ORIOL AMAT. Catedr\u00e0tic de la UPF-BSM i president de l\u2019Observatori de la PIME de Catalunya<\/span><\/strong><\/h4>\n
\n\nEl nostre objectiu \u00e9s fer que les coses passin, amb passi\u00f3, creativitat i comprom\u00eds amb les persones i el planeta <\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nFrancesc Juli\u00e0. Fundador de Juli\u00e0 Grup I de Kave Home<\/span><\/em><\/p>\nLa hist\u00f2ria de Kave Home comen\u00e7a molt abans del seu naixement com a marca. L\u2019any 1982, Francesc Juli\u00e0, amb nom\u00e9s 22 anys, fundava Juli\u00e0 Grup, un distribu\u00efdor majorista de matalassos i sof\u00e0s a Sils (Girona). Amb una idea simple per\u00f2 transformadora \u2014tenir estoc local per servir al moment, en lloc d\u2019esperar mesos com era habitual\u2014 va aconseguir liderar el mercat de la Costa Brava, aprofitant l\u2019expansi\u00f3 tur\u00edstica i l\u2019auge de la demanda d\u2019habitatges. Durant els anys noranta, amb l\u2019arribada d\u2019IKEA a la pen\u00ednsula, l\u2019empresa va anticipar el canvi d\u2019h\u00e0bits dels consumidors:<\/span> va introduir el mobiliari modular i flat-pack (embalatge pla), m\u00e9s f\u00e0cil d\u2019emmagatzemar i transportar, fet que redu\u00efa costos i permetia lliuraments m\u00e9s r\u00e0pids. En paral\u00b7lel, va ampliar el cat\u00e0leg cap al mobiliari de sala d\u2019estar i menjador, cosa que el convertia en un prove\u00efdor complet per al sector minorista.<\/p>\nEl 2004 va marcar un punt d\u2019inflexi\u00f3: coincidint amb l\u2019obertura comercial de la Xina, Juli\u00e0 Grup hi va establir oficines pr\u00f2pies per controlar la qualitat de materials i processos. Aquell mateix any va crear un equip intern de disseny, passant de modificar cat\u00e0legs externs a dissenyar productes propis. Aquest pas va situar l\u2019empresa en la via cap a la integraci\u00f3 vertical i la diferenciaci\u00f3 per disseny.![\"\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/tabla-cat-1.jpg\")
<\/p>\n
A partir de 2005, amb l\u2019expansi\u00f3 del comer\u00e7 global, Juli\u00e0 Grup va iniciar les exportacions internacionals<\/span>, que en pocs anys van arribar al 35% de les vendes totals. Aquest pas va ser clau per superar amb \u00e8xit la crisi del 2007. En aquell moment, l\u2019empresa va incorporar un professional procedent d\u2019un prove\u00efdor itali\u00e0 que havia fet fallida<\/span>, el qual va aportar visi\u00f3 internacional i una estrat\u00e8gia clara de diversificaci\u00f3 de riscos: evitar que el mercat espanyol represent\u00e9s m\u00e9s d\u2019un 30% de la facturaci\u00f3 i que cap client super\u00e9s el 3%. Per assolir-ho, van apostar per una expansi\u00f3 gradual basada en la pres\u00e8ncia a fires comercials, amb estands propis i una actitud proactiva per contactar minoristes de diferents pa\u00efsos. Sense delegacions ni filials, tot es coordinava des de Sils, amb un model \u00e0gil i directe que va consolidar l\u2019empresa com a exportadora competitiva i amb mentalitat global.<\/p>\nEl 2013 va n\u00e9ixer Kave Home com a evoluci\u00f3 natural de Juli\u00e0 Grup i resposta a un canvi de paradigma: els consumidors volien comprar directament al fabricant. La nova marca va apostar pel model direct-to-consumer (D2C) i va debutar a Fran\u00e7a amb la plataforma KaveHome.com<\/span>, un mercat m\u00e9s madur digitalment. Tot i algunes retic\u00e8ncies inicials d\u2019alguns gremis, que veien amb recel que un fabricant vengu\u00e9s al detall, la marca va consolidar la seva pres\u00e8ncia gr\u00e0cies a la qualitat, el servei i la seva identitat pr\u00f2pia. Poc despr\u00e9s, Kave Home va expandir-se a Espanya, It\u00e0lia, Portugal i els Pa\u00efsos Baixos, desenvolupant un model multicanal basat en la venda a trav\u00e9s de tots els canals possibles \u2014en l\u00ednia, botigues pr\u00f2pies, distribu\u00efdors i socis comercials. Sense perdre la seva ess\u00e8ncia familiar ni l\u2019aposta per la integraci\u00f3 vertical \u2014disseny, producci\u00f3, log\u00edstica i venda\u2014, Kave Home es consolidava com una marca amb personalitat pr\u00f2pia i visi\u00f3 global.<\/p>\n\nAix\u00f2 solament passa quan el que es fa es fa amb passi\u00f3\u00a0<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nFrancesc Juli\u00e0.Fundador de Juli\u00e0 Grup I de Kave Home<\/span><\/em><\/p>\nEls anys seg\u00fcents van estar marcats per un creixement exponencial (vegeu la figura 1<\/span>), amb l\u2019obertura de botigues f\u00edsiques (2019) i la construcci\u00f3 d\u2019un nou centre log\u00edstic automatitzat i oficines sostenibles a Sils. El relleu generacional, amb Francesc Juli\u00e0 Ametller al capdavant com a CEO des de 2022, ha garantit la continu\u00eftat d\u2019una cultura empresarial basada en la innovaci\u00f3, la proximitat i el comprom\u00eds.<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/TABLA-1cat.jpg\")
<\/p>\n
EL SECTOR DEL MOBILIARI,\u00a0LA DECORACI\u00d3 I EL DISSENY\u00a0PER A LA LLAR<\/span><\/strong>
