\u00c1NGEL SAN SEGUNDO HAERING.<\/span> Enginyer Industrial, assessor de start-ups, business angel, mentor i professor associat de diverses escoles de negoci<\/strong><\/h4>\n
\nLa ind\u00fastria manufacturera a Espanya representa al voltant de l\u201911,5-12% del PIB, per sota de la mitjana de la UE-27 (aproximadament 15-16%), i la seva tend\u00e8ncia est\u00e0 allunyada d\u2019aquest objectiu ideal del 20%. La situaci\u00f3 geopol\u00edtica obliga tamb\u00e9 a reconsiderar la globalitzaci\u00f3 per la seva incid\u00e8ncia en la deslocalitzaci\u00f3 i en les fonts de subministrament. En el balan\u00e7 actual, tanmateix, hi apareixen diversos i esperan\u00e7adors actius valuosos com ara:<\/p>\n
\n- capital hum\u00e0 de gran v\u00e0lua (per formaci\u00f3 i\/o per experi\u00e8ncia)<\/li>\n
- nombroses empreses espanyoles que han aconseguit ser capdavanteres en el seu segment<\/li>\n
- un ecosistema d\u2019innovaci\u00f3 i emprenedoria que \u00e9s un dels m\u00e9s importants d\u2019Europa.<\/li>\n<\/ul>\n
\u00c9s un fet incontestable la vulnerabilitat d\u2019una economia sense una ind\u00fastria rellevant,1<\/sup> perqu\u00e8 aquesta requereix talent, innovaci\u00f3, tecnologia i capital, <\/span>valors que defineixen qualsevol societat desenvolupada. La defensa de l\u2019activitat industrial que es fa aqu\u00ed no prov\u00e9 del corporativisme d\u2019un vell enginyer industrial, sin\u00f3 de la convicci\u00f3 que ens hi juguem molt si no s\u2019adopten mesures de suport disruptives i urgents. No es tracta de cancel\u00b7lar les pol\u00edtiques industrials actuals, sin\u00f3 d\u2019obrir nous fronts incorporant factors absolutament determinants com la IA,<\/span> donar m\u00e9s protagonisme a les pimes innovadores, reproduir experi\u00e8ncies properes d\u2019\u00e8xit (com les del Pa\u00eds Basc) i connectar amb els territoris per contribuir a la seva revitalitzaci\u00f3 mitjan\u00e7ant ind\u00fastries m\u00e9s robustes.<\/span><\/p>\n\nEEn algunes regions, especialment al Pa\u00eds Basc, s\u2019ha aconseguit una contribuci\u00f3 notable al PIB regional
\n(al voltant del 21%) <\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nUNA IND\u00daSTRIA DE SALUT FR\u00c0GIL<\/span><\/strong>
\nLa terciaritzaci\u00f3 progressiva de l\u2019economia hi ha contribu\u00eft perqu\u00e8 semblava una tend\u00e8ncia mundial i fins i tot ecol\u00f2gica. Aquest segle ha aportat nous elements: la ind\u00fastria pot i ha de ser neta, alhora que s\u2019ha constatat que alguns serveis resultaven hostils amb el medi ambient (per exemple, els modern\u00edssims centres de dades, que consumeixen quantitats enormes d\u2019energia).<\/p>\nHi ha un ampli consens en la definici\u00f3 de debilitats i amenaces sobre la ind\u00fastria2 <\/sup><\/span>amb d\u00e8ficits en la dimensi\u00f3, la professionalitzaci\u00f3, l\u2019accessibilitat al finan\u00e7ament, la pres\u00e8ncia internacional, la innovaci\u00f3 i la gesti\u00f3 dels costos energ\u00e8tics.<\/p>\nINICIATIVES P\u00daBLIQUES PER REVITALITZAR LA IND\u00daSTRIA<\/span><\/strong>
\nTot i comptar amb nombrosos obstacles, la ind\u00fastria manufacturera es mant\u00e9 en alguns sectors en posicions de lideratge internacional. En algunes regions, especialment al Pa\u00eds Basc, s\u2019ha aconseguit una contribuci\u00f3 notable al PIB regional (al voltant del 21%), gaireb\u00e9 el doble de la mitjana espanyola i similar als valors mitjans de la UE-27. L\u2019ocupaci\u00f3 industrial arriba al 20,1% de l\u2019ocupaci\u00f3 total, davant de l\u201911,3% a Espanya i el 15,4% a la UE-27.<\/p>\nAquestes dades reflecteixen una densitat industrial molt elevada que es basa en l\u2019especialitzaci\u00f3, l\u2019alta intensitat en R+D amb una xarxa potent de centres tecnol\u00f2gics, cl\u00fasters consolidats i capacitat exportadora. Els experts consideren un\u00e0nimement que les principals raons d\u2019aquesta situaci\u00f3 tan favorable s\u00f3n:<\/p>\n
