{"id":49962,"date":"2026-10-01T14:48:53","date_gmt":"2026-10-01T12:48:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.monempresarial.com\/2026\/10\/01\/creixer-caure-i-tornar-se-a-aixecar-les-pimes-reivindiquen-el-dret-a-fer-se-grans\/"},"modified":"2026-10-01T18:36:08","modified_gmt":"2026-10-01T16:36:08","slug":"creixer-caure-i-tornar-se-a-aixecar-les-pimes-reivindiquen-el-dret-a-fer-se-grans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2026\/10\/01\/creixer-caure-i-tornar-se-a-aixecar-les-pimes-reivindiquen-el-dret-a-fer-se-grans\/","title":{"rendered":"Cr\u00e9ixer, caure i tornar-se a aixecar: les pimes reivindiquen el dret a fer-se grans"},"content":{"rendered":"<p><strong>La 39a edici\u00f3 dels Premis PIMEC, la nit solid\u00e0ria de les pimes, celebrada al Palau Sant Jordi sota el lema \u00abCr\u00e9ixer \u00e9s futur. Fem-ho gran\u00bb, ha posat damunt la taula un dels grans reptes del teixit empresarial: guanyar dimensi\u00f3 i competitivitat. Per\u00f2 la gala tamb\u00e9 ha reivindicat l\u2019altra cara de l\u2019emprenedoria: acompanyar les persones empres\u00e0ries quan les coses no surten b\u00e9 i donar-los l\u2019oportunitat de tornar a comen\u00e7ar.<\/strong><\/p>\n<hr \/>\n<p><span style=\"color: #000080;\">Barcelona, 30 de setembre de 2026.<\/span><\/p>\n<p>Cr\u00e9ixer. Aquesta ha estat una de les paraules m\u00e9s repetides durant la 39a edici\u00f3 dels Premis PIMEC. Per\u00f2 la gala ha deixat tamb\u00e9 una altra idea menys habitual quan es parla d\u2019\u00e8xit empresarial: abans de tornar a cr\u00e9ixer, de vegades cal haver pogut tornar a comen\u00e7ar.<\/p>\n<p>La dimensi\u00f3 humana de l\u2019empresa ha aparegut des dels primers minuts del discurs del president de PIMEC, Antoni Ca\u00f1ete. \u00abDarrere de cada empresa sempre hi ha una persona\u00bb, va recordar en refer\u00e8ncia al programa emppersona \u2013 Segona Oportunitat, de la Fundaci\u00f3 PIMEC, destinat a acompanyar empresaris i aut\u00f2noms que travessen greus dificultats. Des de la seva posada en marxa, el 2009, i fins al tancament de 2025, el programa ha at\u00e8s 2.594 persones.<\/p>\n<p>No \u00e9s un element accessori: els Premis PIMEC es conceben tamb\u00e9 com la nit solid\u00e0ria de les pimes. Les aportacions recaptades amb motiu de la gala es destinen al programa emppersona \u2013 Segona Oportunitat. Ca\u00f1ete va resumir aquesta altra cara de l\u2019activitat empresarial amb una idea clara: quan un empresari o una empres\u00e0ria cau, cal ser capa\u00e7os d\u2019acompanyar-lo i ajudar-lo a tornar-se a aixecar.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">SEGONA OPORTUNITAT AMB NOM PROPI<\/span><\/strong><br \/>\nAquesta filosofia s\u2019ha concretat en el Reconeixement CaixaBank\u2013Fundaci\u00f3 PIMEC a la Segona Oportunitat Empresarial, concedit a Halitta Foods i a la seva fundadora, Rangtiem Hoomkwap.<\/p>\n<p>El projecte, dedicat a la importaci\u00f3 i distribuci\u00f3 de productes alimentaris africans premium, ha estat reconegut per la capacitat de superaci\u00f3 i resili\u00e8ncia emprenedora de la seva fundadora, que ha convertit dificultats vinculades a la importaci\u00f3, la log\u00edstica, el finan\u00e7ament i l\u2019acc\u00e9s al mercat en una oportunitat per construir i consolidar un nou projecte empresarial amb prop\u00f2sit.<\/p>\n<p>La seva hist\u00f2ria introdueix un mat\u00eds important en una nit dedicada al creixement: la traject\u00f2ria empresarial no sempre \u00e9s una l\u00ednia ascendent. Hi ha empreses que neixen, empreses que creixen i persones empres\u00e0ries que han de reconstruir-se abans de tornar-ho a intentar.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">NO TENIM MASSA PIMES: EL REPTE \u00c9S GUANYAR DIMENSI\u00d3<\/span><\/strong><br \/>\nA partir d\u2019aqu\u00ed, Ca\u00f1ete va portar el discurs cap al principal repte que PIMEC vol situar en l\u2019agenda econ\u00f2mica: aconseguir que les empreses que tenen capacitat i voluntat de cr\u00e9ixer puguin fer-ho.