\nEl sector del mobiliari i la decoraci\u00f3 viu una transformaci\u00f3 profunda. Es tracta d\u2019un mercat fragmentat, amb grans multinacionals com IKEA o Williams Sonoma i nombroses marques mitjanes que competeixen per diferenciar-se en disseny, sostenibilitat i experi\u00e8ncia de client. Despr\u00e9s de l\u2019impuls derivat de la pand\u00e8mia, el consum s\u2019ha estabilitzat, mostrant resili\u00e8ncia en un context d\u2019inflaci\u00f3 i incertesa. En aquest escenari, les empreses m\u00e9s digitals i eficients guanyen quota de mercat.<\/span><\/p>\nLa transformaci\u00f3 omnicanal \u00e9s un dels grans reptes. El consumidor actual vol inspirar-se, comparar i comprar tant en l\u00ednia com a la botiga, fet que exigeix inversions en tecnologia, log\u00edstica i dades per garantir una experi\u00e8ncia fluida. En aquest \u00e0mbit, Kave Home ha estat pionera: el 2007 va crear el primer portal europeu B2B que permetia consultar estoc i dates de lliurament en temps real, i el 2013 va llan\u00e7ar el seu model B2C<\/span>. Avui disposa d\u2019un cat\u00e0leg de 7.200 productes \u00fanics i m\u00e9s de 30.000 variants segons colors i teixits.<\/p>\nLa sostenibilitat s\u2019ha convertit en una exig\u00e8ncia. Els consumidors, especialment millennials i generaci\u00f3 Z, valoren materials reciclats, tra\u00e7abilitat i comprom\u00eds ambiental. Aix\u00f2 impulsa l\u2019ecodisseny, la producci\u00f3 de proximitat i els models d\u2019economia circular, alineats amb el Green Deal europeu i el futur passaport digital del producte. Paral\u00b7lelament, el sector viu una relocalitzaci\u00f3 industrial: despr\u00e9s d\u2019anys de depend\u00e8ncia asi\u00e0tica, moltes empreses estan tornant part de la producci\u00f3 a Espanya, Portugal o It\u00e0lia per millorar la qualitat, reduir terminis i minimitzar riscos. <\/span><\/strong>Kave Home ja havia iniciat aquest proc\u00e9s abans de la pand\u00e8mia, amb la posada en marxa de la seva f\u00e0brica a Iecla (M\u00farcia<\/span>), que li aporta major flexibilitat i proximitat.<\/p>\nEl sector afronta tamb\u00e9 un canvi generacional en la demanda: els joves prioritzen funcionalitat, flexibilitat i preu, mentre que els consumidors m\u00e9s madurs valoren durabilitat i servei. Aquesta diversitat obliga les marques a segmentar millor i personalitzar l\u2019oferta.<\/p>\n
UNA MARCA GLOBAL\u00a0AMB ARRELS LOCALS<\/span><\/strong>
\nAvui Kave Home \u00e9s molt m\u00e9s que una empresa de mobiliari: \u00e9s una marca internacional amb m\u00e9s de 1.050 professionals de 34 nacionalitats,<\/span> amb paritat de g\u00e8nere i una direcci\u00f3 formada en un 60% per dones. T\u00e9 cinc centres d\u2019R+D en quatre pa\u00efsos i una xarxa de 175 punts de venda, entre botigues pr\u00f2pies, franqu\u00edcies i espais associats. El 2024 va assolir una facturaci\u00f3 de 262,8 milions d\u2019euros, amb la meitat de les vendes procedents del canal online, i preveu arribar als 325 milions el 2025 i als 800 milions l\u2019any 2030. El seu lema, Here to Stay, expressa la seva filosofia: crear llars que perdurin, amb productes atemporals, sostenibles i accessibles.<\/p>\n\nKave Home va m\u00e9s enll\u00e0 dels productes; som una marca amb arrels familiars, valors s\u00f2lids i un comprom\u00eds aut\u00e8ntic amb les persones<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nFrancesc Juli\u00e0 Ametller. CEO de Kave Home<\/span><\/em><\/p>\nINNOVACI\u00d3, TECNOLOGIA I OMNICANALITAT<\/strong><\/span>
\nL\u2019\u00e8xit de Kave Home es basa en un model multicanal que integra botigues f\u00edsiques, comer\u00e7 electr\u00f2nic i canal professional. La seva estrat\u00e8gia omnicanal garanteix una experi\u00e8ncia de compra fluida i coherent, tant en l\u00ednia com a les seves botigues de Barcelona, Madrid, Par\u00eds o Mil\u00e0. Amb m\u00e9s de 13.300 visites di\u00e0ries al web i 12.000 comandes setmanals, la companyia ha fet de la tecnologia un aliat clau: sistemes avan\u00e7ats de gesti\u00f3 i intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial permeten optimitzar l\u2019operativa i oferir un servei \u00e0gil a escala global. El canal B2B, a trav\u00e9s de Kave Pro, s\u2019ha consolidat com una palanca estrat\u00e8gica que connecta la marca amb arquitectes,<\/span> interioristes i el sector hoteler,<\/span> generant visibilitat i credibilitat. Molts clients particulars arriben a Kave Home despr\u00e9s d\u2019haver conegut els seus productes en hotels o restaurants.<\/p>\nKAVE CARES: SOSTENIBILITAT\u00a0AMB IMPACTE MESURABLE<\/strong><\/span>