\n- Fomentar la col\u00b7laboraci\u00f3 publicoprivada<\/strong>\u00a0<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
\n- Estimular la innovaci\u00f3 i la inversi\u00f3 tecnol\u00f2gica\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- Facilitar el creixement de les empreses\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- Estrat\u00e8gies d\u2019especialitzaci\u00f3 adaptades al context regional\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- Mantenir pol\u00edtiques industrials actives i a llarg termini\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
\n- Acompanyar la internacionalitzaci\u00f3 amb formaci\u00f3 i professionalitzaci\u00f3 dels equips directius i t\u00e8cn<\/span>ics<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
Si es repassen les diverses pol\u00edtiques industrials dels darrers anys a Espanya, totes intenten desenvolupar aquests reptes. Per qu\u00e8, doncs, han tingut \u00e8xits diferents, sectorialment i regionalment?<\/span> No \u00e9s l\u2019objectiu d\u2019aquest article entrar en les causes, encara que potser una d\u2019elles sigui l\u2019exist\u00e8ncia de m\u00faltiples accions aprovades o en (llargs) tr\u00e0mits, com el projecte de llei d\u2019Ind\u00fastria i Autonomia Estrat\u00e8gica, que posa el focus en la revitalitzaci\u00f3 dels sectors clau.Tamb\u00e9 s\u2019ha optat per atreure inversions mitjan\u00e7ant l\u2019incentiu de sucoses subvencions per a macroprojectes, cosa que ha estat i continuar\u00e0 sent necess\u00e0ria per desenvolupar tecnologies i processos estrat\u00e8gics. \u00c9s una pr\u00e0ctica cara i de resultats incerts, especialment per a la ind\u00fastria auxiliar i la pime (per a aquesta hi havia i hi ha nombrosos programes que pretenen afavorir principalment la digitalitzaci\u00f3 i la formaci\u00f3).<\/p>\nTot i que s\u2019han assolit encerts i casos d\u2019\u00e8xit (per exemple, el desenvolupament de cl\u00fasters en sectors avan\u00e7ats), la complexitat de la tasca juntament amb una estrat\u00e8gia de pa\u00eds incerta potser s\u00f3n les raons principals del rendiment inferior al que s\u2019esperava de la ind\u00fastria.<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n
DIMENSI\u00d3 I OCUPACI\u00d3, FACTORS CLAU<\/span><\/strong><\/p>\nLa distribuci\u00f3 de les empreses industrials manufactureres espanyoles i l\u2019ocupaci\u00f3 total en cada segment segons el nombre de treballadors figuren a la taula 1<\/span>. Les pol\u00edtiques de suport esmentades han afectat priorit\u00e0riament el segment A de grans empreses industrials (el 0,6% del total, amb el 40,5% de l\u2019ocupaci\u00f3).<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CUADRO-1CAT.jpg\")
<\/p>\n
Tamb\u00e9, per\u00f2 de manera secund\u00e0ria, el segment B, en el rang de 10 a 250 treballadors (16,3% d\u2019empreses i que ocupa el 44,9% de l\u2019ocupaci\u00f3, unes 27.800 pimes), que t\u00e9 potencial competitiu, compta amb casos d\u2019\u00e8xit rellevants i les seves empreses solen estar vinculades al territori (per exemple, cooperatives basques, la ind\u00fastria agroaliment\u00e0ria). Hauria de ser l\u2019eix d\u2019una pol\u00edtica industrial moderna, perqu\u00e8 enfortint-lo es contribueix indirectament al desenvolupament regional i a la redistribuci\u00f3 de la renda.<\/span><\/p>\nNOUS ENFOCAMENTS DE REINDUSTRIALITZACI\u00d3<\/span><\/strong>
