Kave Home, nacida en Girona y con raíces familiares, se ha convertido en una de las empresas europeas de mobiliario con mayor proyección internacional. Con presencia en más de 80 países y un crecimiento medio anual superior al 30%, la compañía combina diseño, sostenibilidad y tecnología para transformar la manera en que entendemos el hogar.
ORIOL AMAT. Catedrático de la UPF-BSM y presidente del Observatorio de la Pyme de Cataluña
Nuestro objetivo es hacer que las cosas sucedan, con pasión, creatividad y compromiso con las personas y el planet
Francesc Julià. Fundador de Julià Grup y de Kave Home
DE JULIÀ GRUP A KAVE HOME
La historia de Kave Home empieza mucho antes de su nacimiento como marca. En 1982, Francesc Julià, con solo 22 años, fundó Julià Grup, un distribuidor mayorista de colchones y sofás en Sils (Girona). Con una idea simple pero transformadora —disponer de stock local para servir al momento, en lugar de esperar meses como era habitual— logró liderar el mercado de la Costa Brava, aprovechando la expansión turística y el auge de la demanda de viviendas. Durante los años noventa, con la llegada de IKEA a la Península, la empresa anticipó el cambio de hábitos de las personas consumidoras: introdujo el mobiliario modular y flat-pack (embalaje plano), más fácil de almacenar y transportar, lo que reducía costes y permitía entregas más rápidas. Paralelamente, amplió el catálogo hacia el mobiliario de salón y comedor, de modo que se convirtió en un proveedor completo para el sector minorista.
El año 2004 marcó un punto de inflexión: coincidiendo con la apertura comercial de China, Julià Grup estableció oficinas propias allí para controlar la calidad de materiales y procesos. Ese mismo año creó un equipo interno de diseño, pasando de modificar catálogos externos a diseñar productos propios. Este paso situó a la empresa en la vía hacia la integración vertical y la diferenciación por diseño.
A partir de 2005, con la expansión del comercio global, Julià Grup inició las exportaciones internacionales, que en pocos años alcanzaron el 35% de las ventas totales. Este paso fue clave para superar con éxito la crisis de 2007. En ese momento, la empresa incorporó a un profesional procedente de un proveedor italiano que había quebrado, quien aportó una visión internacional y una estrategia clara de diversificación de riesgos: evitar que el mercado español representara más del 30% de la facturación y que ningún cliente superara el 3%. Para lograrlo, apostaron por una expansión gradual basada en la presencia en ferias comerciales, con estands propios y una actitud proactiva para contactar con minoristas de distintos países. Sin delegaciones ni filiales, todo se coordinaba desde Sils, con un modelo ágil y directo que consolidó la empresa como exportadora competitiva y con mentalidad global.
En 2013 nació Kave Home como evolución natural de Julià Grup y respuesta a un cambio de paradigma: las personas consumidoras querían comprar directamente al fabricante. La nueva marca apostó por el modelo direct-to-consumer (D2C) y debutó en Francia con la plataforma KaveHome.com, un mercado más maduro digitalmente. Aunque inicialmente algunos gremios mostraron ciertas reticencias, al ver con recelo que un fabricante vendiera al detalle, la marca consolidó su presencia gracias a la calidad, el servicio y su identidad propia. Poco después, Kave Home se expandió a España, Italia, Portugal y los Países Bajos, desarrollando un modelo multicanal basado en la venta a través de todos los canales posibles —online, tiendas propias, distribuidores y socios comerciales. Sin perder su esencia familiar ni la apuesta por la integración vertical —diseño, producción, logística y venta—, Kave Home se consolidó como una marca con personalidad propia y visión global.
Esto solo ocurre cuando lo que se hace se hace con pasión
Francesc Julià. Fundador de Julià Grup y de Kave Home
Los años siguientes estuvieron marcados por un crecimiento exponencial (véase la figura 1), con la apertura de tiendas físicas (2019) y la construcción de un nuevo centro logístico automatizado y oficinas sostenibles en Sils. El relevo generacional, con Francesc Julià Ametller al frente como CEO desde 2022, ha garantizado la continuidad de una cultura empresarial basada en la innovación, la proximidad y el compromiso.
EL SECTOR DEL MUEBLE, LA DECORACIÓN Y EL DISEÑO PARA EL HOGAR
El sector del mueble y la decoración vive una transformación profunda. Se trata de un mercado fragmentado, con grandes multinacionales como IKEA o Williams Sonoma y numerosas marcas medianas que compiten por diferenciarse en diseño, sostenibilidad y experiencia de clientela. Tras el impulso derivado de la pandemia, el consumo se ha estabilizado, mostrando resiliencia en un contexto de inflación e incertidumbre. En este escenario, las empresas más digitales y eficientes ganan cuota de mercado.
La transformación omnicanal es uno de los grandes retos. La persona consumidora actual quiere inspirarse, comparar y comprar tanto en línea como en la tienda, lo que exige inversiones en tecnología, logística y datos para garantizar una experiencia fluida. En este ámbito, Kave Home ha sido pionera: en 2007 creó el primer portal europeo B2B que permitía consultar stock y fechas de entrega en tiempo real, y en 2013 lanzó su modelo B2C. Hoy dispone de un catálogo de 7.200 productos únicos y más de 30.000 variantes según colores y tejidos.