<\/p>\n<p>Va comparar l\u2019estructura empresarial amb l\u2019alemanya: aqu\u00ed, el 99,8% de les empreses s\u00f3n pimes, davant del 99,7% a Alemanya. La difer\u00e8ncia apareix en la mida: el 94% s\u00f3n microempreses, davant d\u2019aproximadament el 82% a Alemanya. Segons les dades exposades per Ca\u00f1ete, les microempreses espanyoles generen prop de 35.000 euros de valor afegit per ocupat, davant de gaireb\u00e9 60.000 a les alemanyes.<\/p>\n<p>La tesi \u00e9s que la dimensi\u00f3 condiciona la capacitat d\u2019invertir, innovar, incorporar tecnologia, internacionalitzar-se, formar millor les persones i captar talent. Ca\u00f1ete tamb\u00e9 va connectar aquesta q\u00fcesti\u00f3 amb els salaris: va defensar que han de cr\u00e9ixer, per\u00f2 va vincular-ne la sostenibilitat a l\u2019augment de la productivitat i la competitivitat.<\/p>\n<p><strong><span style=\"color: #000080;\">KAVE HOME: QU\u00c8 SIGNIFICA FER-SE GRAN<\/span><\/strong><br \/>\nSi el discurs dibuixava la teoria, alguns dels premiats n\u2019han aportat exemples. Kave Home, reconeguda com a Pime Plus, ha passat d\u2019una facturaci\u00f3 d\u20191,2 milions d\u2019euros el 2014 a 181 milions el 2024, multiplicant-la per 150 en deu anys, i ha est\u00e8s la seva activitat a m\u00e9s de 60 mercats.<\/p>\n<p>Francesc Juli\u00e0, CEO de la companyia, va preferir explicar el creixement m\u00e9s enll\u00e0 de les xifres. En la seva intervenci\u00f3 va identificar tres elements que, al seu parer, expliquen una empresa capa\u00e7 de perdurar i transformar-se: lideratge capa\u00e7 d\u2019envoltar-se de talent, una gesti\u00f3 prudent dels recursos i una mirada a deu anys vista.<\/p>\n<p>La idea de no \u00abestirar m\u00e9s el bra\u00e7 que la m\u00e0niga\u00bb, reinvertir els beneficis per transformar l\u2019empresa des de dins i prendre decisions pensant m\u00e9s en la pr\u00f2xima d\u00e8cada que en el trimestre seg\u00fcent va convertir el seu testimoni en una de les expressions m\u00e9s concretes del lema de la nit.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-49969 size-full\" src=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMG_0842.jpeg\" alt=\"\" width=\"1416\" height=\"1026\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMG_0842.jpeg 1416w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMG_0842-300x217.jpeg 300w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMG_0842-1024x742.jpeg 1024w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMG_0842-600x435.jpeg 600w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMG_0842-120x86.jpeg 120w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMG_0842-750x543.jpeg 750w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/IMG_0842-1140x826.jpeg 1140w\" sizes=\"(max-width: 1416px) 100vw, 1416px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>DIFERENTS CAMINS CAP A LA COMPETITIVITAT<\/strong><\/span><br \/>\nEls guardons han mostrat, alhora, diferents maneres de cr\u00e9ixer. 2M Engineering, premi a la microempresa m\u00e9s competitiva, ha passat de facturar 54.935 euros el 2023 a 211.106 el 2025, alhora que incrementava la inversi\u00f3 en innovaci\u00f3. Beor, premi a la petita empresa m\u00e9s competitiva, ha elevat les exportacions fins al 57% de la facturaci\u00f3. I Krypton Chemical, distingida en la categoria de mitjana empresa, distribueix les seves solucions a m\u00e9s de 70 pa\u00efsos.<\/p>\n<p>La resta de reconeixements amplien la fotografia de l\u2019empresa m\u00e9s enll\u00e0 de la facturaci\u00f3. Druids Process Technology representa la projecci\u00f3 internacional de tecnologia desenvolupada a Catalunya; Theker Robotics, la capacitat de convertir innovaci\u00f3 en productivitat \u2014amb reduccions documentades dels costos log\u00edstics de fins al 40% respecte de l\u2019operativa manual\u2014; i Pallars Fustes, empresa familiar de tercera generaci\u00f3, posa l\u2019accent en les persones, la transmissi\u00f3 intergeneracional del coneixement i el territori. B i B Grup, per la seva banda, vincula creixement i relleu generacional amb l\u2019\u00fas del catal\u00e0 com a element central de la identitat empresarial.