{"id":44584,"date":"2024-10-10T09:00:32","date_gmt":"2024-10-10T07:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/?p=44584"},"modified":"2024-10-22T17:20:29","modified_gmt":"2024-10-22T15:20:29","slug":"el-congres-de-pimes-dels-2-000-el-2030","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2024\/10\/10\/el-congres-de-pimes-dels-2-000-el-2030\/","title":{"rendered":"El Congr\u00e9s de Pimes dels 2.000 el 2030"},"content":{"rendered":"

A la C\u00e0tedra de Competitivitat de les Pimes de la meva universitat vam decidir preparar un congr\u00e9s internacional per a l\u2019any 2030. Com a membre m\u00e9s veter\u00e0 del grup, em van responsabilitzar de presentar una proposta i d\u2019executar-la.<\/strong><\/p>\n

Josep-Francesc Valls<\/b>. C<\/strong><\/span>\u00e1tedra Retail BSM-UPF<\/strong><\/h4>\n
\n

\u2014Quin creu que ha de ser l\u2019enfocament en parlar de les pimes? \u2014em preguntava el director fa sis mesos.
\n\u2014Crec que haur\u00edem de reunir parit\u00e0riament empresaris de pimes i experts per debatre primer i aplicar posteriorment el que s\u2019hagi discutit. Proposo tres dies de debat, un de dedicat a les raons que condueixen a la gran difer\u00e8ncia de volum entre les pimes d\u2019uns pa\u00efsos i uns altres; el segon, sobre el que es perden els pa\u00efsos amb pimes febles, i el tercer, sobre la forma m\u00e9s r\u00e0pida d\u2019estr\u00e8nyer la bretxa.<\/p>\n

Vaig exposar al claustre virtual aquestes idees inicials i les vam debatre a la xarxa. Va haver-hi likes d\u2019aprovaci\u00f3. I em vaig posar a la feina.<\/p>\n

\n

No vull que aquest congr\u00e9s es converteixi en un acte exclusivament acad\u00e8mic per mirar-nos al melic, presentar pon\u00e8ncies valuoses i publicar-les posteriorment<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Quant al format, vaig optar per fer-lo online: r\u00e0pid i directe, sense despeses de despla\u00e7ament ni deterioraci\u00f3 mediambiental. Per decidir l\u2019\u00e0mbit, vaig ingressar a la base de dades amb la finalitat de seleccionar els experts europeus que havien publicat alguna cosa interessant sobre el tema<\/strong><\/span> en els \u00faltims cinc anys en revistes d\u2019\u00edndex d\u2019impacte (IF) superior a 3 i en les professionals, me\u2019n van sortir uns 600; en un vadem\u00e8cum posat al dia em van apar\u00e8ixer 200 c\u00e0tedres que contenien la paraula pime entre els 35 pa\u00efsos incloent-hi els vuit d\u2019ingr\u00e9s m\u00e9s recent \u2014Turquia, S\u00e8rbia, Montenegro, Alb\u00e0nia, Maced\u00f2nia del Nord, B\u00f2snia i Hercegovina, Ucra\u00efna i Mold\u00e0via\u2014. M\u00e9s dif\u00edcil va resultar identificar les tesis doctorals sobre el tema, ja que, encara que la majoria de les universitats les publica, ho fan amb molt retard. A la base de dades resultant d\u2019un miler d\u2019experts, vaig proposar a les grans organitzacions nacionals representants del col\u00b7lectiu que es convertissin en partners perqu\u00e8 convoquessin a l\u2019esdeveniment mil empresaris de pimes per realitzar la trobada parit\u00e0ria a nivell europeu<\/span><\/strong>. Van acceptar immediatament quan els vaig explicar l\u2019objectiu i com es produirien els debats: sessions de dues hores \u2014tres al dia per a cada bloc\u2014 compostes per un ponent que hauria enviat pr\u00e8viament un arxiu amb material que resumiria en 15-20 minuts a manera d\u2019introducci\u00f3; i per dos intervinents, un empresari i un expert. Despr\u00e9s del col\u00b7loqui entre els tres, amb el suport permanent de material audiovisual projectat, seguiria el debat online en paral\u00b7lel amb els participants, que s\u2019acabaria quan efectivament s\u2019hagu\u00e9s esgotat. Cada bloc haur\u00e0 d\u2019aconseguir unes conclusions i un pla en una doble direcci\u00f3: continuar impulsant acad\u00e8micament articles i casos sobre els tres enfocaments entorn de les pimes a desenvolupar en els pr\u00f2xims anys i generar mecanismes aplicables a l\u2019interior de les empreses.<\/p>\n

