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Una de las grandes cuestiones que suponen un reto para el óptimo desempeño de las organizaciones es la falta de convergencia, en cuanto a objetivos y metas, de los miembros que componen sus órganos decisores. Se hace clave alinearse respecto a la Visión, Misión y Valores de la compañía; tres conceptos que deben nacer con un propósito superior y cuya finalidad obliga a que sean aprehendidos e interiorizados y ejerzan, además, como filtro estratégico en la toma de decisiones que afectan al negocio.

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Las grandes altitudes, desde escalar el Everest hasta llegar a la Luna, se han convertido en un símbolo del logro humano. También son importantes en el mundo del liderazgo, donde podemos comparar tres medidas significativas: 15.000 metros, 15 metros y 1,5 metros. Los líderes efectivos son capaces de moverse entre las tres con soltura: no quedan atrapados en una única.

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Muchos directivos, cuando se refieren a sus trabajadores, los sitúan en el centro de sus organizaciones, afirmando que son el alma de las mismas o su capital más importante. Sin embargo, las acciones de las empresas a la hora de lanzar sus estrategias empresariales no siempre acompañan, necesariamente, a estas palabras y dejan de lado la implicación directa de todos sus equipos.

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