u00e8mia, hem viscut dos anys de grans desafiaments globals. Dos anys de canvis i conflictes que encara avui continuen modificant el panorama de les organitzacions. Dos anys de reptes socials, econ\u00f2mics i mediambientals que, per a la presidenta de la regi\u00f3 sud d’Europa d’HP, lluny de ser un obstacle paralitzant, s\u00f3n un est\u00edmul per \u201ccontinuar treballant perqu\u00e8 realment la tecnologia millori el nostre m\u00f3n\u201d. Ens ho explica en aquesta entrevista.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":37098,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"bottom","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"0","show_post_reading_time":"1","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"0","show_popup_post":"1","number_popup_post":"2","show_author_box":"1","show_post_related":"1","show_inline_post_related":"1"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-715","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"10823","hide":""}},"categories":[9,10820,10821,10823],"tags":[598,931,1015,1174,1181,2385,2397,2744,5751,7754,8532],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36717"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36717"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36717\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46063,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36717\/revisions\/46063"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/37098"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36717"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36717"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36717"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}