\u2014No vull que aquest congr\u00e9s es converteixi en un acte exclusivament acad\u00e8mic per mirar-nos al melic, presentar pon\u00e8ncies valuoses i publicar-les posteriorment \u2014li vaig dir al director\u2014, el 2030 ja no es poden realitzar esdeveniments des d\u2019aquesta perspectiva. Busco la interacci\u00f3 amb l\u2019empresa.<\/p>\n

El director va assentir i va afirmar que les c\u00e0tedres han d\u2019actuar sempre en aquest sentit. Vam tancar el pressupost i el vam associar a un programa Horizon de la UE: realitzar\u00edem l\u2019esdeveniment i desenvolupar\u00edem despr\u00e9s una s\u00e8rie d\u2019activitats acad\u00e8miques, casos, aplicacions, coaching i interaccions amb les empreses. No va resultar dif\u00edcil obtenir-ho per a tres anys.<\/p>\n

\n

La majoria dels pa\u00efsos tendeixen a legislar com si totes les empreses fossin grans com, per exemple, per escur\u00e7ar la morositat <\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n

TRES BLOCS<\/span><\/strong><\/p>\n

Vam nomenar tres coordinadors, un per a cada bloc. Al primer li vam demanar que pens\u00e9s sobre els motius de la difer\u00e8ncia en la dimensi\u00f3 i volum de les pimes entre uns pa\u00efsos i uns altres i que enfoqu\u00e9s la productivitat comparada:
\n\u2014Podr\u00edem, en primer lloc, estructurar els grups d\u2019empreses segons facturaci\u00f3, nombre de treballadors i rendibilitat en els 35 pa\u00efsos \u2014m\u2019explica el primer coordinador\u2014 i realitzar una radiografia completa de la realitat de les pimes; existeixen bons estudis, per\u00f2 no el mapa real de l\u2019evoluci\u00f3 comparada entre la rendibilitat de les grans, les mitjanes i les petites i les microempreses, i de quina ha de ser la dimensi\u00f3 m\u00ednima per sobreviure. Despr\u00e9s, comparar l\u2019evoluci\u00f3 de la productivitat entre els pa\u00efsos del nord, del sud i de l\u2019antic bloc sovi\u00e8tic<\/span><\/strong>, tenint en compte l\u2019evoluci\u00f3 de les revolucions tecnol\u00f2giques. Finalment, analitzar les coordenades que condicionen en cada pa\u00eds.
\n\u2014Em sembla b\u00e9 \u2014vaig respondre. Aix\u00ed mateix, m\u00e9s que una an\u00e0lisi per pa\u00eds, que resultaria farrag\u00f3s, jo ho faria per cadascun dels tres grups regionals: nord, sud i exbloc sovi\u00e8tic, i tamb\u00e9 reduiria la part m\u00e9s hist\u00f2rica per aproximar-nos a com la feblesa de les pimes els fa m\u00e9s vulnerables en les crisis<\/span><\/strong>, posant els casos concrets de la del 2008 i de la covid del 2020.<\/p>\n

El segon coordinador em va proposar un desenvolupament molt complet:
\n\u2014Ens preguntem qu\u00e8 es perden les petites i mitjanes empreses sent tan petites \u2014em va explicar\u2014. Podr\u00edem agrupar les tres pon\u00e8ncies entorn de: 1)<\/strong><\/span> la dificultat d\u2019innovar i, per tant, veure\u2019s obligades a actuar com en el passat quan els mercats canvien r\u00e0pidament; 2)<\/span> <\/strong>la dificultat de planificar que obliga l\u2019empresari que est\u00e0 al capdavant a actuar com one men show, sense economies d\u2019escala, amb baixes exportacions, amb pitjor talent i, l\u00f2gicament, amb baixos o nuls beneficis, i 3)<\/span><\/strong> el dif\u00edcil acc\u00e9s als mercats financers que produeix tipus d\u2019inter\u00e8s m\u00e9s cars.<\/p>\n

