{"id":43107,"date":"2023-10-13T09:00:42","date_gmt":"2023-10-13T07:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/?p=43107"},"modified":"2025-06-06T09:52:01","modified_gmt":"2025-06-06T07:52:01","slug":"entrevista-a-ana-fernandez-presidenta-de-lobservatori-de-lemprenedoria-despanya-santander-financial-institute-sanfi-universitat-de-cantabria-fundacion-uceif","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2023\/10\/13\/entrevista-a-ana-fernandez-presidenta-de-lobservatori-de-lemprenedoria-despanya-santander-financial-institute-sanfi-universitat-de-cantabria-fundacion-uceif\/","title":{"rendered":"Entrevista a Ana Fern\u00e1ndez. <br> Presidenta de l\u2019Observatori de l\u2019Emprenedoria d\u2019Espanya Santander Financial Institute (SANFI). Universitat de Cantabria-Fundaci\u00f3n UCEIF"},"content":{"rendered":"<p><strong>El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) \u00e9s un projecte col\u00b7laboratiu d\u2019investigaci\u00f3 global que des del 1999 se centra a estudiar i analitzar el fenomen emprenedor i l\u2019activitat empresarial arreu del m\u00f3n. Fundat per dues grans organitzacions acad\u00e8miques de prestigi internacional (la nord-americana Babson College i la brit\u00e0nica London Business School), el GEM ha aconseguit ser la principal font de refer\u00e8ncia en aquest camp, gr\u00e0cies a la col\u00b7laboraci\u00f3 de moltes altres organitzacions.<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">Fotos:<\/span> SANFI<\/strong><\/p>\n<hr style=\"color: #b72126;\" \/>\n<p>Des del seu naixement hi han participat m\u00e9s de 100 economies i la direcci\u00f3 mundial s\u2019esfor\u00e7a per incloure una \u00e0mplia gamma d\u2019economies d\u2019arreu del m\u00f3n per obtenir una visi\u00f3 global i diversa de l\u2019activitat emprenedora. El nombre d\u2019economies varia cada any perqu\u00e8 dep\u00e8n de la participaci\u00f3 volunt\u00e0ria de cada economia i de la seva capacitat per assolir els recursos necessaris per al seu desenvolupament. En els darrers anys, a causa de les diferents crisis patides, l\u2019esfor\u00e7 per mantenir una bona mostra est\u00e0 sent tit\u00e0nic. El GEM mant\u00e9 la participaci\u00f3 regular d\u2019uns 50 pa\u00efsos de mitjana.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">Un indicador de valor per mesurar l\u2019activitat emprenedora<\/span><\/strong><br \/>\nAlguns dels aspectes m\u00e9s rellevants d\u2019aquest programa d\u2019investigaci\u00f3 s\u00f3n:<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">&#8211; Mesurament de l\u2019activitat emprenedora:<\/span> A difer\u00e8ncia d\u2019altres projectes de menor envergadura, el GEM utilitza fonts prim\u00e0ries, ra\u00f3 principal de l\u2019elevat cost que suposa. Recopila dades entre la poblaci\u00f3 adulta (18-64), sobre l\u2019activitat emprenedora en diferents pa\u00efsos, incloent-hi la taxa d\u2019inici de nous negocis, la taxa de tancament de negocis, la motivaci\u00f3 per emprendre i altres indicadors relacionats amb l\u2019emprenedoria. Aquestes dades es recullen a l\u2019enquesta <em>Adult Population Survey<\/em> (APS).<\/p>\n<p>&#8211; <span style=\"color: #000080;\">Factors que influeixen en l\u2019emprenedoria i en l\u2019ecosistema empresarial:<\/span> Gr\u00e0cies a un nodrit nombre d\u2019experts, el GEM tamb\u00e9 investiga els factors que influeixen en l\u2019activitat emprenedora, com ara l\u2019entorn empresarial, les pol\u00edtiques i programes governamentals, entre altres, mitjan\u00e7ant la seva enquesta<em> National Experts Survey<\/em> (NES).<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">&#8211; Informaci\u00f3 comparativa:<\/span> Un dels principals avantatges del GEM \u00e9s que, al compartir la mateixa metodologia i eines de recollida d\u2019informaci\u00f3, proporciona una base de dades global que permet comparar l\u2019activitat emprenedora entre diferents pa\u00efsos i regions.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\">&#8211; Informes i an\u00e0lisis:<\/span> El GEM publica informes anuals i an\u00e0lisis detallades basats en les dades recopilades. Aquests informes s\u00f3n valuosos per comprendre les tend\u00e8ncies globals en l\u2019emprenedoria i per orientar les pol\u00edtiques p\u00fabliques relacionades amb l\u2019emprenedoria i la innovaci\u00f3.