\nLa sostenibilitat \u00e9s un dels pilars de la seva estrat\u00e8gia. Amb el programa Kave Cares, la companyia ha passat de les bones pr\u00e0ctiques als compromisos verificables. Calcula i certifica la seva petjada de carboni (ISO 14064-1), utilitza un 95% d\u2019energia renovable i mant\u00e9 la neutralitat de carboni en els \u00e0mbits 1 i 2. Est\u00e0 adherida al Global Compact de Nacions Unides que obliga a compartir dades sobre la petjada de carboni cada any. L\u2019objectiu \u00e9s reduir les emissions un 27% abans de 2028 i assolir el net zero el 2050. L\u2019ecodisseny, la reutilitzaci\u00f3 de materials i la venda de productes recondicionats als seus outlets formen part d\u2019un model circular que redueix residus i impulsa l\u2019economia local.<\/span> A m\u00e9s, Kave Home ha liderat iniciatives de reindustrialitzaci\u00f3 al sud d\u2019Europa, creant escoles de formaci\u00f3 per a artesans i tapissers a la regi\u00f3 de Iecla (M\u00farcia).<\/p>\nUNA EMPRESA HUMANA I\u00a0AMB VALORS<\/span><\/strong>
\nKave Home compta amb un equip jove i divers, amb una edat mitjana de 36 anys i plena paritat de g\u00e8nere, que treballa en unes oficines sostenibles i col\u00b7laboratives a Sils. El 2022 es va produir un relleu generacional exemplar, amb el pas de Francesc Juli\u00e0 pare al seu fill, coincidint amb la sortida del fons d\u2019inversi\u00f3 i la recuperaci\u00f3 del control familiar<\/span>. L\u2019empresa mant\u00e9 els valors propis d\u2019una firma familiar: visi\u00f3 a llarg termini, comprom\u00eds amb les persones, excel\u00b7l\u00e8ncia i voluntat de deixar llegat. Dona prioritat a la formaci\u00f3 interna, aposta pel talent jove i participa activament en iniciatives socials i mediambientals, com les col\u00b7laboracions amb l\u2019associaci\u00f3 ARED, els plans d\u2019igualtat o el comprom\u00eds de tributar al pa\u00eds.<\/p>\nLes seves filials internacionals estan dirigides per professionals locals, amb coneixement del mercat i la cultura de cada pa\u00eds. Aquesta combinaci\u00f3 de professionalitzaci\u00f3 i esperit familiar ha perm\u00e8s a Kave Home cr\u00e9ixer sense perdre la seva identitat. El seu model d\u2019autofinan\u00e7ament i gesti\u00f3 prudent reflecteix una estrat\u00e8gia s\u00f2lida i orientada al futur. Despr\u00e9s d\u2019uns anys d\u2019expansi\u00f3 r\u00e0pida, el repte \u00e9s cr\u00e9ixer de manera sostinguda amb un finan\u00e7ament s\u00f2lid, amb efici\u00e8ncia, innovaci\u00f3 i sostenibilitat. L\u2019empresa vol consolidar la rendibilitat del model omnicanal, avan\u00e7ar cap al disseny circular i la neutralitat clim\u00e0tica, i atraure talent per mantenir la seva creativitat i energia emprenedora. Amb aquests pilars, Kave Home t\u00e9 tots els elements per continuar sent una de les marques europees de refer\u00e8ncia en disseny i mobiliari del segle XXI.<\/span><\/p>\n![\"\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/DAFO-cat-1.jpg\")
![\"\"](\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/CRONO-cat-1.jpg\")
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kave Home, nascuda a Girona i amb arrels familiars, s\u2019ha convertit en una de les empreses europees de mobiliari amb m\u00e9s projecci\u00f3 internacional. Amb pres\u00e8ncia a m\u00e9s de 80 pa\u00efsos i un creixement mitj\u00e0 anual superior al 30%, la companyia combina disseny, sostenibilitat i tecnologia per transformar la manera com entenem la llar.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":48936,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10820,10826,10827,10819,10828],"tags":[801,826,11444,11639],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48948"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48968,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948\/revisions\/48968"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48936"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48948"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48948"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48948"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
El nostre objectiu \u00e9s fer que les coses passin, amb passi\u00f3, creativitat i comprom\u00eds amb les persones i el planeta <\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nFrancesc Juli\u00e0. Fundador de Juli\u00e0 Grup I de Kave Home<\/span><\/em><\/p>\nLa hist\u00f2ria de Kave Home comen\u00e7a molt abans del seu naixement com a marca. L\u2019any 1982, Francesc Juli\u00e0, amb nom\u00e9s 22 anys, fundava Juli\u00e0 Grup, un distribu\u00efdor majorista de matalassos i sof\u00e0s a Sils (Girona). Amb una idea simple per\u00f2 transformadora \u2014tenir estoc local per servir al moment, en lloc d\u2019esperar mesos com era habitual\u2014 va aconseguir liderar el mercat de la Costa Brava, aprofitant l\u2019expansi\u00f3 tur\u00edstica i l\u2019auge de la demanda d\u2019habitatges. Durant els anys noranta, amb l\u2019arribada d\u2019IKEA a la pen\u00ednsula, l\u2019empresa va anticipar el canvi d\u2019h\u00e0bits dels consumidors:<\/span> va introduir el mobiliari modular i flat-pack (embalatge pla), m\u00e9s f\u00e0cil d\u2019emmagatzemar i transportar, fet que redu\u00efa costos i permetia lliuraments m\u00e9s r\u00e0pids. En paral\u00b7lel, va ampliar el cat\u00e0leg cap al mobiliari de sala d\u2019estar i menjador, cosa que el convertia en un prove\u00efdor complet per al sector minorista.<\/p>\nEl 2004 va marcar un punt d\u2019inflexi\u00f3: coincidint amb l\u2019obertura comercial de la Xina, Juli\u00e0 Grup hi va establir oficines pr\u00f2pies per controlar la qualitat de materials i processos. Aquell mateix any va crear un equip intern de disseny, passant de modificar cat\u00e0legs externs a dissenyar productes propis. Aquest pas va situar l\u2019empresa en la via cap a la integraci\u00f3 vertical i la diferenciaci\u00f3 per disseny.<\/p>\n