\nLa l\u00f2gica metodol\u00f2gica suggereix diagnosticar la situaci\u00f3 per identificar qu\u00e8 \u00e9s millorable. Aquest cam\u00ed s\u2019ha recorregut en diverses ocasions, per\u00f2 \u00e9s lent i poc revelador, ja que, com s\u2019ha dit, hi ha un ampli consens sobre els problemes existents. Proposem \u201cfer un salt\u201d cap a una oportunitat clara: aprendre de les experi\u00e8ncies positives del Pa\u00eds Basc <\/span>per determinar qu\u00e8 es pot fer amb l\u2019avantatge d\u2019actuar amb riscos acotats. Es tractaria de replicar aquest enfocament sobre sectors prioritaris (no necess\u00e0riament els mateixos del Pa\u00eds Basc), connectant amb els avantatges competitius de cada territori. N\u2019hi hauria prou? La resposta \u00e9s que no, perqu\u00e8 es tracta de tenir una ind\u00fastria m\u00e9s sana per\u00f2 capa\u00e7 de competir en un horitz\u00f3 lluny\u00e0<\/span>, posem per cas el 2030: cal tenir en compte quines innovacions, la majoria impulsades per la IA, estan arribant i arribaran aviat per millorar la productivitat i la competitivitat de l\u2019empresa.<\/p>\nLA IA CAPGIRA TOT L\u2019ECOSISTEMA<\/span><\/strong>
\nLa irrupci\u00f3 de solucions basades en IA representa una amena\u00e7a per al teixit industrial cl\u00e0ssic si no \u00e9s capa\u00e7 d\u2019assimilar-la, per\u00f2 tamb\u00e9 una gran oportunitat pel gran potencial que ofereix, la implantaci\u00f3 i la versatilitat de les noves tecnologies que estan arribant configuren models operatius molt m\u00e9s flexibles i productius (per exemple, impressi\u00f3 3D, automatitzaci\u00f3 de processos, bots, etc.).<\/p>\nConcepcions industrials cl\u00e0ssiques com l\u2019economia d\u2019escala entren en q\u00fcesti\u00f3 arran dels nous processos digitals. En aquest sentit, les inversions elevades en actiu fix dels projectes industrials ja no s\u00f3n tan evidents:<\/span> un avantatge clar per a la t\u00edpica ind\u00fastria de mida petita o mitjana. En conseq\u00fc\u00e8ncia, les amenaces per a la ind\u00fastria \u201ctradicional\u201d s\u00f3n certes, per\u00f2 venen acompanyades de grans oportunitats. Per aprofitar-les, \u00e9s essencial activar el capital hum\u00e0 de les empreses i la professionalitat dels empresaris i emprenedors.<\/p>\nPer cert, s\u2019ha de donar suport a la implantaci\u00f3 de la IA, per\u00f2 cal defugir les males pr\u00e0ctiques, encara for\u00e7a freq\u00fcents, que es presenten com a basades en IA (per exemple, bots i sistemes d\u2019interacci\u00f3 amb la clientela \u201cmoderns\u201d que s\u00f3n inefica\u00e7os perqu\u00e8 no han estat ni ben dissenyats ni ben entrenats).<\/p>\n
\n![\"\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/ICONO-1-3.jpg\")
\u00a0La irrupci\u00f3 de solucions basades en IA representa una amena\u00e7a per al teixit industrial cl\u00e0ssic si no \u00e9s capa\u00e7 d\u2019assimilar i d\u2019explotar el seu enorme potencial de millora
\n<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nRESPONDRE COMPETITIVAMENT A LES DEMANDES DEL MERCAT<\/span><\/strong>
