{"id":41659,"date":"2023-05-10T14:11:26","date_gmt":"2023-05-10T12:11:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/?p=41659"},"modified":"2025-09-24T10:41:59","modified_gmt":"2025-09-24T08:41:59","slug":"la-gestio-del-talent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2023\/05\/10\/la-gestio-del-talent\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3 del talent"},"content":{"rendered":"

Comptar amb el talent adequat marcar\u00e0 la difer\u00e8ncia per a l\u2019\u00e8xit de l\u2019organitzaci\u00f3 en un entorn complex i molt canviant com l\u2019actual.<\/strong><\/p>\n

Albert B<\/span>osch. <\/span>Aventurer i Expert en Lideratge.<\/strong><\/h4>\n
\n

Al llarg de la meva traject\u00f2ria aventurera he dut a terme alguns projectes basats sobretot en la resist\u00e8ncia i la planificaci\u00f3, i d\u2019altres que al final han resultat ser els m\u00e9s valuosos i complexos, basats a m\u00e9s en la innovaci\u00f3 i la creaci\u00f3 de valor.
\nPer als primers projectes, necessitava un equip amb gran experi\u00e8ncia i capacitat d\u2019esfor\u00e7, dos factors relativament f\u00e0cils de trobar. Per\u00f2 per als segons requeria afegir a aquestes aptituds el fet de tenir un talent especial, i aix\u00f2 ja era un requisit molt m\u00e9s dif\u00edcil de trobar i incorporar.
\nCal molt m\u00e9s que persones amb gran capacitat de treball i comprom\u00eds per crear el primer equip de la hist\u00f2ria que acaba el Par\u00eds-Dakar nom\u00e9s conduint amb les mans (pilot en cadira de rodes) o ser el primer espanyol que participa en aquesta carrera amb un cotxe sense copilot o ser el primer a afrontar aquesta carrera, considerada la m\u00e9s dura del m\u00f3n, amb un cotxe totalment el\u00e8ctric. O ser el primer al m\u00f3n que duu a terme un repte personal esportiu utilitzant tecnologia blockchain o, en la mateixa l\u00ednia, fa el primer NFT d\u2019una ascensi\u00f3 a un cim. Per innovar i crear valor cal tenir a l\u2019equip persones amb veritable talent i que, a m\u00e9s, estiguin disposades a aportar-lo de manera efectiva al projecte.
\nQuan reviso la meva traject\u00f2ria, veig clar que la gesti\u00f3 del talent ha estat una de les claus perqu\u00e8 algunes de les meves aventures hagin aconseguit els resultats esperats. Si ho extrapolem als nostres dies, en qu\u00e8 les organitzacions empresarials viuen constantment en escenaris nous, amb manca de visibilitat, amb errors, dubtes, problemes i incerteses permanents, i amb una elevada rotaci\u00f3 en llocs clau, veiem que en aquesta captaci\u00f3 i gesti\u00f3 del talent rau una de les grans claus de l\u2019\u00e8xit de les empreses.<\/p>\n

\n

\"\"Per innovar i crear
\nvalor cal tenir a l\u2019equip persones amb veritable talent i que, a m\u00e9s, estiguin disposades a
\naportar-lo de manera efectiva al projecte<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n

El gran repte de les empreses actuals \u00e9s crear un ecosistema que els permeti captar, mantenir i renovar el talent constantment. I per aix\u00f2, a banda de l\u2019estil de lideratge i de la connexi\u00f3 amb el projecte, \u00e9s imprescindible que es donin unes circumst\u00e0ncies molt especials que han de prevaler en el management modern.<\/p>\n

MIX DE TALENT<\/span><\/strong>
\nPer liderar aquests escenaris de canvi i de creaci\u00f3 de valor, caldr\u00e0 buscar una composici\u00f3 \u00f2ptima del talent a trav\u00e9s de quatre passos fonamentals al m\u00f3n empresarial actual que en terminologia anglesa es coneix com la metodologia de les 4B (buy, borrow, build i bot):<\/p>\n

\"\"1)<\/span><\/strong> Contractar per incorporar el talent extern adequat.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"2)<\/strong> Subcontractar i col\u00b7laborar per externalitzar parts del proc\u00e9s en persones o estructures que tenen les habilitats requerides.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"3)<\/span><\/strong> Formar i reorientar els membres de l\u2019equip perqu\u00e8 s\u2019adaptin a les capacitats i compet\u00e8ncies que requereix el nou entorn.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"4)<\/strong> Automatitzar per optimitzar processos a trav\u00e9s de la tecnologia.<\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

\n

Si una organitzaci\u00f3 no \u00e9s interessant per als seus empleats, retindr\u00e0 els mediocres, n\u2019acomodar\u00e0 alguns de bons i expulsar\u00e0 els m\u00e9s talentosos<\/strong><\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n

TALENT I TECNOLOGI<\/span>A
\n<\/strong>El nivell de capacitats humanes pot variar molt en funci\u00f3 de com aprofitem i interactuem amb la tecnologia disponible. Al m\u00f3n actual tan tecnificat i en evoluci\u00f3 exponencial, les organitzacions que no tinguin molt en compte aquest aspecte a l\u2019hora de potenciar el seu mix de talent, es trobaran en inferioritat de condicions respecte als seus competidors o a l\u2019entorn empresarial en general.<\/span><\/p>\n

