{"id":39939,"date":"2023-03-08T15:00:47","date_gmt":"2023-03-08T14:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/2023\/01\/12\/pongamos-en-valor-a-las-personas-autonomas\/"},"modified":"2025-06-06T09:54:15","modified_gmt":"2025-06-06T07:54:15","slug":"posem-en-valor-les-persones-autonomes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2023\/03\/08\/posem-en-valor-les-persones-autonomes\/","title":{"rendered":"Posem en valor les persones aut\u00f2nomes"},"content":{"rendered":"

La persona aut\u00f2noma \u00e9s una figura vertebradora del territori, creadora d\u2019activitat econ\u00f2mica i cohesi\u00f3 social. No obstant aix\u00f2, l\u2019entorn actual presenta dificultats, tant estructurals com pel que fa a reptes de transformaci\u00f3, per a les quals les persones aut\u00f2nomes no tenen ni els recursos ni les capacitats d\u2019incidir. Cal donar resposta a aquestes problem\u00e0tiques posant la figura de l\u2019aut\u00f2nom al centre i actuant de forma transversal i per segments.<\/strong><\/p>\n

ELISABET BACH OLLER.<\/span><\/strong> Presidenta d\u2019Aut\u00f2noms i membre de l\u2019Executiva de PIMEC.<\/strong><\/h4>\n
\n

\"\"Definim, per\u00f2, primer, qu\u00e8 \u00e9s un aut\u00f2nom. Aut\u00f2nom \u00e9s aquella persona que desenvolupa una activitat per compte pr\u00f2pia, ja sigui com a persona f\u00edsica pr\u00f2piament dita, o mitjan\u00e7ant una forma societ\u00e0ria. A Espanya, aquest col\u00b7lectiu suposa m\u00e9s de 3 milions de persones (repartides entre persones f\u00edsiques, societ\u00e0ries i altres col\u00b7lectius), amb una clara majoria d\u2019homes (entre 40 i 54 anys i que cotitzen per la base m\u00ednima). Es tracta, doncs, d\u2019un col\u00b7lectiu molt divers i atomitzat amb pres\u00e8ncia a tots els sectors econ\u00f2mics.
\nL\u2019aut\u00f2nom \u00e9s la culminaci\u00f3 del proc\u00e9s emprenedor. Figura h\u00edbrida amb una doble funci\u00f3 laboral i de gesti\u00f3 de l\u2019activitat, \u00e9s inici i motor de creaci\u00f3 de riquesa i d\u2019empreses que poden consolidar-se com a micros i petites, o b\u00e9 cr\u00e9ixer cap a una dimensi\u00f3 m\u00e9s gran. L\u2019aut\u00f2nom \u00e9s generador de la pr\u00f2pia activitat, aix\u00ed com de la de tercers (llocs de treball directes i indirectes). Els seus s\u00f3n negocis arrelats al territori, que possibiliten, per tant, viure i treballar-hi, aix\u00ed com visitar-lo i gaudir-lo.<\/p>\n

ELS DESAFIAMENTS DE L\u2019ENTORN<\/b><\/span>
\nL\u2019aut\u00f2nom, en el desenvolupament de la seva activitat, pot incidir en els aspectes interns del seu negoci.
\nNo obstant, hi ha molts elements que condicionen el desenvolupament d\u2019aquestes activitats i sobre els quals, a difer\u00e8ncia d\u2019empreses de major dimensi\u00f3, les persones aut\u00f2nomes no poden influir: no tenen ni els recursos ni la capacitat per fer-ho. Esdev\u00e9, per tant, un sector amb forts condicionants externs, comen\u00e7ant pel propi entorn personal de la persona aut\u00f2noma, i seguint per part d\u2019altres agents i entitats:<\/p>\n

\u2022<\/span> EL SECTOR P\u00daBLIC:<\/span><\/strong> pressi\u00f3 fiscal, normativa i burocr\u00e0cia, cotitzacions socials, infraestructures de comunicaci\u00f3 i de transport, licitacions i contractacions, formaci\u00f3.
\n\u2022<\/span> EL SECTOR FINANCER:<\/span><\/strong> finan\u00e7ament, venda creuada amb altres productes.
\n\u2022<\/span> LES EMPRESES DE MAJOR DIMENSI\u00d3:<\/span><\/strong> preus, terminis de pagament, morositat.
\n\u2022<\/span> LA SOCIETAT EN GENERAL:<\/span><\/strong> valoraci\u00f3 que es dona a la figura de l\u2019aut\u00f2nom.<\/p>\n