\nOferir un millor servei als clients \u00e9s una oportunitat per a empreses tipus pime que disposen d\u2019avantatges competitius sustentats en l\u2019empatia, sovint present en les organitzacions arrelades al territori.\u00a0 Estendre aquesta capacitat a sectors estrat\u00e8gics a Espanya contribueix a generar valor socioecon\u00f2mic i a refor\u00e7ar el teixit empresarial.<\/p>\nUn exemple \u00e9s el sector tur\u00edstic, en creixement continu, que necessita tot tipus de serveis, molts de car\u00e0cter industrial (manteniment, mobiliari\u2026). Parar atenci\u00f3 a aquesta problem\u00e0tica per al desenvolupament positiu de nous productes ha de ser benefici\u00f3s, amb repercussions a escala internacional per al lideratge tur\u00edstic d\u2019Espanya. Un altre exemple \u00e9s la silver economy, un mercat creixent a Espanya que ofereix oportunitats potencials derivades d\u2019atendre demandes insatisfetes, amb capacitat per arribar a ser l\u00edders a escala internacional.<\/span><\/p>\nLA INNOVACI\u00d3 COM A MOTOR DE L\u2019ESTRAT\u00c8GIA DE REINDUSTRIALITZACI\u00d3<\/span><\/strong>
\n\u00c9s un concepte que, \u00f2bviament, ha de sostenir el proc\u00e9s, per\u00f2 val la pena destacar algunes bones pr\u00e0ctiques que cal tenir en compte, com ara:<\/p>\n\n- L\u2019emprenedoria <\/span>per donar suport al pas de start-ups a scale-ups i, tamb\u00e9, la renovaci\u00f3 o revitalitzaci\u00f3 de les pimes mitjan\u00e7ant acords de col\u00b7laboraci\u00f3. El creixement i la qualitat dels projectes en el darrer quinquenni s\u00f3n espectaculars per la major compet\u00e8ncia del capital hum\u00e0, les pol\u00edtiques eficients de suport i l\u2019increment en la captaci\u00f3 de capitals. \u00c9s una bona refer\u00e8ncia per confiar en els est\u00edmuls a la creaci\u00f3 de valor quan s\u2019apliquen de manera racional.<\/li>\n
- La intraemprenedoria<\/span>, que busca iniciar nous projectes i negocis en empreses de mida mitjana o gran, fent-les m\u00e9s din\u00e0miques, \u00e0gils i competitives.<\/li>\n
- Els cl\u00fasters sectorials<\/span>, que connecten aquestes empreses mitjanes i grans amb el seu entorn d\u2019ind\u00fastria auxiliar, i aconsegueixen enfortir la ind\u00fastria i el seu territori, com en l\u2019autom\u00f2bil (amb casos d\u2019\u00e8xit clars com el de Vigo), el t\u00e8xtil, l\u2019aeroespacial, el qu\u00edmic i l\u2019alimentari.<\/li>\n<\/ul>\n
HI HA OPORTUNITATS D\u2019ENFORTIMENT<\/span><\/strong>
\nAquest col\u00b7lectiu, unit a les empreses industrials de mida interm\u00e8dia (EMI), ha de representar el nucli de les actuacions de pol\u00edtiques industrials eficients (juntament amb l\u2019estrat\u00e8gia de macroprojectes estrat\u00e8gics en el segment A).<\/p>\nA l<\/strong>es taules 2 i 3 <\/span>s\u2019indiquen possibles fites, factors clau i recursos per a la Reindustrialitzaci\u00f3 Horitz\u00f3 2030.<\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CUADRO-2CAT.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/CUADRO-3-CAT.jpg\")
<\/p>\n
Aconseguir un punt d\u2019inflexi\u00f3 en el posicionament de la ind\u00fastria \u00e9s la fita. La connexi\u00f3 entre ind\u00fastria i territori \u00e9s essencial per crear valor sostenible. No \u00e9s una tasca senzilla, per\u00f2 hi ha diversos factors a favor: \u00e9s possible si s\u2019actua amb intel\u00b7lig\u00e8ncia, generositat i rigor. La col\u00b7laboraci\u00f3 i el comprom\u00eds dels nombrosos agents involucrats s\u00f3n absolutament clau<\/span><\/p>\n <\/p>\n