ORGANITZACIONS ATRACTIVES<\/strong><\/span>
\nEls projectes han de ser molt atractius per als mateixos directius i la resta d\u2019empleats. Si una organitzaci\u00f3 no \u00e9s interessant per als seus empleats, retindr\u00e0 els mediocres, n\u2019acomodar\u00e0 alguns de bons i expulsar\u00e0 els m\u00e9s talentosos.
\nAvui dia canviar d\u2019empresa \u00e9s molt f\u00e0cil i seran en particular les persones de m\u00e9s talent les que es mouran m\u00e9s i tendiran a despla\u00e7ar-se cap a empreses globalment m\u00e9s atractives. Aquesta volatilitat del talent \u00e9s un factor d\u2019alt risc per al futur a les empreses actuals.<\/p>\n

\n

\"\"Normalment les persones amb talent s\u00f3n molt intel\u00b7ligents i autoexigents, i se situen
\na l\u2019avantguarda de les tend\u00e8ncies i els valors que dominen la societat a cada moment<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Les persones talentoses s\u00f3n exigents i cada cop m\u00e9s busquen altres al\u00b7licients m\u00e9s enll\u00e0 dels merament econ\u00f2mics o t\u00e8cnics: intenten desenvolupar la seva faceta human\u00edstica i s\u00f3n molt sensibles a l\u2019actitud de la direcci\u00f3 i els valors de l\u2019organitzaci\u00f3 per a la qual treballen.<\/p>\n

SENSE POR A L\u2019ERROR<\/strong><\/span>
\nLa gesti\u00f3 del talent requereix una bona cultura d\u2019acceptaci\u00f3 de l\u2019error. Per crear valor, sempre caldr\u00e0 molts projectes que vagin malament perqu\u00e8 alguns vagin b\u00e9. I es necessitaran persones talentoses disposades a comprometre\u2019s en projectes incerts que poden fracassar, i amb aix\u00f2 arriscar tamb\u00e9 el seu prestigi dins de l\u2019empresa o al mercat. Per aix\u00f2, es requerir\u00e0 una organitzaci\u00f3 que recolzi el talent en els \u00e8xits, per\u00f2 tamb\u00e9 en els fracassos. Si no \u00e9s aix\u00ed, la motivaci\u00f3 i l\u2019entusiasme de l\u2019equip s\u2019apagar\u00e0, o es pot donar el cas que les persones amb talent decideixin desertar i buscar altres projectes que confi\u00efn m\u00e9s en elles.<\/p>\n

\u00c8TICA i TRANSPAR\u00c8NCIA<\/strong><\/span>
\nNormalment les persones amb talent s\u00f3n molt intel\u00b7ligents i autoexigents, i se situen a l\u2019avantguarda de les tend\u00e8ncies i els valors que dominen la societat a cada moment. Per aix\u00f2, preferiran organitzacions amb nivells d\u2019\u00e8tica i de transpar\u00e8ncia clars i acords amb el nostre moment hist\u00f2ric, cercant una traject\u00f2ria professional amb sentit, que els generi bona reputaci\u00f3 i que els permeti col\u00b7laborar activament a moure l\u2019engranatge cap al futur.<\/p>\n

EXPERI\u00c8NCIA <\/span><\/strong>BLOQUEJADORA<\/span><\/strong>
\nLes empreses hauran de saber aprofitar l\u2019experi\u00e8ncia dels seus integrants, per\u00f2 sense que aix\u00f2 suposi un fre o bloqueig al talent existent o al qual s\u2019ha d\u2019incorporar. L\u2019experi\u00e8ncia \u00e9s un factor positiu que aporta confian\u00e7a i coneixement, per\u00f2 en exc\u00e9s pot distorsionar l\u2019organitzaci\u00f3. Davant d\u2019una realitat exponencialment canviant, l\u2019experi\u00e8ncia no pot tenir tant de pes en l\u2019estructura, ja que el flux de talent i la visualitzaci\u00f3 de canvis i nous rumbs a seguir vindr\u00e0 des de totes les direccions i nivells de l\u2019empresa.
\nLa clau de les empreses d\u2019aquesta d\u00e8cada \u00e9s aconseguir tenir el mix de talent que respongui a les capacitats i les habilitats necess\u00e0ries per fer avan\u00e7ar una organitzaci\u00f3 en evoluci\u00f3 constant i superaccelerada en el seu cam\u00ed cap al futur.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comptar amb el talent adequat marcar\u00e0 la difer\u00e8ncia per a l\u2019\u00e8xit de l\u2019organitzaci\u00f3 en un entorn complex i molt canviant com l\u2019actual.<\/p>\n","protected":false},"author":35,"featured_media":41655,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"bottom","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"0","show_post_reading_time":"1","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"0","show_popup_post":"1","number_popup_post":"2","show_author_box":"1","show_post_related":"1","show_inline_post_related":"1"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-715","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"10830","hide":""}},"categories":[10830,10817],"tags":[560,566,619,7453,7646,7957,400],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41659"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/35"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41659"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41659\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47500,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41659\/revisions\/47500"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41655"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41659"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41659"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41659"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}