{"id":49747,"date":"2026-08-28T09:06:11","date_gmt":"2026-08-28T07:06:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/?p=49747"},"modified":"2026-07-30T09:18:30","modified_gmt":"2026-07-30T07:18:30","slug":"creixer-sense-perdre-lanima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2026\/08\/28\/creixer-sense-perdre-lanima\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9ixer sense perdre l\u2019\u00e0nima"},"content":{"rendered":"

Quan vaig crear la meva empresa l\u2019any 1994, tenia dos objectius clars: oferir un servei excel\u00b7lent i adaptar-nos al mercat tantes vegades com fos necessari per continuar sent innovadors, competitius i rendibles.<\/strong><\/p>\n

HELENA GUARDANS I CAMB\u00d3. Presidenta del Consell de Mecenatge de la Fundaci\u00f3 Gran Teatre del Liceu<\/span><\/strong><\/h4>\n
\n

Vam comen\u00e7ar sent tres persones. Amb el temps vam passar a ser deu, cent, cinc-centes, mil, dues mil i cinc mil. Tamb\u00e9 va canviar el servei. Vam n\u00e9ixer atenent el consumidor per tel\u00e8fon i despr\u00e9s vam incorporar el correu electr\u00f2nic, WhatsApp, els xatbots i la intel\u00b7lig\u00e8ncia artificial.<\/p>\n

Cada vegada que apareixia un nou canal, alg\u00fa m\u2019anunciava la mort del negoci. I va passar el contrari: cada nova eina ens va permetre ampliar el servei, millorar-lo i acostar-nos m\u00e9s als clients. La innovaci\u00f3 no va destruir el negoci; el va transformar.<\/p>\n

Tamb\u00e9 vam cr\u00e9ixer accionarialment, passant per tres integracions. Aquell proc\u00e9s no responia nom\u00e9s a una l\u00f2gica financera. Necessit\u00e0vem volum per invertir en tecnologia, ser competitius i mantenir l\u2019excel\u00b7l\u00e8ncia que ens havia definit. <\/span>Quan els clients ens van demanar que els acompany\u00e9ssim arreu del m\u00f3n, vam entendre que necessit\u00e0vem una estructura m\u00e9s global.<\/p>\n

La meva experi\u00e8ncia \u00e9s que, a vegades, cr\u00e9ixer \u00e9s la millor manera de continuar fidel a la missi\u00f3 que va fer n\u00e9ixer una empresa. Per\u00f2 aquest creixement nom\u00e9s \u00e9s positiu si l\u2019organitzaci\u00f3 est\u00e0 preparada per assumir-lo. Pot obrir oportunitats, per\u00f2 tamb\u00e9 generar por i ser viscut com una amena\u00e7a.<\/p>\n

\n

\"\"L\u2019\u00e8xit d\u2019una empresa no dep\u00e8n nom\u00e9s de la idea, sin\u00f3 sobretot de qui la lidera<\/span><\/h4>\n<\/blockquote>\n

Per aix\u00f2 el lideratge \u00e9s tan important. Liderar no \u00e9s nom\u00e9s decidir cap on va l\u2019empresa. \u00c9s explicar-ho, compartir-ho i fer que l\u2019equip entengui per qu\u00e8 cal avan\u00e7ar en aquella direcci\u00f3. Quan el creixement s\u2019explica b\u00e9, es viu com una oportunitat; quan no s\u2019explica, pot semblar una p\u00e8rdua de poder, de control o d\u2019identitat.<\/p>\n

Sempre he cregut que una organitzaci\u00f3 sana mant\u00e9 viu l\u2019esperit emprenedor. Aix\u00f2 implica delegar, donar responsabilitat i permetre que les persones prenguin decisions<\/span>. He vist professionals excel\u00b7lents obtenir grans resultats quan tenien autonomia i tamb\u00e9 perdre iniciativa en entorns m\u00e9s r\u00edgids perqu\u00e8 el model de lideratge no els permetia desplegar tot el seu potencial<\/span>.<\/p>\n

Durant uns anys vaig ser consellera de l\u2019ICF Holding. All\u00e0 vaig aprendre una lli\u00e7\u00f3 que despr\u00e9s he comprovat moltes vegades: l\u2019\u00e8xit d\u2019una empresa no dep\u00e8n nom\u00e9s de la idea, sin\u00f3 sobretot de qui la lidera. Ho veig sovint en start-ups amb projectes magn\u00edfics, per\u00f2 sense prou capacitat de gestionar, motivar i retenir el talent necessari per convertir una idea en una empresa s\u00f2lida. Una bona idea pot obrir una porta, per\u00f2 nom\u00e9s un bon lideratge pot construir una organitzaci\u00f3 capa\u00e7 de travessar-la.<\/p>\n

Tamb\u00e9 he apr\u00e8s que la manca de transpar\u00e8ncia t\u00e9 un cost alt<\/span>. Quan no expliquem clarament els objectius, deixem d\u2019escoltar preguntes inc\u00f2modes per\u00f2 necess\u00e0ries. Sovint s\u00f3n aquestes preguntes les que ens ajudarien a corregir el rumb a temps.<\/p>\n

En els consells en qu\u00e8 participo avui, observo que els bons l\u00edders tenen ambici\u00f3. No nom\u00e9s una ambici\u00f3 personal, sin\u00f3 una ambici\u00f3 m\u00e9s profunda: aconseguir l\u2019excel\u00b7l\u00e8ncia del projecte, del servei i de tot l\u2019equip. Aquesta \u00e9s l\u2019ambici\u00f3 que permet que empreses, fundacions o institucions despleguin tot el seu potencial.<\/p>\n

Cr\u00e9ixer no hauria de voler dir perdre l\u2019\u00e0nima.<\/span> Quan una organitzaci\u00f3 sap per qu\u00e8 va n\u00e9ixer, comparteix els seus objectius i confia en les persones que la formen, el creixement pot ser la millor manera de protegir la seva ess\u00e8ncia.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Quan vaig crear la meva empresa l\u2019any 1994, tenia dos objectius clars: oferir un servei excel\u00b7lent i adaptar-nos al mercat tantes vegades com fos necessari per continuar sent innovadors, competitius i rendibles.<\/p>\n","protected":false},"author":172,"featured_media":49753,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10820,10830,10815,10831],"tags":[180,5351,11724],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49747"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/172"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49747"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49747\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49759,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49747\/revisions\/49759"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49753"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49747"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49747"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49747"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}