1<\/sup> <\/span>Un estudi recent de la UNCTAD (Confer\u00e8ncia de les Nacions Unides sobre Comer\u00e7 i Desenvolupament) ha mostrat l\u2019alta correlaci\u00f3 (0,90) entre l\u2019\u00cdndex de Capacitat Productiva (ICP) i el PIB per capita en 194 economies durant el per\u00edode 2000-2022, cosa que demostra l\u2019estreta relaci\u00f3 entre totes dues variables, tant en pa\u00efsos avan\u00e7ats com en vies de desenvolupament.<\/em><\/p>\n\u00a0<\/sup><\/em><\/span>\u00a02<\/sup> <\/span>Un estudi molt recent (novembre de 2025) del CEPI (EOI) sobre \u201cPol\u00edtiques p\u00fabliques per a empreses industrials de mida interm\u00e8dia (EMI)\u201d valida el diagn\u00f2stic ja conegut, aporta una visi\u00f3 positiva del potencial d\u2019aquest segment, que \u00e9s reconegut per la UE, i inclou an\u00e0lisis comparatives amb pa\u00efsos del nostre entorn proper.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Espanya ha estat tradicionalment un pa\u00eds poc interessat en la ind\u00fastria (ja a l\u2019edat mitjana export\u00e0vem llana per importar teixits), potser perqu\u00e8 produir-los requeria inversi\u00f3, assumir riscos i disposar de coneixements, factors contraris a una cultura fortament arrelada d\u2019evitar riscos o de cercar l\u2019enriquiment r\u00e0pid. <\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":48843,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,10820,10826,10815,10828],"tags":[178,181,252,11328],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48820"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48820"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48820\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48848,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48820\/revisions\/48848"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48843"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u00c9s un fet incontestable la vulnerabilitat d\u2019una economia sense una ind\u00fastria rellevant,1<\/sup> perqu\u00e8 aquesta requereix talent, innovaci\u00f3, tecnologia i capital, <\/span>valors que defineixen qualsevol societat desenvolupada. La defensa de l\u2019activitat industrial que es fa aqu\u00ed no prov\u00e9 del corporativisme d\u2019un vell enginyer industrial, sin\u00f3 de la convicci\u00f3 que ens hi juguem molt si no s\u2019adopten mesures de suport disruptives i urgents. No es tracta de cancel\u00b7lar les pol\u00edtiques industrials actuals, sin\u00f3 d\u2019obrir nous fronts incorporant factors absolutament determinants com la IA,<\/span> donar m\u00e9s protagonisme a les pimes innovadores, reproduir experi\u00e8ncies properes d\u2019\u00e8xit (com les del Pa\u00eds Basc) i connectar amb els territoris per contribuir a la seva revitalitzaci\u00f3 mitjan\u00e7ant ind\u00fastries m\u00e9s robustes.<\/span><\/p>\n UNA IND\u00daSTRIA DE SALUT FR\u00c0GIL<\/span><\/strong> Hi ha un ampli consens en la definici\u00f3 de debilitats i amenaces sobre la ind\u00fastria2 <\/sup><\/span>amb d\u00e8ficits en la dimensi\u00f3, la professionalitzaci\u00f3, l\u2019accessibilitat al finan\u00e7ament, la pres\u00e8ncia internacional, la innovaci\u00f3 i la gesti\u00f3 dels costos energ\u00e8tics.<\/p>\n INICIATIVES P\u00daBLIQUES PER REVITALITZAR LA IND\u00daSTRIA<\/span><\/strong> Aquestes dades reflecteixen una densitat industrial molt elevada que es basa en l\u2019especialitzaci\u00f3, l\u2019alta intensitat en R+D amb una xarxa potent de centres tecnol\u00f2gics, cl\u00fasters consolidats i capacitat exportadora. Els experts consideren un\u00e0nimement que les principals raons d\u2019aquesta situaci\u00f3 tan favorable s\u00f3n:<\/p>\n Si es repassen les diverses pol\u00edtiques industrials dels darrers anys a Espanya, totes intenten desenvolupar aquests reptes. Per qu\u00e8, doncs, han tingut \u00e8xits diferents, sectorialment i regionalment?