A partir de 2005, amb l\u2019expansi\u00f3 del comer\u00e7 global, Juli\u00e0 Grup va iniciar les exportacions internacionals<\/span>, que en pocs anys van arribar al 35% de les vendes totals. Aquest pas va ser clau per superar amb \u00e8xit la crisi del 2007. En aquell moment, l\u2019empresa va incorporar un professional procedent d\u2019un prove\u00efdor itali\u00e0 que havia fet fallida<\/span>, el qual va aportar visi\u00f3 internacional i una estrat\u00e8gia clara de diversificaci\u00f3 de riscos: evitar que el mercat espanyol represent\u00e9s m\u00e9s d\u2019un 30% de la facturaci\u00f3 i que cap client super\u00e9s el 3%. Per assolir-ho, van apostar per una expansi\u00f3 gradual basada en la pres\u00e8ncia a fires comercials, amb estands propis i una actitud proactiva per contactar minoristes de diferents pa\u00efsos. Sense delegacions ni filials, tot es coordinava des de Sils, amb un model \u00e0gil i directe que va consolidar l\u2019empresa com a exportadora competitiva i amb mentalitat global.<\/p>\nEl 2013 va n\u00e9ixer Kave Home com a evoluci\u00f3 natural de Juli\u00e0 Grup i resposta a un canvi de paradigma: els consumidors volien comprar directament al fabricant. La nova marca va apostar pel model direct-to-consumer (D2C) i va debutar a Fran\u00e7a amb la plataforma KaveHome.com<\/span>, un mercat m\u00e9s madur digitalment. Tot i algunes retic\u00e8ncies inicials d\u2019alguns gremis, que veien amb recel que un fabricant vengu\u00e9s al detall, la marca va consolidar la seva pres\u00e8ncia gr\u00e0cies a la qualitat, el servei i la seva identitat pr\u00f2pia. Poc despr\u00e9s, Kave Home va expandir-se a Espanya, It\u00e0lia, Portugal i els Pa\u00efsos Baixos, desenvolupant un model multicanal basat en la venda a trav\u00e9s de tots els canals possibles \u2014en l\u00ednia, botigues pr\u00f2pies, distribu\u00efdors i socis comercials. Sense perdre la seva ess\u00e8ncia familiar ni l\u2019aposta per la integraci\u00f3 vertical \u2014disseny, producci\u00f3, log\u00edstica i venda\u2014, Kave Home es consolidava com una marca amb personalitat pr\u00f2pia i visi\u00f3 global.<\/p>\n\nAix\u00f2 solament passa quan el que es fa es fa amb passi\u00f3\u00a0<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nFrancesc Juli\u00e0.Fundador de Juli\u00e0 Grup I de Kave Home<\/span><\/em><\/p>\nEls anys seg\u00fcents van estar marcats per un creixement exponencial (vegeu la figura 1<\/span>), amb l\u2019obertura de botigues f\u00edsiques (2019) i la construcci\u00f3 d\u2019un nou centre log\u00edstic automatitzat i oficines sostenibles a Sils. El relleu generacional, amb Francesc Juli\u00e0 Ametller al capdavant com a CEO des de 2022, ha garantit la continu\u00eftat d\u2019una cultura empresarial basada en la innovaci\u00f3, la proximitat i el comprom\u00eds.<\/span><\/p>\n<\/p>\n
EL SECTOR DEL MOBILIARI,\u00a0LA DECORACI\u00d3 I EL DISSENY\u00a0PER A LA LLAR<\/span><\/strong>
\nEl sector del mobiliari i la decoraci\u00f3 viu una transformaci\u00f3 profunda. Es tracta d\u2019un mercat fragmentat, amb grans multinacionals com IKEA o Williams Sonoma i nombroses marques mitjanes que competeixen per diferenciar-se en disseny, sostenibilitat i experi\u00e8ncia de client. Despr\u00e9s de l\u2019impuls derivat de la pand\u00e8mia, el consum s\u2019ha estabilitzat, mostrant resili\u00e8ncia en un context d\u2019inflaci\u00f3 i incertesa. En aquest escenari, les empreses m\u00e9s digitals i eficients guanyen quota de mercat.<\/span><\/p>\nLa transformaci\u00f3 omnicanal \u00e9s un dels grans reptes. El consumidor actual vol inspirar-se, comparar i comprar tant en l\u00ednia com a la botiga, fet que exigeix inversions en tecnologia, log\u00edstica i dades per garantir una experi\u00e8ncia fluida. En aquest \u00e0mbit, Kave Home ha estat pionera: el 2007 va crear el primer portal europeu B2B que permetia consultar estoc i dates de lliurament en temps real, i el 2013 va llan\u00e7ar el seu model B2C<\/span>. Avui disposa d\u2019un cat\u00e0leg de 7.200 productes \u00fanics i m\u00e9s de 30.000 variants segons colors i teixits.