<\/p>\n<p>El p\u00fablic assistent va escollir en directe el Gremi de Pastisseria de Barcelona per al Reconeixement a l\u2019Activisme Empresarial, entre les tres entitats finalistes.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>LES BARRERES QUE NO CABEN EN UN COMPTE DE RESULTATS<\/strong><\/span><br \/>\nEl discurs de Ca\u00f1ete va eixamplar despr\u00e9s el focus cap a factors que condicionen la competitivitat per\u00f2 que desborden l\u2019empresa. Entre ells, l\u2019habitatge: segons les dades exposades per PIMEC, el 63% de les empreses afirma tenir dificultats per cobrir llocs de treball, i l\u2019entitat assenyala l\u2019acc\u00e9s a un habitatge pr\u00f2xim al lloc de feina com una de les causes. Tamb\u00e9 va situar l\u2019educaci\u00f3 i la connexi\u00f3 entre formaci\u00f3, compet\u00e8ncies i necessitats del teixit productiu com una inversi\u00f3 en competitivitat.<\/p>\n<p>Un dels contrapunts de la nit va arribar amb el debat sobre absentisme i incapacitat temporal. Ca\u00f1ete va reclamar abordar el que considera un problema estructural, tot insistint que no es tracta de culpabilitzar ni els treballadors, ni les empreses ni el sistema sanitari. La ministra d\u2019Inclusi\u00f3, Seguretat Social i Migracions, Elma Saiz, va demanar rigor en el llenguatge i en les dades i va remarcar que una baixa m\u00e8dica no \u00e9s absentisme. El mat\u00eds va introduir una r\u00e8plica directa, per\u00f2 sense despla\u00e7ar el fil empresarial de la gala.<\/p>\n<p>La intervenci\u00f3 institucional va deixar tamb\u00e9 una idea que encaixa amb el fil de la pe\u00e7a: Salvador Illa va defensar que la prosperitat generada per les empreses ha de ser compartida i arribar al conjunt del territori i de la societat. M\u00e9s que obrir un bloc pol\u00edtic propi, la idea refor\u00e7a la lectura de la gala sobre la relaci\u00f3 entre creixement empresarial i progr\u00e9s col\u00b7lectiu.<\/p>\n<p><span style=\"color: #000080;\"><strong>CR\u00c9IXER TAMB\u00c9 \u00c9S PODER TORNAR A COMEN\u00c7AR<\/strong><\/span><br \/>\nEls Premis PIMEC han celebrat empreses que exporten, innoven, guanyen dimensi\u00f3 o transformen sectors. Per\u00f2, al costat dels casos d\u2019\u00e8xit, la 39a edici\u00f3 ha deixat una lectura menys habitual del creixement empresarial.<\/p>\n<p>Perqu\u00e8 darrere d\u2019una empresa que passa d\u20191,2 a 181 milions d\u2019euros hi ha decisions preses durant una d\u00e8cada. Darrere d\u2019una microempresa que comen\u00e7a a exportar hi ha persones que un dia van decidir assumir el risc. I darrere d\u2019un projecte que fracassa pot continuar havent-hi coneixement, experi\u00e8ncia i capacitat emprenedora.<\/p>\n<p>Potser per aix\u00f2, en una gala constru\u00efda al voltant del \u00abFem-ho gran\u00bb, una de les idees m\u00e9s potents no ha parlat de grand\u00e0ria. Ha parlat de tornar-se a aixecar.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La 39a edici\u00f3 dels Premis PIMEC, la nit solid\u00e0ria de les pimes, celebrada al Palau Sant Jordi sota el lema \u00abCr\u00e9ixer \u00e9s futur. Fem-ho gran\u00bb, ha posat damunt la taula un dels grans reptes del teixit empresarial: guanyar dimensi\u00f3 i competitivitat. Per\u00f2 la gala tamb\u00e9 ha reivindicat l\u2019altra cara de l\u2019emprenedoria: acompanyar les persones empres\u00e0ries quan les coses no surten b\u00e9 i donar-los l\u2019oportunitat de tornar a comen\u00e7ar.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":49966,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[10820,10815],"tags":[252,613,7675],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49962"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=49962"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49962\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":49974,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/49962\/revisions\/49974"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/49966"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=49962"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=49962"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=49962"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}