<\/span> No \u00e9s l\u2019objectiu d\u2019aquest article entrar en les causes, encara que potser una d\u2019elles sigui l\u2019exist\u00e8ncia de m\u00faltiples accions aprovades o en (llargs) tr\u00e0mits, com el projecte de llei d\u2019Ind\u00fastria i Autonomia Estrat\u00e8gica, que posa el focus en la revitalitzaci\u00f3 dels sectors clau.Tamb\u00e9 s\u2019ha optat per atreure inversions mitjan\u00e7ant l\u2019incentiu de sucoses subvencions per a macroprojectes, cosa que ha estat i continuar\u00e0 sent necess\u00e0ria per desenvolupar tecnologies i processos estrat\u00e8gics. \u00c9s una pr\u00e0ctica cara i de resultats incerts, especialment per a la ind\u00fastria auxiliar i la pime (per a aquesta hi havia i hi ha nombrosos programes que pretenen afavorir principalment la digitalitzaci\u00f3 i la formaci\u00f3).<\/p>\n Tot i que s\u2019han assolit encerts i casos d\u2019\u00e8xit (per exemple, el desenvolupament de cl\u00fasters en sectors avan\u00e7ats), la complexitat de la tasca juntament amb una estrat\u00e8gia de pa\u00eds incerta potser s\u00f3n les raons principals del rendiment inferior al que s\u2019esperava de la ind\u00fastria.<\/strong><\/span><\/p>\n <\/p>\n DIMENSI\u00d3 I OCUPACI\u00d3, FACTORS CLAU<\/span><\/strong><\/p>\n La distribuci\u00f3 de les empreses industrials manufactureres espanyoles i l\u2019ocupaci\u00f3 total en cada segment segons el nombre de treballadors figuren a la taula 1<\/span>. Les pol\u00edtiques de suport esmentades han afectat priorit\u00e0riament el segment A de grans empreses industrials (el 0,6% del total, amb el 40,5% de l\u2019ocupaci\u00f3).<\/p>\n Tamb\u00e9, per\u00f2 de manera secund\u00e0ria, el segment B, en el rang de 10 a 250 treballadors (16,3% d\u2019empreses i que ocupa el 44,9% de l\u2019ocupaci\u00f3, unes 27.800 pimes), que t\u00e9 potencial competitiu, compta amb casos d\u2019\u00e8xit rellevants i les seves empreses solen estar vinculades al territori (per exemple, cooperatives basques, la ind\u00fastria agroaliment\u00e0ria). Hauria de ser l\u2019eix d\u2019una pol\u00edtica industrial moderna, perqu\u00e8 enfortint-lo es contribueix indirectament al desenvolupament regional i a la redistribuci\u00f3 de la renda.<\/span><\/p>\n NOUS ENFOCAMENTS DE REINDUSTRIALITZACI\u00d3<\/span><\/strong> LA IA CAPGIRA TOT L\u2019ECOSISTEMA<\/span><\/strong> Concepcions industrials cl\u00e0ssiques com l\u2019economia d\u2019escala entren en q\u00fcesti\u00f3 arran dels nous processos digitals. En aquest sentit, les inversions elevades en actiu fix dels projectes industrials ja no s\u00f3n tan evidents:<\/span> un avantatge clar per a la t\u00edpica ind\u00fastria de mida petita o mitjana. En conseq\u00fc\u00e8ncia, les amenaces per a la ind\u00fastria \u201ctradicional\u201d s\u00f3n certes, per\u00f2 venen acompanyades de grans oportunitats. Per aprofitar-les, \u00e9s essencial activar el capital hum\u00e0 de les empreses i la professionalitat dels empresaris i emprenedors.<\/p>\n Per cert, s\u2019ha de donar suport a la implantaci\u00f3 de la IA, per\u00f2 cal defugir les males pr\u00e0ctiques, encara for\u00e7a freq\u00fcents, que es presenten com a basades en IA (per exemple, bots i sistemes d\u2019interacci\u00f3 amb la clientela \u201cmoderns\u201d que s\u00f3n inefica\u00e7os perqu\u00e8 no han estat ni ben dissenyats ni ben entrenats).<\/p>\n RESPONDRE COMPETITIVAMENT A LES DEMANDES DEL MERCAT<\/span><\/strong> Un exemple \u00e9s el sector tur\u00edstic, en creixement continu, que necessita tot tipus de serveis, molts de car\u00e0cter industrial (manteniment, mobiliari\u2026). Parar atenci\u00f3 a aquesta problem\u00e0tica per al desenvolupament positiu de nous productes ha de ser benefici\u00f3s, amb repercussions a escala internacional per al lideratge tur\u00edstic d\u2019Espanya. Un altre exemple \u00e9s la silver economy, un mercat creixent a Espanya que ofereix oportunitats potencials derivades d\u2019atendre demandes insatisfetes, amb capacitat per arribar a ser l\u00edders a escala internacional.