{"id":5706,"date":"2015-07-18T07:00:52","date_gmt":"2015-07-18T05:00:52","guid":{"rendered":"http:\/\/monempresarial.com\/?p=5706"},"modified":"2025-09-16T12:13:07","modified_gmt":"2025-09-16T10:13:07","slug":"biblioteca-empresarial-la-recepta-japonesa-del-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/2015\/07\/18\/biblioteca-empresarial-la-recepta-japonesa-del-management\/","title":{"rendered":"Biblioteca Empresarial: Entrevista a Llu\u00eds Cuatrecasas"},"content":{"rendered":"<figure id=\"attachment_5711\" aria-describedby=\"caption-attachment-5711\" style=\"width: 258px\" class=\"wp-caption alignright\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-medium wp-image-5711\" src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/mon-empresarial-002-lluis-cuatrecases-autor-258x300.png\" alt=\"Llu\u00eds Cuatrecases\" width=\"258\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/mon-empresarial-002-lluis-cuatrecases-autor-258x300.png 258w, https:\/\/www.monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/mon-empresarial-002-lluis-cuatrecases-autor.png 359w\" sizes=\"(max-width: 258px) 100vw, 258px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-5711\" class=\"wp-caption-text\">Llu\u00eds Cuatrecases<\/figcaption><\/figure>\n<h4>Mai no l&#8217;ha obviat en els seus llibres, per\u00f2 aquest \u00e9s el primer text espec\u00edfic sobre <i>lean management <\/i>que escriu Llu\u00eds Cuatrecasas. Sobre principis, resultats i possibles problemes del m\u00e8tode parlem, a continuaci\u00f3, amb l\u2019autor.<\/h4>\n<h4>Text: Berta Seijo<\/h4>\n<hr style=\"color: #b72126;\" \/>\n<p><b>Qu\u00e8 \u00e9s el <i>lean management<\/i>? Es presenta com una possible soluci\u00f3 en temps de crisi o \u00e9s m\u00e9s aviat un mecanisme preventiu?<\/b><br \/>\n\u00c9s un sistema de gesti\u00f3 de processos de qualsevol mena molt eficient que prov\u00e9 del m\u00e8tode que va desenvolupar Toyota a finals dels 70, en plena crisi del petroli, despr\u00e9s de m\u00e9s de 20 anys de desenvolupament. Gr\u00e0cies a la seva efic\u00e0cia en un context no gaire amable, el sistema va fer-se fam\u00f3s. No obstant aix\u00f2, en cap cas no \u00e9s la soluci\u00f3 perqu\u00e8 una empresa surti del pou; aix\u00f2 requereix temps i molta dedicaci\u00f3.<\/p>\n<p><b>Un dels aspectes clau del sistema \u00e9s l\u2019eliminaci\u00f3 de totes aquelles activitats que es fan a l\u2019empresa i que el client no valora. Podria donar-nos-en algun exemple? <\/b><br \/>\nPauses entre operacions en el desenvolupament d\u2019un producte, malbaratament de recursos, produir perqu\u00e8 no parin les m\u00e0quines, etc.<\/p>\n<p><b>Parlem d\u2019un model que compta amb una f\u00f3rmula fixa, \u00e9s a dir, es mant\u00e9 invariable amb el pas del temps o evoluciona d\u2019acord amb el m\u00f3n empresarial?<\/b><br \/>\nEl model de gesti\u00f3 evoluciona, i molt. Mai no \u00e9s prou complet; sempre queda alguna cosa per fer, \u00e9s el que s\u2019anomena <em>la millora cont\u00ednua<\/em>. En qualsevol cas, \u00e9s un model que s\u2019adapta a entorns, cultures, necessitats i sectors nous.<\/p>\n<p><b>Ja que parlem de les virtuts del m\u00e8tode, podria esmentar-me un cas d\u2019\u00e8xit equiparable a Toyota, per\u00f2 al nostre pa\u00eds?<\/b><br \/>\nInditex, per exemple. Quan encara no es parlava de <i>lean management<\/i>, els seus assessors van veure clar que el sistema havia de funcionar a qualsevol altre sector, i aix\u00ed va ser.<\/p>\n<p><b>En el cas de les pimes, quan una empresa vol aplicar per iniciativa pr\u00f2pia el lean management, quin proc\u00e9s ha de seguir? <\/b><br \/>\nS\u2019ha de constituir un equip dins de l\u2019empresa, format i informat sobre el m\u00e8tode, i assignar un responsable que coordini el canvi. \u00c9s molt important el paper del guia extern a l\u2019empresa, la implicaci\u00f3 dels treballadors i, sobretot, el suport de la direcci\u00f3.