<br \/>\nEn el cas d\u2019Espanya, que va entrar a formar part del Consorci l\u2019any 2000, es va estendre a partir del 2002 per les comunitats aut\u00f2nomes i m\u00e9s tard a algunes prov\u00edncies i ciutats, per la qual cosa hem aconseguit ser l\u2019equip m\u00e9s potent i referent de tot el m\u00f3n. Des del 2014, el projecte es desenvolupa en el marc de l\u2019Observatori de l\u2019Emprenedoria d\u2019Espanya, tamb\u00e9 conegut com la Xarxa GEM Espanya, gr\u00e0cies al suport d\u2019ENISA, un centenar d\u2019institucions publicoprivades i m\u00e9s de 30 universitats. Per\u00f2, sobretot, i fonamentalment gr\u00e0cies a l\u2019esfor\u00e7 desinteressat, dedicaci\u00f3 i entrega d\u2019un grup d\u2019investigadors, majorit\u00e0riament acad\u00e8mics, que cada any es desviuen per aconseguir el finan\u00e7ament que ho fa possible. Realment a vegades penso que \u00e9s un aut\u00e8ntic miracle que el projecte perduri despr\u00e9s de 23 anys!<br \/>\nDes d\u2019aquest any, i com a m\u00ednim durant un cicle de dos anys renovables, tinc l\u2019honor de formar part del Comit\u00e8 de Direcci\u00f3 mundial, com a membre electe pels pa\u00efsos que componen el Consorci. I aix\u00f2 es deu, en gran part, a la magn\u00edfica tasca que s\u2019ha desenvolupat des de fa tants anys i al potencial que tenen les bases de dades que hem anat generant.<\/p>\n<blockquote>\n<h4><span style=\"color: #000080;\">\u201cUn dels principals cavalls de batalla est\u00e0 en la falta de cultura emprenedora i el poc reconeixement que li donem al paper dels empresaris i de les empreses\u201d<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">Com ha evolucionat l\u2019emprenedoria aquests anys?<\/span><\/strong><br \/>\nEl fenomen emprenedor \u00e9s molt complex. Si ens centrem en l\u2019indicador b\u00e0sic, el nostre percentatge de poblaci\u00f3 adulta que \u00e9s emprenedora recent o incipient encara t\u00e9 marge de millora. Actualment, ens trobem al voltant del 6%, per\u00f2 mai hem superat el 8%. El nostre objectiu \u00e9s arribar als nivells de pa\u00efsos amb un nivell de desenvolupament similar al nostre, que estan al voltant del 10-12%. Amb l\u2019increment identificat en la intenci\u00f3 d\u2019emprendre en els tres anys vinents, \u00e9s possible que ens hi anem apropant. L\u2019espectacular augment de la dona en la creaci\u00f3 d\u2019empreses (que ja iguala els homes) \u00e9s probablement l\u2019aspecte m\u00e9s significatiu del fenomen emprenedor a Espanya. Aquest increment \u00e9s m\u00e9s intens a Espanya que a la resta de pa\u00efsos GEM. Un altre aspecte positiu \u00e9s que la nostra activitat emprenedora \u00e9s m\u00e9s resistent que la d\u2019altres pa\u00efsos, amb les taxes de tancament m\u00e9s baixes dels pa\u00efsos de refer\u00e8ncia.<br \/>\nTanmateix, cal tenir molt de compte a l\u2019hora de fer comparacions directes. S\u00f3n molts els factors a considerar i no volem augmentar la r\u00e0tio amb una emprenedoria prec\u00e0ria o per pura necessitat. Necessitem una emprenedoria innovadora basada en la percepci\u00f3 d\u2019oportunitats que resisteixi en condicions adverses; aix\u00f2 no s\u2019aconsegueix de la nit al dia, i l\u2019Observatori t\u00e9 encara molt per estudiar.<br \/>\nSi ens fixem en les percepcions i actituds de la poblaci\u00f3 cap a l\u2019emprenedoria, hi ha dos aspectes en qu\u00e8 Espanya lidera els r\u00e0nquings, i no en positiu. En primer lloc, en la percepci\u00f3 d\u2019oportunitats. El 2022, nom\u00e9s un de cada quatre emprenedors espanyols deia percebre oportunitats en els pr\u00f2xims sis mesos, mentre que la mitjana dels pa\u00efsos amb alts ingressos \u00e9s del 53%. En segon lloc, d\u2019Espanya destaca negativament la por a fracassar, amb un percentatge del 60%, nom\u00e9s superat pel Regne Unit.<br \/>\nTot i els esfor\u00e7os realitzats els \u00faltims anys, podr\u00edem fer una llista llarga de factors que poden estar condicionant el nivell d\u2019emprenedoria a Espanya. Segurament, l\u2019encap\u00e7alaria la falta de finan\u00e7ament, o la burocr\u00e0cia. Per\u00f2, en la meva opini\u00f3, en el nostre cas, un dels principals cavalls de batalla est\u00e0 en la falta de cultura emprenedora i el poc reconeixement que li donem al paper dels empresaris i de les empreses. Necessitem canviar la seva imatge, des de les escoles fins a les fam\u00edlies. No podem continuar demonitzant la figura de l\u2019empresari.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">Quin perfil sociol\u00f2gic tenen els emprenedors a Espanya?