<\/p>\nLa sostenibilitat s\u2019ha convertit en una exig\u00e8ncia. Els consumidors, especialment millennials i generaci\u00f3 Z, valoren materials reciclats, tra\u00e7abilitat i comprom\u00eds ambiental. Aix\u00f2 impulsa l\u2019ecodisseny, la producci\u00f3 de proximitat i els models d\u2019economia circular, alineats amb el Green Deal europeu i el futur passaport digital del producte. Paral\u00b7lelament, el sector viu una relocalitzaci\u00f3 industrial: despr\u00e9s d\u2019anys de depend\u00e8ncia asi\u00e0tica, moltes empreses estan tornant part de la producci\u00f3 a Espanya, Portugal o It\u00e0lia per millorar la qualitat, reduir terminis i minimitzar riscos. <\/span><\/strong>Kave Home ja havia iniciat aquest proc\u00e9s abans de la pand\u00e8mia, amb la posada en marxa de la seva f\u00e0brica a Iecla (M\u00farcia<\/span>), que li aporta major flexibilitat i proximitat.<\/p>\nEl sector afronta tamb\u00e9 un canvi generacional en la demanda: els joves prioritzen funcionalitat, flexibilitat i preu, mentre que els consumidors m\u00e9s madurs valoren durabilitat i servei. Aquesta diversitat obliga les marques a segmentar millor i personalitzar l\u2019oferta.<\/p>\n
UNA MARCA GLOBAL\u00a0AMB ARRELS LOCALS<\/span><\/strong>
\nAvui Kave Home \u00e9s molt m\u00e9s que una empresa de mobiliari: \u00e9s una marca internacional amb m\u00e9s de 1.050 professionals de 34 nacionalitats,<\/span> amb paritat de g\u00e8nere i una direcci\u00f3 formada en un 60% per dones. T\u00e9 cinc centres d\u2019R+D en quatre pa\u00efsos i una xarxa de 175 punts de venda, entre botigues pr\u00f2pies, franqu\u00edcies i espais associats. El 2024 va assolir una facturaci\u00f3 de 262,8 milions d\u2019euros, amb la meitat de les vendes procedents del canal online, i preveu arribar als 325 milions el 2025 i als 800 milions l\u2019any 2030. El seu lema, Here to Stay, expressa la seva filosofia: crear llars que perdurin, amb productes atemporals, sostenibles i accessibles.<\/p>\n\nKave Home va m\u00e9s enll\u00e0 dels productes; som una marca amb arrels familiars, valors s\u00f2lids i un comprom\u00eds aut\u00e8ntic amb les persones<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\nFrancesc Juli\u00e0 Ametller. CEO de Kave Home<\/span><\/em><\/p>\nINNOVACI\u00d3, TECNOLOGIA I OMNICANALITAT<\/strong><\/span>
\nL\u2019\u00e8xit de Kave Home es basa en un model multicanal que integra botigues f\u00edsiques, comer\u00e7 electr\u00f2nic i canal professional. La seva estrat\u00e8gia omnicanal garanteix una experi\u00e8ncia de compra fluida i coherent, tant en l\u00ednia com a les seves botigues de Barcelona, Madrid, Par\u00eds o Mil\u00e0. Amb m\u00e9s de 13.300 visites di\u00e0ries al web i 12.000 comandes setmanals, la companyia ha fet de la tecnologia un aliat clau: sistemes avan\u00e7ats de gesti\u00f3 i intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial permeten optimitzar l\u2019operativa i oferir un servei \u00e0gil a escala global. El canal B2B, a trav\u00e9s de Kave Pro, s\u2019ha consolidat com una palanca estrat\u00e8gica que connecta la marca amb arquitectes,<\/span> interioristes i el sector hoteler,<\/span> generant visibilitat i credibilitat. Molts clients particulars arriben a Kave Home despr\u00e9s d\u2019haver conegut els seus productes en hotels o restaurants.<\/p>\nKAVE CARES: SOSTENIBILITAT\u00a0AMB IMPACTE MESURABLE<\/strong><\/span>
\nLa sostenibilitat \u00e9s un dels pilars de la seva estrat\u00e8gia. Amb el programa Kave Cares, la companyia ha passat de les bones pr\u00e0ctiques als compromisos verificables. Calcula i certifica la seva petjada de carboni (ISO 14064-1), utilitza un 95% d\u2019energia renovable i mant\u00e9 la neutralitat de carboni en els \u00e0mbits 1 i 2. Est\u00e0 adherida al Global Compact de Nacions Unides que obliga a compartir dades sobre la petjada de carboni cada any. L\u2019objectiu \u00e9s reduir les emissions un 27% abans de 2028 i assolir el net zero el 2050. L\u2019ecodisseny, la reutilitzaci\u00f3 de materials i la venda de productes recondicionats als seus outlets formen part d\u2019un model circular que redueix residus i impulsa l\u2019economia local.<\/span> A m\u00e9s, Kave Home ha liderat iniciatives de reindustrialitzaci\u00f3 al sud d\u2019Europa, creant escoles de formaci\u00f3 per a artesans i tapissers a la regi\u00f3 de Iecla (M\u00farcia).<\/p>\nUNA EMPRESA HUMANA I\u00a0AMB VALORS<\/span><\/strong>
\nKave Home compta amb un equip jove i divers, amb una edat mitjana de 36 anys i plena paritat de g\u00e8nere, que treballa en unes oficines sostenibles i col\u00b7laboratives a Sils. El 2022 es va produir un relleu generacional exemplar, amb el pas de Francesc Juli\u00e0 pare al seu fill, coincidint amb la sortida del fons d\u2019inversi\u00f3 i la recuperaci\u00f3 del control familiar<\/span>. L\u2019empresa mant\u00e9 els valors propis d\u2019una firma familiar: visi\u00f3 a llarg termini, comprom\u00eds amb les persones, excel\u00b7l\u00e8ncia i voluntat de deixar llegat. Dona prioritat a la formaci\u00f3 interna, aposta pel talent jove i participa activament en iniciatives socials i mediambientals, com les col\u00b7laboracions amb l\u2019associaci\u00f3 ARED, els plans d\u2019igualtat o el comprom\u00eds de tributar al pa\u00eds.