<\/span><\/p>\n LA INNOVACI\u00d3 COM A MOTOR DE L\u2019ESTRAT\u00c8GIA DE REINDUSTRIALITZACI\u00d3<\/span><\/strong> HI HA OPORTUNITATS D\u2019ENFORTIMENT<\/span><\/strong> A l<\/strong>es taules 2 i 3 <\/span>s\u2019indiquen possibles fites, factors clau i recursos per a la Reindustrialitzaci\u00f3 Horitz\u00f3 2030.<\/p>\n Aconseguir un punt d\u2019inflexi\u00f3 en el posicionament de la ind\u00fastria \u00e9s la fita. La connexi\u00f3 entre ind\u00fastria i territori \u00e9s essencial per crear valor sostenible. No \u00e9s una tasca senzilla, per\u00f2 hi ha diversos factors a favor: \u00e9s possible si s\u2019actua amb intel\u00b7lig\u00e8ncia, generositat i rigor. La col\u00b7laboraci\u00f3 i el comprom\u00eds dels nombrosos agents involucrats s\u00f3n absolutament clau<\/span><\/p>\n <\/p>\n 1<\/sup> <\/span>Un estudi recent de la UNCTAD (Confer\u00e8ncia de les Nacions Unides sobre Comer\u00e7 i Desenvolupament) ha mostrat l\u2019alta correlaci\u00f3 (0,90) entre l\u2019\u00cdndex de Capacitat Productiva (ICP) i el PIB per capita en 194 economies durant el per\u00edode 2000-2022, cosa que demostra l\u2019estreta relaci\u00f3 entre totes dues variables, tant en pa\u00efsos avan\u00e7ats com en vies de desenvolupament.<\/em><\/p>\n \u00a0<\/sup><\/em><\/span>\u00a02<\/sup> <\/span>Un estudi molt recent (novembre de 2025) del CEPI (EOI) sobre \u201cPol\u00edtiques p\u00fabliques per a empreses industrials de mida interm\u00e8dia (EMI)\u201d valida el diagn\u00f2stic ja conegut, aporta una visi\u00f3 positiva del potencial d\u2019aquest segment, que \u00e9s reconegut per la UE, i inclou an\u00e0lisis comparatives amb pa\u00efsos del nostre entorn proper.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Espanya ha estat tradicionalment un pa\u00eds poc interessat en la ind\u00fastria (ja a l\u2019edat mitjana export\u00e0vem llana per importar teixits), potser perqu\u00e8 produir-los requeria inversi\u00f3, assumir riscos i disposar de coneixements, factors contraris a una cultura fortament arrelada d\u2019evitar riscos o de cercar l\u2019enriquiment r\u00e0pid. <\/p>\n","protected":false},"author":36,"featured_media":48843,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[9,10820,10826,10815,10828],"tags":[178,181,252,11328],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48820"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/36"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48820"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48820\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48848,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48820\/revisions\/48848"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48843"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48820"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48820"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48820"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
EEn algunes regions, especialment al Pa\u00eds Basc, s\u2019ha aconseguit una contribuci\u00f3 notable al PIB regional
\n(al voltant del 21%) <\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n