LA TAZA D\u00b4ATUR\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n

I el tercer, sobre com reduir la bretxa, em va plantejar el seg\u00fcent:
\n\u2014M\u2019agradaria presentar alguns sup\u00f2sits \u2014va dir el tercer coordinador\u2014 de com el creixement de les pimes reduiria tres o quatre punts la taxa d\u2019atur als pa\u00efsos (i s\u00f3n els que disposen de les pimes m\u00e9s redu\u00efdes els qui la tenen m\u00e9s alta) i el mateix sobre l\u2019efecte en la reducci\u00f3 del d\u00e8ficit fiscal. Afegiria algunes modificacions legals que haurien d\u2019introduir els governs per afavorir les pimes, quan la majoria dels pa\u00efsos tendeixen a legislar com si totes les empreses fossin grans com, per exemple, per escur\u00e7ar la morositat. Finalment, plantejaria els canals d\u2019alternatives financers (crownlending, per exemple) per millorar-ne el finan\u00e7ament.<\/p>\n

Sis mesos despr\u00e9s de l\u2019enc\u00e0rrec del director, ja van culminar les tres sessions amb 2.000 participants. En la majoria de les sessions, va haver-hi entusiasme discursiu i alguns col\u00b7loquis van superar el temps prefixat, per\u00f2 tot estava previst i va transc\u00f3rrer quan tocava. Vam pagar adequadament tots els col\u00b7laboradors i vam complir amb el pressupost, que \u00e9s una cosa indispensable en aquesta mena d\u2019esdeveniments. La segona part, probablement la m\u00e9s interessant, comen\u00e7a ja mateix. No tinc cap dubte que ser\u00e0 tan reeixida com la primera. Els n\u2019informar\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

A la C\u00e0tedra de Competitivitat de les Pimes de la meva universitat vam decidir preparar un congr\u00e9s internacional per a l\u2019any 2030. Com a membre m\u00e9s veter\u00e0 del grup, em van responsabilitzar de presentar una proposta i d\u2019executar-la.<\/p>\n","protected":false},"author":34,"featured_media":44592,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":{"source_name":"","source_url":"","via_name":"","via_url":"","override_template":"0","override":[{"template":"1","single_blog_custom":"","parallax":"1","fullscreen":"1","layout":"right-sidebar","sidebar":"default-sidebar","second_sidebar":"default-sidebar","sticky_sidebar":"1","share_position":"bottom","share_float_style":"share-monocrhome","show_share_counter":"1","show_view_counter":"1","show_featured":"1","show_post_meta":"1","show_post_author":"1","show_post_author_image":"1","show_post_date":"1","post_date_format":"default","post_date_format_custom":"Y\/m\/d","show_post_category":"0","show_post_reading_time":"1","post_reading_time_wpm":"300","show_zoom_button":"0","zoom_button_out_step":"2","zoom_button_in_step":"3","show_post_tag":"1","show_prev_next_post":"0","show_popup_post":"1","number_popup_post":"2","show_author_box":"1","show_post_related":"1","show_inline_post_related":"1"}],"override_image_size":"0","image_override":[{"single_post_thumbnail_size":"crop-715","single_post_gallery_size":"crop-500"}],"trending_post":"0","trending_post_position":"meta","trending_post_label":"Trending","sponsored_post":"0","sponsored_post_label":"Sponsored by","sponsored_post_name":"","sponsored_post_url":"","sponsored_post_logo_enable":"0","sponsored_post_logo":"","sponsored_post_desc":"","disable_ad":"0"},"jnews_primary_category":{"id":"10820","hide":""}},"categories":[10820],"tags":[5556,11412],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44584"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/34"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=44584"}],"version-history":[{"count":5,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44584\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":44702,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/44584\/revisions\/44702"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/44592"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=44584"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=44584"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=44584"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}