<\/p>\nLes seves filials internacionals estan dirigides per professionals locals, amb coneixement del mercat i la cultura de cada pa\u00eds. Aquesta combinaci\u00f3 de professionalitzaci\u00f3 i esperit familiar ha perm\u00e8s a Kave Home cr\u00e9ixer sense perdre la seva identitat. El seu model d\u2019autofinan\u00e7ament i gesti\u00f3 prudent reflecteix una estrat\u00e8gia s\u00f2lida i orientada al futur. Despr\u00e9s d\u2019uns anys d\u2019expansi\u00f3 r\u00e0pida, el repte \u00e9s cr\u00e9ixer de manera sostinguda amb un finan\u00e7ament s\u00f2lid, amb efici\u00e8ncia, innovaci\u00f3 i sostenibilitat. L\u2019empresa vol consolidar la rendibilitat del model omnicanal, avan\u00e7ar cap al disseny circular i la neutralitat clim\u00e0tica, i atraure talent per mantenir la seva creativitat i energia emprenedora. Amb aquests pilars, Kave Home t\u00e9 tots els elements per continuar sent una de les marques europees de refer\u00e8ncia en disseny i mobiliari del segle XXI.<\/span><\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Kave Home, nascuda a Girona i amb arrels familiars, s\u2019ha convertit en una de les empreses europees de mobiliari amb m\u00e9s projecci\u00f3 internacional. Amb pres\u00e8ncia a m\u00e9s de 80 pa\u00efsos i un creixement mitj\u00e0 anual superior al 30%, la companyia combina disseny, sostenibilitat i tecnologia per transformar la manera com entenem la llar.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":48936,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10820,10826,10827,10819,10828],"tags":[801,826,11444,11639],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48948"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48968,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948\/revisions\/48968"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48936"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48948"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48948"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48948"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
La hist\u00f2ria de Kave Home comen\u00e7a molt abans del seu naixement com a marca. L\u2019any 1982, Francesc Juli\u00e0, amb nom\u00e9s 22 anys, fundava Juli\u00e0 Grup, un distribu\u00efdor majorista de matalassos i sof\u00e0s a Sils (Girona). Amb una idea simple per\u00f2 transformadora \u2014tenir estoc local per servir al moment, en lloc d\u2019esperar mesos com era habitual\u2014 va aconseguir liderar el mercat de la Costa Brava, aprofitant l\u2019expansi\u00f3 tur\u00edstica i l\u2019auge de la demanda d\u2019habitatges. Durant els anys noranta, amb l\u2019arribada d\u2019IKEA a la pen\u00ednsula, l\u2019empresa va anticipar el canvi d\u2019h\u00e0bits dels consumidors:<\/span> va introduir el mobiliari modular i flat-pack (embalatge pla), m\u00e9s f\u00e0cil d\u2019emmagatzemar i transportar, fet que redu\u00efa costos i permetia lliuraments m\u00e9s r\u00e0pids. En paral\u00b7lel, va ampliar el cat\u00e0leg cap al mobiliari de sala d\u2019estar i menjador, cosa que el convertia en un prove\u00efdor complet per al sector minorista.<\/p>\n El 2004 va marcar un punt d\u2019inflexi\u00f3: coincidint amb l\u2019obertura comercial de la Xina, Juli\u00e0 Grup hi va establir oficines pr\u00f2pies per controlar la qualitat de materials i processos. Aquell mateix any va crear un equip intern de disseny, passant de modificar cat\u00e0legs externs a dissenyar productes propis. Aquest pas va situar l\u2019empresa en la via cap a la integraci\u00f3 vertical i la diferenciaci\u00f3 per disseny. A partir de 2005, amb l\u2019expansi\u00f3 del comer\u00e7 global, Juli\u00e0 Grup va iniciar les exportacions internacionals<\/span>, que en pocs anys van arribar al 35% de les vendes totals. Aquest pas va ser clau per superar amb \u00e8xit la crisi del 2007. En aquell moment, l\u2019empresa va incorporar un professional procedent d\u2019un prove\u00efdor itali\u00e0 que havia fet fallida<\/span>, el qual va aportar visi\u00f3 internacional i una estrat\u00e8gia clara de diversificaci\u00f3 de riscos: evitar que el mercat espanyol represent\u00e9s m\u00e9s d\u2019un 30% de la facturaci\u00f3 i que cap client super\u00e9s el 3%. Per assolir-ho, van apostar per una expansi\u00f3 gradual basada en la pres\u00e8ncia a fires comercials, amb estands propis i una actitud proactiva per contactar minoristes de diferents pa\u00efsos. Sense delegacions ni filials, tot es coordinava des de Sils, amb un model \u00e0gil i directe que va consolidar l\u2019empresa com a exportadora competitiva i amb mentalitat global.