\nLa terciaritzaci\u00f3 progressiva de l\u2019economia hi ha contribu\u00eft perqu\u00e8 semblava una tend\u00e8ncia mundial i fins i tot ecol\u00f2gica. Aquest segle ha aportat nous elements: la ind\u00fastria pot i ha de ser neta, alhora que s\u2019ha constatat que alguns serveis resultaven hostils amb el medi ambient (per exemple, els modern\u00edssims centres de dades, que consumeixen quantitats enormes d\u2019energia).<\/p>\n
\nTot i comptar amb nombrosos obstacles, la ind\u00fastria manufacturera es mant\u00e9 en alguns sectors en posicions de lideratge internacional. En algunes regions, especialment al Pa\u00eds Basc, s\u2019ha aconseguit una contribuci\u00f3 notable al PIB regional (al voltant del 21%), gaireb\u00e9 el doble de la mitjana espanyola i similar als valors mitjans de la UE-27. L\u2019ocupaci\u00f3 industrial arriba al 20,1% de l\u2019ocupaci\u00f3 total, davant de l\u201911,3% a Espanya i el 15,4% a la UE-27.<\/p>\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
<\/p>\n
\nLa l\u00f2gica metodol\u00f2gica suggereix diagnosticar la situaci\u00f3 per identificar qu\u00e8 \u00e9s millorable. Aquest cam\u00ed s\u2019ha recorregut en diverses ocasions, per\u00f2 \u00e9s lent i poc revelador, ja que, com s\u2019ha dit, hi ha un ampli consens sobre els problemes existents. Proposem \u201cfer un salt\u201d cap a una oportunitat clara: aprendre de les experi\u00e8ncies positives del Pa\u00eds Basc <\/span>per determinar qu\u00e8 es pot fer amb l\u2019avantatge d\u2019actuar amb riscos acotats. Es tractaria de replicar aquest enfocament sobre sectors prioritaris (no necess\u00e0riament els mateixos del Pa\u00eds Basc), connectant amb els avantatges competitius de cada territori. N\u2019hi hauria prou? La resposta \u00e9s que no, perqu\u00e8 es tracta de tenir una ind\u00fastria m\u00e9s sana per\u00f2 capa\u00e7 de competir en un horitz\u00f3 lluny\u00e0<\/span>, posem per cas el 2030: cal tenir en compte quines innovacions, la majoria impulsades per la IA, estan arribant i arribaran aviat per millorar la productivitat i la competitivitat de l\u2019empresa.<\/p>\n
\nLa irrupci\u00f3 de solucions basades en IA representa una amena\u00e7a per al teixit industrial cl\u00e0ssic si no \u00e9s capa\u00e7 d\u2019assimilar-la, per\u00f2 tamb\u00e9 una gran oportunitat pel gran potencial que ofereix, la implantaci\u00f3 i la versatilitat de les noves tecnologies que estan arribant configuren models operatius molt m\u00e9s flexibles i productius (per exemple, impressi\u00f3 3D, automatitzaci\u00f3 de processos, bots, etc.).<\/p>\n\n
\u00a0La irrupci\u00f3 de solucions basades en IA representa una amena\u00e7a per al teixit industrial cl\u00e0ssic si no \u00e9s capa\u00e7 d\u2019assimilar i d\u2019explotar el seu enorme potencial de millora
\n<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n
\nOferir un millor servei als clients \u00e9s una oportunitat per a empreses tipus pime que disposen d\u2019avantatges competitius sustentats en l\u2019empatia, sovint present en les organitzacions arrelades al territori.\u00a0 Estendre aquesta capacitat a sectors estrat\u00e8gics a Espanya contribueix a generar valor socioecon\u00f2mic i a refor\u00e7ar el teixit empresarial.<\/p>\n
\n\u00c9s un concepte que, \u00f2bviament, ha de sostenir el proc\u00e9s, per\u00f2 val la pena destacar algunes bones pr\u00e0ctiques que cal tenir en compte, com ara:<\/p>\n\n
\nAquest col\u00b7lectiu, unit a les empreses industrials de mida interm\u00e8dia (EMI), ha de representar el nucli de les actuacions de pol\u00edtiques industrials eficients (juntament amb l\u2019estrat\u00e8gia de macroprojectes estrat\u00e8gics en el segment A).<\/p>\n<\/p>\n