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El sector de las telecomunicaciones DAFO

Món Empresarial por Món Empresarial
2022-12-22
Tiempo de lectura:4 mins de lectura
El sector de las telecomunicaciones  DAFO

Las Telecomunicaciones son un mundo de oportunidades. Las empresas que no las han sabido adaptar han perdido el tren para siempre. Son inversiones necesarias y obligatorias para mejorar la competitividad. ¿Estamos preparados para adoptarlas antes que nuestros competidores?

Texto: Ferran Amago.
Director Ejecutivo Leitat Chile. Experto en Telecomunicaciones y su Regulación y Estandarización. Exdecano del COITT y COETTC.


Las Telecomunicaciones se comenzaron a utilizar por el hombre y por las empresas hace más de un siglo. Mediante la aparición del telégrafo, el mundo estuvo mucho más conectado pudiendo enviarse mensajes de texto a larga distancia mediante un hilo de cobre y una tensión eléctrica. Su aparición revolucionó el mundo, y su desarrollo fue en paralelo al del ferrocarril. Hoy en día, los smartphones y la utilización de las redes inalámbricas (sin cable) hace que estemos estrechamente conectados mediante imágenes, textos y voz. El cambio se ha debido al rápido desarrollo de estándares que aprovechaban mejor el escaso espectro radioeléctrico y la adopción por parte de particulares y empresas de manera muy significativa. Sólo hace 28 años de la liberalización del mercado de las Telecomunicaciones pasando de un mercado centrado en los teléfonos de “góndola” y mediante marcaje de rueda podíamos llamar a larga distancia poniendo el prefijo provincial a un mercado con múltiples operadores, servicios en la ‘nube’, asistentes virtuales en los teléfonos inteligentes, visualización en línea de series de interés, etc. Y todo ellos a la espera del deseado y ya muy nombrado 5G. ¿Qué nos deparará el futuro?

DEBILIDADES

. El mercado está excesivamente segmentado y es muy tecnológico. Muchas propuestas no llegan al público final por su alta tecnificación y utilización de acrónimos.
. La oferta está muy poco diferenciada debido a la adopción de mismas soluciones por parte de los Operadores.
. Los fabricantes se han vuelto integradores a la vez que han absorbido a integradores locales.
. Se ha pasado de un mercado en expansión y en construcción a un mercado en explotación de la electrónica.
. En la actualidad, los Operadores compiten por precio y poco por servicios diferenciadores. La adopción del 4Play (Voz, Datos, Internet y TV) ha generado que sean los contenidos los que marquen la diferencia (Netflix, futbol, etc.).
. La Voz se regala. Los Datos se venden
. Los grandes jugadores de los OTT (Over the top) han conquistado Europa. Casi todos vienen de EEUU. Europa se defiende con la “Tasa Google”.
. Se ha generado una Regulación marcada por el incumbente en las grandes áreas de competitividad.
. El mercado europeo sigue con muchas barreras de entrada. No se ha generado un mercado único europeo. Siguen las fronteras estatales.
. Poca I+D tecnológica destinada a crear soluciones locales con proyección internacional.
. Bajan las vocaciones para cursar carreras tecnológicas. Necesidad de activar las vocaciones femeninas en este ámbito.

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FORTALEZAS

. Los Operadores Incumbentes de los países están muy internalizados ofreciendo soluciones en diferentes países.
. El mercado sigue creciendo gracias a las soluciones basadas en la movilidad y en los servicios de TV.
. Europa está realizando grandes esfuerzos para competir en Ciencia y Tecnología mediante los programas de ayuda a la I+D en proyectos H2020.
. Gran atracción de eventos internacionales (MWCongress, IoT Congress, Smart City Expo, etc.).
. Ecosistema de Start-ups tecnológicas en diferentes ciudades (Barcelona, Málaga, Madrid, etc.).
. La adopción de las soluciones de las OTT (Over the top) es muy rápida por parte de los usuarios finales.

AMENAZAS

. Seguir con una regulación ex-ante que no incentive la competitividad. La renovación de la CNMC debe contemplar el sector tecnológico como un mercado necesitado de reactivación.
. El gran endeudamiento de los Operadores genera incertidumbre por la facilidad en la posible adquisición por parte de empresas extranjeras.
. Europa (y España) ha perdido grandes fabricantes de electrónica en beneficio de Asia. Es necesario recuperar el sector si queremos liderar el desarrollo.
. Las grandes redes de telecomunicaciones están en manos de fabricantes asiáticos con los consiguientes problemas de seguridad.
. Los servicios diferenciadores de los Operadores dominantes se están diluyendo. Esto hace que los entrantes ofrezcan mismos paquetes comerciales.
. Una de las grandes amenazas es la seguridad y privacidad de las redes y la utilización de datos personales.
. Gran necesidad de concienciación en el reciclaje de aparatos obsoletos (TV, Smartsphone, etc.).

OPORTUNIDADES

. El 5G debería ser liderado por los Operadores y fabricantes europeos.
. Crecimiento de las Start-ups que dan servicios diferenciadores a nivel internacional.
. Investigar y desarrollar soluciones tecnológicas simples para necesidades complejas mediante fuerte inversión pública y privada en I+D.
. Los mercados emergentes del coche conectado, Internet de las cosas (IoT), la Industria 4.0. y la Manufactura Avanzada crecerán y ofrecerás mucha empleabilidad para los tecnólogos que estén preparados.
. Los Servicios del GPS Europeo (Galileo) serán una realidad
. El segundo dividendo digital permitirá liberar otra banda de frecuencias para los servicios de movilidad y obligará a modernizar los servicios de TV y la mejora de los múltiples de emisión.
. La Ciberseguridad será un sector con fuerte crecimiento y proyección con necesidad de personal altamente formado.
. Los terminales móviles y las televisiones evolucionarán y seguirá su convergencia.
. Se Activarán carreras universitarias técnicas acorde a las nuevas necesidades del mercado.

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