<\/p>\n El 2013 va n\u00e9ixer Kave Home com a evoluci\u00f3 natural de Juli\u00e0 Grup i resposta a un canvi de paradigma: els consumidors volien comprar directament al fabricant. La nova marca va apostar pel model direct-to-consumer (D2C) i va debutar a Fran\u00e7a amb la plataforma KaveHome.com<\/span>, un mercat m\u00e9s madur digitalment. Tot i algunes retic\u00e8ncies inicials d\u2019alguns gremis, que veien amb recel que un fabricant vengu\u00e9s al detall, la marca va consolidar la seva pres\u00e8ncia gr\u00e0cies a la qualitat, el servei i la seva identitat pr\u00f2pia. Poc despr\u00e9s, Kave Home va expandir-se a Espanya, It\u00e0lia, Portugal i els Pa\u00efsos Baixos, desenvolupant un model multicanal basat en la venda a trav\u00e9s de tots els canals possibles \u2014en l\u00ednia, botigues pr\u00f2pies, distribu\u00efdors i socis comercials. Sense perdre la seva ess\u00e8ncia familiar ni l\u2019aposta per la integraci\u00f3 vertical \u2014disseny, producci\u00f3, log\u00edstica i venda\u2014, Kave Home es consolidava com una marca amb personalitat pr\u00f2pia i visi\u00f3 global.<\/p>\n Francesc Juli\u00e0.Fundador de Juli\u00e0 Grup I de Kave Home<\/span><\/em><\/p>\n Els anys seg\u00fcents van estar marcats per un creixement exponencial (vegeu la figura 1<\/span>), amb l\u2019obertura de botigues f\u00edsiques (2019) i la construcci\u00f3 d\u2019un nou centre log\u00edstic automatitzat i oficines sostenibles a Sils. El relleu generacional, amb Francesc Juli\u00e0 Ametller al capdavant com a CEO des de 2022, ha garantit la continu\u00eftat d\u2019una cultura empresarial basada en la innovaci\u00f3, la proximitat i el comprom\u00eds.<\/span><\/p>\n EL SECTOR DEL MOBILIARI,\u00a0LA DECORACI\u00d3 I EL DISSENY\u00a0PER A LA LLAR<\/span><\/strong> La transformaci\u00f3 omnicanal \u00e9s un dels grans reptes. El consumidor actual vol inspirar-se, comparar i comprar tant en l\u00ednia com a la botiga, fet que exigeix inversions en tecnologia, log\u00edstica i dades per garantir una experi\u00e8ncia fluida. En aquest \u00e0mbit, Kave Home ha estat pionera: el 2007 va crear el primer portal europeu B2B que permetia consultar estoc i dates de lliurament en temps real, i el 2013 va llan\u00e7ar el seu model B2C<\/span>. Avui disposa d\u2019un cat\u00e0leg de 7.200 productes \u00fanics i m\u00e9s de 30.000 variants segons colors i teixits.<\/p>\n La sostenibilitat s\u2019ha convertit en una exig\u00e8ncia. Els consumidors, especialment millennials i generaci\u00f3 Z, valoren materials reciclats, tra\u00e7abilitat i comprom\u00eds ambiental. Aix\u00f2 impulsa l\u2019ecodisseny, la producci\u00f3 de proximitat i els models d\u2019economia circular, alineats amb el Green Deal europeu i el futur passaport digital del producte. Paral\u00b7lelament, el sector viu una relocalitzaci\u00f3 industrial: despr\u00e9s d\u2019anys de depend\u00e8ncia asi\u00e0tica, moltes empreses estan tornant part de la producci\u00f3 a Espanya, Portugal o It\u00e0lia per millorar la qualitat, reduir terminis i minimitzar riscos. <\/span><\/strong>Kave Home ja havia iniciat aquest proc\u00e9s abans de la pand\u00e8mia, amb la posada en marxa de la seva f\u00e0brica a Iecla (M\u00farcia<\/span>), que li aporta major flexibilitat i proximitat.<\/p>\n El sector afronta tamb\u00e9 un canvi generacional en la demanda: els joves prioritzen funcionalitat, flexibilitat i preu, mentre que els consumidors m\u00e9s madurs valoren durabilitat i servei. Aquesta diversitat obliga les marques a segmentar millor i personalitzar l\u2019oferta.<\/p>\n UNA MARCA GLOBAL\u00a0AMB ARRELS LOCALS<\/span><\/strong> Francesc Juli\u00e0 Ametller. CEO de Kave Home<\/span><\/em><\/p>\n INNOVACI\u00d3, TECNOLOGIA I OMNICANALITAT<\/strong><\/span> KAVE CARES: SOSTENIBILITAT\u00a0AMB IMPACTE MESURABLE<\/strong><\/span> UNA EMPRESA HUMANA I\u00a0AMB VALORS<\/span><\/strong> Les seves filials internacionals estan dirigides per professionals locals, amb coneixement del mercat i la cultura de cada pa\u00eds. Aquesta combinaci\u00f3 de professionalitzaci\u00f3 i esperit familiar ha perm\u00e8s a Kave Home cr\u00e9ixer sense perdre la seva identitat. El seu model d\u2019autofinan\u00e7ament i gesti\u00f3 prudent reflecteix una estrat\u00e8gia s\u00f2lida i orientada al futur. Despr\u00e9s d\u2019uns anys d\u2019expansi\u00f3 r\u00e0pida, el repte \u00e9s cr\u00e9ixer de manera sostinguda amb un finan\u00e7ament s\u00f2lid, amb efici\u00e8ncia, innovaci\u00f3 i sostenibilitat. L\u2019empresa vol consolidar la rendibilitat del model omnicanal, avan\u00e7ar cap al disseny circular i la neutralitat clim\u00e0tica, i atraure talent per mantenir la seva creativitat i energia emprenedora. Amb aquests pilars, Kave Home t\u00e9 tots els elements per continuar sent una de les marques europees de refer\u00e8ncia en disseny i mobiliari del segle XXI.<\/span><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Kave Home, nascuda a Girona i amb arrels familiars, s\u2019ha convertit en una de les empreses europees de mobiliari amb m\u00e9s projecci\u00f3 internacional. Amb pres\u00e8ncia a m\u00e9s de 80 pa\u00efsos i un creixement mitj\u00e0 anual superior al 30%, la companyia combina disseny, sostenibilitat i tecnologia per transformar la manera com entenem la llar.<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":48936,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10820,10826,10827,10819,10828],"tags":[801,826,11444,11639],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=48948"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":48968,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/48948\/revisions\/48968"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/48936"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=48948"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=48948"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=48948"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}<\/p>\n\n
