{"id":42810,"date":"2023-09-18T10:08:42","date_gmt":"2023-09-18T08:08:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/2023\/09\/18\/innovacion-en-el-modelo-de-negocio-dafo\/"},"modified":"2025-09-24T10:38:09","modified_gmt":"2025-09-24T08:38:09","slug":"innovacion-en-el-modelo-de-negocio-dafo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2023\/09\/18\/innovacion-en-el-modelo-de-negocio-dafo\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3 en el model de negoci. DAFO"},"content":{"rendered":"
DEBILITATS<\/span><\/div>\n

\u2022 Coartar la creativitat.<\/strong> <\/span>Davant de suggeriments per fer coses diferents, adoptar una actitud negativista, basada en el criteri de \u201csempre s\u2019ha fet aix\u00ed\u201d o \u201caix\u00f2 no funcionar\u00e0\u201d, limita la innovaci\u00f3. No hi ha dubte que innovar pot comportar riscos, per\u00f2 si l\u2019actitud \u00e9s massa conservadora, amb massa aversi\u00f3 al risc, no es generaran idees noves amb potencial innovador.
\n\u2022 Model d\u2019organitzaci\u00f3 massa jer\u00e0rquic.<\/strong><\/span> Quan totes les decisions s\u2019han de consultar a l\u2019estament superior, la possibilitat de generaci\u00f3 d\u2019idees innovadores es redueix significativament. Per regla general, una idea brillant comen\u00e7a amb un esb\u00f3s, una intu\u00efci\u00f3. Haver de presentar-la quan encara no est\u00e0 madurada i exposar-se a la censura limita l\u2019aparici\u00f3 d\u2019idees trencadores.
\n\u2022 Actitud poc oberta, poc inquieta.<\/span><\/strong> Sense inter\u00e8s per coses mes enll\u00e0 de la gesti\u00f3 ordin\u00e0ria de l\u2019organitzaci\u00f3, per la possibilitat de rebre inspiraci\u00f3 per associaci\u00f3 d\u2019idees amb altres i pel debat obert i sense prejudicis, \u00e9s poc probable que surtin idees innovadores.<\/p>\n

AMENACES<\/span><\/div>\n

\u2022 Arribar massa tard als canvis de model de negoci.<\/strong><\/span> Els canvis de model de negoci beneficien clarament els m\u00e9s innovadors. Sovint no \u00e9s decisiu ser el primer, per\u00f2 resulta fatal arribar tard. Per aix\u00f2, a part de la velocitat pr\u00f2pia per innovar, compta la capacitat dels altres operadors que poden sortir del mateix sector de negoci o d\u2019altres \u00e0mbits competint amb nosaltres amb grans avantatges.
\n\u2022 Manca de flexibilitat per adaptar-se als canvis.<\/strong><\/span> En ocasions, per raons internes o externes, tenim limitacions que ens dificulten adaptar-nos als canvis. Una estructura pesada o una legislaci\u00f3 r\u00edgida poden suposar obstacles insalvables per adoptar innovacions que visualitzem amb claredat.
\n\u2022 Limitaci\u00f3 de recursos financers o humans.<\/strong><\/span> Podem necessitar recursos humans o financers als quals no tenim acc\u00e9s, b\u00e9 sigui per la nostra capacitat d\u2019endeutament o perqu\u00e8 els perfils professionals que necessitar\u00edem no estan disponibles o prefereixen un altre tipus de projecte.<\/p>\n

FORTALESES<\/span><\/div>\n

\u2022 Equips joves i motivats.<\/strong><\/span> Aquest \u00e9s un factor clau per tal de desenvolupar noves iniciatives. \u00d2bviament, no es tracta de menysvalorar l\u2019experi\u00e8ncia, sin\u00f3 m\u00e9s aviat de combinar-la amb la frescor de noves idees. Quan a l\u2019empresa tenim gent jove i motivada, tenim els ingredients necessaris perqu\u00e8 fructifiquin idees noves. Es tracta de valorar-les, escoltar-les i permetre sense censures les iniciatives. Naturalment, cal ponderar la viabilitat de les propostes, per\u00f2 valorant positivament l\u2019inter\u00e8s per l\u2019aportaci\u00f3 d\u2019idees noves.
\n\u2022 Experi\u00e8ncies pr\u00e8vies positives.<\/strong><\/span> Quan a l\u2019empresa els resultats d\u2019innovacions pr\u00e8vies han estat positius, augmenta la probabilitat que apareguin noves idees.
\n\u2022 Participaci\u00f3 activa externa.<\/strong> <\/span>La vinculaci\u00f3 de l\u2019empresa i dels seus membres amb entitats de fora de la mateixa empresa constitueix un factor dinamitzador de la innovaci\u00f3. Aix\u00ed, la vida activa en associacions, universitats, fires i, en general, en formats col\u00b7laboratius amb altres entitats, incloent-hi els competidors, facilita el desenvolupament d\u2019idees innovadores.<\/p>\n

OPORTUNITATS<\/span><\/div>\n

\u2022 Canvi r\u00e0pid en la nostra societat.<\/strong><\/span> Els models econ\u00f2mics i socials es transformen a gran velocitat i, a m\u00e9s, aquests canvis s\u00f3n profunds. Les transformacions tecnol\u00f2giques, dels h\u00e0bits de consum i dels valors de la societat obren oportunitats per a l\u2019\u00e8xit d\u2019iniciatives innovadores, no nom\u00e9s basades en la tecnologia, sin\u00f3 tamb\u00e9 en models organitzatius.
\n\u2022 Abund\u00e0ncia de capital.<\/strong> <\/span>Hi ha una gran disponibilitat de recursos financers, preparats per invertir en projectes innovadors. Si el projecte \u00e9s raonablement viable i innovador, hi haur\u00e0 fons d\u2019inversi\u00f3, o family offices, i, en general, inversors que poden estar disposats a participar en el finan\u00e7ament del projecte.
\n\u2022 Clima de negocis adequat.<\/strong><\/span> Vivim una etapa que facilita l\u2019experimentaci\u00f3 de nous models de negoci. Socialment, la innovaci\u00f3 \u00e9s valorada i el frac\u00e0s, acceptat, i no t\u00e9 l\u2019estigmatitzaci\u00f3 que havia tingut en altres temps.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

DEBILITATS \u2022 Coartar la creativitat. Davant de suggeriments per fer coses diferents, adoptar una actitud negativista, basada en el criteri de \u201csempre s\u2019ha fet aix\u00ed\u201d o \u201caix\u00f2 no funcionar\u00e0\u201d, limita la innovaci\u00f3. No hi ha dubte que innovar pot comportar riscos, per\u00f2 si l\u2019actitud \u00e9s massa conservadora, amb massa aversi\u00f3 al risc, no es generaran […]<\/p>\n","protected":false},"author":90,"featured_media":42808,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"bottom","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"0","show_post_reading_time":"1","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"0","show_popup_post":"1","number_popup_post":"2","show_author_box":"1","show_post_related":"1","show_inline_post_related":"1"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-715","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"10726","hide":""}},"categories":[10831,10817],"tags":[180,181,305,5586,5999],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42810"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/90"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=42810"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42810\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47475,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/42810\/revisions\/47475"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/42808"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=42810"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=42810"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=42810"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}