<\/p>\n<p><b>Resultats esperan\u00e7adors com indica al seu llibre. Per\u00f2, cap inconvenient?<\/b><br \/>\nMoltes vegades la gent no sap on s\u2019est\u00e0 ficant. Hi ha empreses que ho deixen c\u00f3rrer perqu\u00e8 el <i>lean management<\/i> t\u2019obliga a fer un canvi de mentalitat i a capgirar la forma de treballar. Tamb\u00e9 \u00e9s un proc\u00e9s que porta temps i, avui dia, nom\u00e9s es busquen resultats a curt termini.<\/p>\n\n<table id=\"tablepress-145\" class=\"tablepress tablepress-id-145\">\n<tbody>\n<tr class=\"row-1\">\n\t<td class=\"column-1\"><img src=\"http:\/\/monempresarial.com\/wp-content\/uploads\/2015\/07\/mon-empresarial-002-lean-management-libro-213x300.png\" alt=\"Llu\u00eds Cuatrecases. Lean Management\" width=\"213\" height=\"300\" class=\"alignright size-medium wp-image-5713\" \/><\/td><td class=\"column-2\"><span style=\"color: #cc9900; font-weight: bold; text-transform:uppercase;\">L\u2019expert en gesti\u00f3 industrial<\/span><br \/>\nReconegut professor de programes de formaci\u00f3 en organitzaci\u00f3 industrial d\u2019alt nivell, assessor d\u2019empreses industrials i president de l\u2019Institut Lean Management d\u2019Espanya, des d\u2019aquest organisme Llu\u00eds Cuatrecasas d\u00f3na a con\u00e8ixer aquest m\u00e8tode de gesti\u00f3 al pa\u00eds mitjan\u00e7ant confer\u00e8ncies, publicacions o investigacions. Pedro Bermejo es neur\u00f3logo, Doctor en Neurociencias por la Universidad Aut\u00f3noma de Madrid y M\u00e1ster en Biolog\u00eda del comportamiento por la Universidad Pablo de Olavide. Actualmente, ejerce como m\u00e9dico en varios hospitales y preside la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Neuroeconom\u00eda y Neuromarketing. Entre sus obras m\u00e1s destacadas, encontramos <i>Cerebro rico, cerebro pobre<\/i> (Cultivalibros, 2011) y <i>Tu dinero y tu cerebro<\/i> (Conecta, 2013). <\/td>\n<\/tr>\n<tr class=\"row-2\">\n\t<td colspan=\"2\" class=\"column-1\"><i><b>Lean Management. La gesti\u00f3n competitiva por excelencia <\/b><\/i><br \/>\n<b>P\u00e0gines:<\/b> 370<br \/>\n<b>Editorial:<\/b> Profit Editorial<br \/>\n<b>ISBN:<\/b> 978-84-96998-15-5<br \/>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<!-- #tablepress-145 from cache -->\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mai no l&#8217;ha obviat en els seus llibres, per\u00f2 aquest \u00e9s el primer text espec\u00edfic sobre lean management que escriu Llu\u00eds Cuatrecasas. Sobre principis, resultats i possibles problemes del m\u00e8tode parlem, a continuaci\u00f3, amb l\u2019autor.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4081,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_mi_skip_tracking":false,"mc4wp_mailchimp_campaign":[],"jnews-multi-image_gallery":[],"jnews_single_post":[],"jnews_primary_category":[]},"categories":[11,38],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5706"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5706"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5706\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":47218,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5706\/revisions\/47218"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4081"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5706"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5706"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.monempresarial.com\/ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5706"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}