Aix\u00f2 solament passa quan el que es fa es fa amb passi\u00f3\u00a0<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n
<\/p>\n
\nEl sector del mobiliari i la decoraci\u00f3 viu una transformaci\u00f3 profunda. Es tracta d\u2019un mercat fragmentat, amb grans multinacionals com IKEA o Williams Sonoma i nombroses marques mitjanes que competeixen per diferenciar-se en disseny, sostenibilitat i experi\u00e8ncia de client. Despr\u00e9s de l\u2019impuls derivat de la pand\u00e8mia, el consum s\u2019ha estabilitzat, mostrant resili\u00e8ncia en un context d\u2019inflaci\u00f3 i incertesa. En aquest escenari, les empreses m\u00e9s digitals i eficients guanyen quota de mercat.<\/span><\/p>\n
\nAvui Kave Home \u00e9s molt m\u00e9s que una empresa de mobiliari: \u00e9s una marca internacional amb m\u00e9s de 1.050 professionals de 34 nacionalitats,<\/span> amb paritat de g\u00e8nere i una direcci\u00f3 formada en un 60% per dones. T\u00e9 cinc centres d\u2019R+D en quatre pa\u00efsos i una xarxa de 175 punts de venda, entre botigues pr\u00f2pies, franqu\u00edcies i espais associats. El 2024 va assolir una facturaci\u00f3 de 262,8 milions d\u2019euros, amb la meitat de les vendes procedents del canal online, i preveu arribar als 325 milions el 2025 i als 800 milions l\u2019any 2030. El seu lema, Here to Stay, expressa la seva filosofia: crear llars que perdurin, amb productes atemporals, sostenibles i accessibles.<\/p>\n\n
Kave Home va m\u00e9s enll\u00e0 dels productes; som una marca amb arrels familiars, valors s\u00f2lids i un comprom\u00eds aut\u00e8ntic amb les persones<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n
\nL\u2019\u00e8xit de Kave Home es basa en un model multicanal que integra botigues f\u00edsiques, comer\u00e7 electr\u00f2nic i canal professional. La seva estrat\u00e8gia omnicanal garanteix una experi\u00e8ncia de compra fluida i coherent, tant en l\u00ednia com a les seves botigues de Barcelona, Madrid, Par\u00eds o Mil\u00e0. Amb m\u00e9s de 13.300 visites di\u00e0ries al web i 12.000 comandes setmanals, la companyia ha fet de la tecnologia un aliat clau: sistemes avan\u00e7ats de gesti\u00f3 i intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial permeten optimitzar l\u2019operativa i oferir un servei \u00e0gil a escala global. El canal B2B, a trav\u00e9s de Kave Pro, s\u2019ha consolidat com una palanca estrat\u00e8gica que connecta la marca amb arquitectes,<\/span> interioristes i el sector hoteler,<\/span> generant visibilitat i credibilitat. Molts clients particulars arriben a Kave Home despr\u00e9s d\u2019haver conegut els seus productes en hotels o restaurants.<\/p>\n
\nLa sostenibilitat \u00e9s un dels pilars de la seva estrat\u00e8gia. Amb el programa Kave Cares, la companyia ha passat de les bones pr\u00e0ctiques als compromisos verificables. Calcula i certifica la seva petjada de carboni (ISO 14064-1), utilitza un 95% d\u2019energia renovable i mant\u00e9 la neutralitat de carboni en els \u00e0mbits 1 i 2. Est\u00e0 adherida al Global Compact de Nacions Unides que obliga a compartir dades sobre la petjada de carboni cada any. L\u2019objectiu \u00e9s reduir les emissions un 27% abans de 2028 i assolir el net zero el 2050. L\u2019ecodisseny, la reutilitzaci\u00f3 de materials i la venda de productes recondicionats als seus outlets formen part d\u2019un model circular que redueix residus i impulsa l\u2019economia local.<\/span> A m\u00e9s, Kave Home ha liderat iniciatives de reindustrialitzaci\u00f3 al sud d\u2019Europa, creant escoles de formaci\u00f3 per a artesans i tapissers a la regi\u00f3 de Iecla (M\u00farcia).<\/p>\n
\nKave Home compta amb un equip jove i divers, amb una edat mitjana de 36 anys i plena paritat de g\u00e8nere, que treballa en unes oficines sostenibles i col\u00b7laboratives a Sils. El 2022 es va produir un relleu generacional exemplar, amb el pas de Francesc Juli\u00e0 pare al seu fill, coincidint amb la sortida del fons d\u2019inversi\u00f3 i la recuperaci\u00f3 del control familiar<\/span>. L\u2019empresa mant\u00e9 els valors propis d\u2019una firma familiar: visi\u00f3 a llarg termini, comprom\u00eds amb les persones, excel\u00b7l\u00e8ncia i voluntat de deixar llegat. Dona prioritat a la formaci\u00f3 interna, aposta pel talent jove i participa activament en iniciatives socials i mediambientals, com les col\u00b7laboracions amb l\u2019associaci\u00f3 ARED, els plans d\u2019igualtat o el comprom\u00eds de tributar al pa\u00eds.<\/p>\n<\/p>\n