Author: Món Empresarial

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Desde que el Nobel de Economía Milton Friedman estableciera su doctrina de que «la responsabilidad social de las empresas es aumentar sus beneficios», el accionista tomó el control de la economía mundial buscando los mayores rendimientos (para aumentar la riqueza general). Hoy en día, sin embargo, es obvio que esta doctrina está dañando profundamente a las corporaciones que continúan manteniendo esta creencia. Analizando los escándalos empresariales mundiales, podemos observar que la mayoría están relacionados con errores en el juicio corporativo y, en última instancia, con el sentido restrictivo de la finalidad corporativa impuesta por Milton Friedman (y su escuela) centrada en la maximización del valor sólo para el accionista. Esta imprudencia ha privilegiado la búsqueda de las más estrechas medidas financieras de rendimiento por encima de los fundamentos, incluyendo la seguridad (por ejemplo, Boing, Volswaken, BP etc.) y los controles ambientales (Total, General Motors, Apple, etc.).

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La humildad será una actitud clave para lideranos y liderar nuestros
equipos o proyectos. Todo líder empresarial debería anteponer la humildad a la hora de analizar la situación, de tomar decisiones y de gestionar equipos. Pues reconocer y aceptar nuestras debilidades y nuestras limitaciones nos permitirá convertirlas en nuestras principales aliadas.

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Vista desde la actualidad, marzo de 2030, la última década ha presentado dos grandes retos a la formación. El primero, ha habido que formar a marchas forzadas a la gente para acceder al 80% de los nuevos empleos creados. El segundo, uno de los retos de la Agenda 2030, firmada en 2015 por los 193 países del mundo, consistía en asegurar el acceso igualitario de hombres y mujeres a una formación técnica, profesional, superior y universitaria de calidad. En ambos casos, se han visto avances, pero la formación sigue cuarteada. Las diferencias de poder adquisitivo, región de procedencia, religión o cultura y género siguen frenando la mayoría de los esfuerzos.

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Las sinergias entre la herramienta de gestión sobre el terreno y la tecnología 5G mejoran los resultados de la gestión pública y su impacto social. Gestoras y gestores públicos de primera línea pueden tomar fuerza más decisiones públicas gracias al 5G, que acerca las políticas públicas a la ciudadanía.

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En el mundo literario y artístico, la preocupación por los aspectos éticos de la relación entre el ser humano y sus propias creaciones siempre ha estado presente. La ciencia ficción nos deja múltiples pruebas de ello. Si es usted fan de ese género, recordará, probablemente, las famosas tres leyes de la robótica que acuñó el escritor Isaac Asimov. Viajando hacia lo desconocidoLa primera de ellas rezaba: “Un robot no hará daño a un ser humano ni, por inacción, permitirá que un ser humano sufra daño”. Probablemente uno de los primeros intentos, aunque fuera literario, de hablar de un código ético aplicado a la tecnología.

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Octubre de 2010. Un equipo formado por Luke y Max, un padre y su hijo de primaria, preparan un globo al que enganchan un iPhone y un dispositivo paracaídas que se eleva unos 100.000 pies hasta poder observar la curvatura de la tierra y volver sano y salvo mientras les envía sus coordenadas GPS para su posterior recogida. La prensa americana tituló tal proeza en su día: “¿Por qué lo hicieron?… Porque podían.”

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La ponencia “Iniciativas clave para acelerar la transformación de la economía española” organizada por el Cercle d’Economía hace un llamamiento a los actores políticos y económicos para unir esfuerzos y aplicar los cambios estructurales “de calado” que la economía española necesita para no quedarse atrás   Texto:  Adrià Gratacós Torras…Más

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