Actualment, a aquests elements s\u2019hi afegeixen els reptes de transformaci\u00f3 social i econ\u00f2mica que afecten tamb\u00e9 aquest col\u00b7lectiu: la transformaci\u00f3 de les activitats perqu\u00e8 siguin m\u00e9s sostenibles, contribueixin a un major benestar i igualtat d\u2019oportunitats, i aprofitin la digitalitzaci\u00f3 per tal de facilitar el desenvolupament del negoci. Aquests condicionants i reptes nom\u00e9s es podran assolir si es posen les activitats al centre i es treballa de forma transversal.
\nEn la recent reforma del RETA, per exemple, tant el Ministeri de la Seguretat Social com la Hisenda P\u00fablica han col\u00b7laborat, juntament amb els agents socials i les associacions d\u2019aut\u00f2noms, per determinar unes bases de cotitzaci\u00f3 segons el que s\u2019anomena rendiments nets. Cal incidir que les dades indiquen que un 64,7% del col\u00b7lectiu cotitzen per la base m\u00ednima i, en el cas de les persones f\u00edsiques, un 85,8% \u2014recordem que els aut\u00f2noms societaris tenen per se<\/em> una cotitzaci\u00f3 m\u00e9s elevada\u2014. Cal, doncs, millorar aquestes cotitzacions, element que revertir\u00e0 en unes millors prestacions, per\u00f2 tamb\u00e9 tenint en compte el que pot pagar el col\u00b7lectiu.<\/p>\n

DONA I AUT\u00d2NOMA<\/b><\/span>
\nSi focalitzem en el col\u00b7lectiu femen\u00ed, podem observar que la dona suposa un 36% del total d\u2019aut\u00f2noms. En els darrers anys, l\u2019activitat emprenedora femenina s\u2019ha acostat a la masculina, especialment fins el 2019. No obstant, elements estructurals de tipus socioecon\u00f2mic (bretxa salarial, dificultat per trobar oportunitats laborals, experi\u00e8ncia en sectors de menor valor afegit, distribuci\u00f3 de rols i conflicte treball-fam\u00edlia) es traslladen tamb\u00e9 a l\u2019emprenedoria femenina i al col\u00b7lectiu dona aut\u00f2noma.
\nI si analitzem altres segments socioecon\u00f2mics, s\u2019identifiquen tamb\u00e9 necessitats espec\u00edfiques en cadascun d\u2019ells (joves, s\u00e8niors, persones migrades).
\nEs posa de manifest, doncs, la necessitat d\u2019impulsar pol\u00edtiques en els \u00e0mbits abans esmentats i espec\u00edfiques per segments amb l\u2019objectiu que s\u2019afavoreixi el desenvolupament d\u2019aquestes activitats i es doni el suport necessari per incorporar elements com la sostenibilitat, la igualtat d\u2019oportunitats i la digitalitzaci\u00f3. Sense la transformaci\u00f3 d\u2019aquest col\u00b7lectiu, no es podr\u00e0 assolir una transformaci\u00f3 social i econ\u00f2mica real.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La persona aut\u00f2noma \u00e9s una figura vertebradora del territori, creadora d\u2019activitat econ\u00f2mica i cohesi\u00f3 social. No obstant aix\u00f2, l\u2019entorn actual presenta dificultats, tant estructurals com pel que fa a reptes de transformaci\u00f3, per a les quals les persones aut\u00f2nomes no tenen ni els recursos ni les capacitats d\u2019incidir. Cal donar resposta a aquestes problem\u00e0tiques posant la figura de l\u2019aut\u00f2nom al centre i actuant de forma transversal i per segments.<\/p>\n","protected":false},"author":45,"featured_media":40231,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"bottom","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"0","show_post_reading_time":"1","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"0","show_popup_post":"1","number_popup_post":"2","show_author_box":"1","show_post_related":"1","show_inline_post_related":"1"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-715","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"10827","hide":""}},"categories":[10820,10819,10827],"tags":[113,434,2030,3950,4324,4339,6386,7883],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39939"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/45"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39939"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39939\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46054,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39939\/revisions\/46054"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/40231"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39939"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39939"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39939"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}