<\/span><\/strong><br \/>\nA Espanya, la mitjana d\u2019edat d\u2019emprenedoria se situa en els 45 anys, per sobre de la mitjana d\u2019altres pa\u00efsos. S\u00f3n persones amb qualificaci\u00f3 i dones i homes per igual. Entre els nous emprenedors, som el pa\u00eds amb un menor gap per sexe. A m\u00e9s, emprenen persones amb diferent nivell de riquesa, i ja no predominen els emprenedors amb rendes altes. Ni els <em>business angels<\/em> ni el crowfunding s\u2019han consolidat prou com a fonts de finan\u00e7ament habituals dels projectes emprenedors, tot i que a poc a poc augmenta el coneixement financer de les persones que emprenen.<\/p>\n<blockquote>\n<h4><span style=\"color: #000080;\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-43099 alignright\" src=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/icono-1-4-271x300.jpg\" alt=\"\" width=\"110\" height=\"122\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/icono-1-4-271x300.jpg 271w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/icono-1-4.jpg 358w\" sizes=\"(max-width: 110px) 100vw, 110px\" \/>\u201cD\u00b4Espanya destaca negativament la por a fracassar, amb un percentatge del 60%, nom\u00e9s superat pel Regne Unit\u201d<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>Qu\u00e8 demanem al Govern d\u2019Espanya per millorar la salut de l\u2019emprenedoria?<\/strong><\/span><br \/>\nSi com a l\u2019Alad\u00ed m\u2019atorguessin tres desitjos, demanaria:<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">1.<\/span> <\/strong>Un refor\u00e7 i canvi clar en el sistema educatiu. Comen\u00e7ant per formar els educadors que han de transmetre aquests valors.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">2.<\/span><\/strong> Reduir la burocr\u00e0cia, eliminant totes les barreres possibles, que moltes vegades paralitzen i fins i tot acaben amb l\u2019esperit emprenedor.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>3.<\/strong> <\/span>Escombrant cap a casa, garantir la continu\u00eftat de l\u2019Observatori de l\u2019Emprenedoria i dels projectes en els quals participem. Fomentar l\u2019estudi i l\u2019an\u00e0lisi de les dades recollides per generar pol\u00edtiques i programes que ajuden de manera efectiva a millorar aquesta salut.<\/p>\n<p>No em cansar\u00e9 de dir que, a Espanya, el GEM \u00e9s una gran fam\u00edlia, que a m\u00e9s tinc l\u2019honor de presidir, per\u00f2 que necessitem urgentment que la tasca que desenvolupem sigui reconeguda per tal que els investigadors es puguin centrar en la seva feina. Una feina que no \u00e9s altra que estudiar aquest complex fenomen de l\u2019emprenedoria i dels sistemes emprenedors. En bona part, el futur futur del nostre pa\u00eds en dep\u00e8n!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) \u00e9s un projecte col\u00b7laboratiu d\u2019investigaci\u00f3 global que des del 1999 se centra a estudiar i analitzar el fenomen emprenedor i l\u2019activitat empresarial arreu del m\u00f3n. Fundat per dues grans organitzacions acad\u00e8miques de prestigi internacional (la nord-americana Babson College i la brit\u00e0nica London Business School), el GEM ha aconseguit ser la principal font de refer\u00e8ncia en aquest camp, gr\u00e0cies a la col\u00b7laboraci\u00f3 de moltes altres organitzacions. <\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":43104,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"bottom","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"0","show_post_reading_time":"1","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"0","show_popup_post":"1","number_popup_post":"2","show_author_box":"1","show_post_related":"1","show_inline_post_related":"1"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-715","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"10825","hide":""}},"categories":[10820,10821,10826,10819,10825],"tags":[113,1654,6440,8260,11306],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43107"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=43107"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43107\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":46037,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/43107\/revisions\/46037"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/43104"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=43107"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=43107"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=43107"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}