La sostenibilidad se ha convertido en una exigencia. Los consumidores, especialmente millennials y generación Z, valoran materiales reciclados, trazabilidad y compromiso ambiental. Esto impulsa el ecodiseño, la producción de proximidad y los modelos de economía circular, alineados con el Green Deal europeo y el futuro pasaporte digital del producto. Paralelamente, el sector vive una relocalización industrial: tras años de dependencia asiática, muchas empresas están retornando parte de la producción a España, Portugal o Italia para mejorar la calidad, reducir plazos y minimizar riesgos. Kave Home ya había iniciado este proceso antes de la pandemia, con la puesta en marcha de su fábrica en Yecla (Murcia), que le aporta mayor flexibilidad y proximidad.
El sector afronta también un cambio generacional en la demanda: los jóvenes priorizan funcionalidad, flexibilidad y precio, mientras que el consumidor más maduro valoran durabilidad y servicio. Esta diversidad obliga a las marcas a segmentar mejor y personalizar la oferta.
UNA MARCA GLOBAL CON RAÍCES LOCALES
Hoy Kave Home es mucho más que una empresa de mobiliario: es una marca internacional con más de 1.050 profesionales de 34 nacionalidades, con paridad de género y una dirección formada en un 60% por mujeres. Cuenta con cinco centros de I+D en cuatro países y una red de 175 puntos de venta, entre tiendas propias, franquicias y espacios asociados. En 2024 alcanzó una facturación de 262,8 millones de euros, con la mitad de las ventas procedentes del canal en línea, y prevé llegar a los 325 millones en 2025 y a los 800 millones en 2030. Su lema, Here to Stay, expresa su filosofía: crear hogares que perduren, con productos atemporales, sostenibles y accesibles.
Kave Home va más allá de los productos; somos una marca con raíces familiares, valores sólidos y un compromiso auténtico con las personas
Francesc Julià Ametller. CEO de Kave Home
INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA y OMNICANALIDAD
El éxito de Kave Home se basa en un modelo multicanal que integra tiendas físicas, comercio electrónico y canal profesional. Esta estrategia omnicanal garantiza una experiencia de compra fluida y coherente, tanto en línea como en sus tiendas de Barcelona, Madrid, París o Milán. Con más de 13.300 visitas diarias al sitio web y 12.000 pedidos semanales, la compañía ha convertido la tecnología en un aliado clave: sistemas avanzados de gestión e inteligencia artificial permiten optimizar la operativa y ofrecer un servicio ágil a escala global. El canal B2B, a través de Kave Pro, se ha consolidado como una palanca estratégica que conecta la marca con arquitectos, interioristas y el sector hotelero, generando visibilidad y credibilidad. Muchos clientes llegan a Kave Home después de haber conocido sus productos en hoteles o restaurantes.
KAVE CARES: SOSTENIBILIDAD CON IMPACTO MEDIBLE
La sostenibilidad es uno de los pilares de su estrategia. Con el programa Kave Cares, la empresa ha pasado de las buenas prácticas a los compromisos verificables. Calcula y certifica su huella de carbono (ISO 14064-1), utiliza un 95% de energía renovable y mantiene la neutralidad de carbono en los ámbitos 1 y 2. Está adherida al Pacto Mundial de las Naciones Unidas, que obliga a compartir datos sobre la huella de carbono cada año. El objetivo es reducir las emisiones un 27% antes de 2028 y alcanzar el cero emisiones netas en 2050. El ecodiseño, la reutilización de materiales y la venta de productos reacondicionados en sus outlets forman parte de un modelo circular que reduce residuos e impulsa la economía local. Además, Kave Home ha liderado iniciativas de reindustrialización en el sur de Europa, creando escuelas de formación para artesanos y tapiceros en la región de Yecla (Murcia).
UNA EMPRESA HUMANA Y CON VALORES
Kave Home cuenta con un equipo joven y diverso, con una edad media de 36 años y plena paridad de género, que trabaja en unas oficinas sostenibles y colaborativas en Sils. En 2022 se produjo un relevo generacional ejemplar, con el paso de Francesc Julià padre a su hijo, coincidiendo con la salida del fondo de inversión y la recuperación del control familiar. La empresa mantiene los valores propios de una firma familiar: visión a largo plazo, compromiso con las personas, excelencia y voluntad de dejar legado. Da prioridad a la formación interna, apuesta por el talento joven y participa activamente en iniciativas sociales y medioambientales, como las colaboraciones con la asociación ARED, los planes de igualdad o el compromiso de tributar en el país.
Sus filiales internacionales están dirigidas por profesionales locales, con conocimiento del mercado y la cultura de cada país. Esta combinación de profesionalización y espíritu familiar ha permitido a Kave Home crecer sin perder su identidad. Su modelo de autofinanciación y gestión prudente refleja una estrategia sólida y orientada al futuro. Tras unos años de expansión rápida, el reto es crecer de manera sostenida con una financiación sólida, con eficiencia, innovación y sostenibilidad. La empresa quiere consolidar la rentabilidad del modelo omnicanal, avanzar hacia el diseño circular y la neutralidad climática, y atraer talento para mantener su creatividad y energía emprendedora. Con estos pilares, Kave Home tiene todos los elementos para seguir siendo una de las marcas europeas de referencia en diseño y mobiliario del siglo XXI.
